佘建華 湘西自治州廣播電視臺

數(shù)字多媒體技術(shù)的發(fā)展使得電視新聞媒體行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇，同樣也迎來了諸多挑戰(zhàn)。特別是隨著各種信息化的不斷提升和推進(jìn)，使得電視新聞媒體行業(yè)迎來了發(fā)展新形勢。而加強對于專業(yè)綜合人才的有效培養(yǎng)和管理是應(yīng)對當(dāng)前社會嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必要手段之一，從而更好的提升自身實力水平。

一、當(dāng)前人才培養(yǎng)與管理現(xiàn)狀

(一)人員流動性較高

我國很多州(市)級廣播電視臺仍然存在不同程度的忽視，缺乏對人才的有效認(rèn)可，造成其整體人員流動性較高，不能真正的將其個人綜合能力與薪資待遇相匹配，缺乏必要的相關(guān)政策保障，從而造成真正的人才無法真正得到應(yīng)用和發(fā)揮，尤其是更多的專業(yè)人才被大環(huán)境所影響，更加傾向于朝著行政崗位發(fā)展，過于輕視對自身綜合素質(zhì)水平的有效提升。而且現(xiàn)階段的州(市)級廣播電視臺用人機制的行政化十分嚴(yán)重，對于個人能力在一定程度上有所忽視，所以也就呈現(xiàn)出人才培養(yǎng)匱乏的現(xiàn)象。這種環(huán)境氛圍會使得新聞媒體人員積極性受挫，在一定程度上也誤導(dǎo)了整個行業(yè)的良好氛圍。

(二)機制落后，管理滯后

現(xiàn)階段很多州(市)級廣播電視臺等仍然缺乏科學(xué)有效的人才鼓勵機制，相對來說對人員的有效管理能力較差。尤其體現(xiàn)在職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展方面，等級制度嚴(yán)重限制了人才能力的發(fā)揮，造成大批具有發(fā)展?jié)撃艿木C合性人才無法及時的得到應(yīng)用，長此以往，造成了人才的大量流失；另外在人才培養(yǎng)方面單位的表現(xiàn)并不積極主動，相對來說其培養(yǎng)體系更加被動官方，無法用思辨的、創(chuàng)新的角度去開展培養(yǎng)工作；另外對于人才的培養(yǎng)和管理具有一定的依賴性和被動性，缺乏相應(yīng)的鼓勵機制，總體來說在這種環(huán)境下很難培養(yǎng)出較為優(yōu)秀的人才，相反還會鼓勵這種不作為的現(xiàn)象，必須引起足夠重視。

(三)政策不活，落實不力

政府是刺激人力資源發(fā)揮作用的催化劑，因此合理的政府調(diào)節(jié)作用會大大促進(jìn)人才作用的發(fā)揮，但政府對于相關(guān)職位的人才培養(yǎng)計劃比較匱乏，相對來說落到實處的計劃更是少之甚少，人才的待遇得不到有效的保障，將不會真正吸引到綜合型專業(yè)人才，同樣也不利于新聞媒體單位對人才的儲備。而且目前還呈現(xiàn)出不同資歷以及能力水平的人其年終綜合待遇均相同，不能真正實現(xiàn)區(qū)別化有效對待，也就使得能者多勞的意識被逐漸淡化，整體人才管理機制缺乏活力，嚴(yán)重阻礙了整個行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、加強人才管理的途徑

(一)建立人才流動和鼓勵成長機制

州(市)級廣播電視臺是整個社會信息流通與傳播的重要環(huán)節(jié)，電視臺要想真正在此環(huán)節(jié)有效發(fā)揮其作用，必然需要以大量綜合專業(yè)人才為支持開展工作，因此需要加大內(nèi)部的人才流動，積極引進(jìn)吸收高效專業(yè)人才，建立科學(xué)合理的人才鼓勵機制，使得眾多高素質(zhì)專業(yè)電視媒體人才可以得到較為全面的發(fā)展。鼓勵成長機制的建立一定是多方面的，首先要對其內(nèi)部成長結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，實打?qū)嵉臑橐桓咝I(yè)人才提供獎勵機制，鼓勵各種創(chuàng)新和先進(jìn)性的思維應(yīng)用，提高人才引進(jìn)的保障機制，積極引進(jìn)各種先進(jìn)的人才管理與培養(yǎng)機制，通過各種鼓勵機制吸引專業(yè)人才，從而確保單位內(nèi)部的良好人才氛圍。

(二)切實尊重人才

以人為本是重視尊重人才的重要表現(xiàn)，主要通過尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造等多個方面體現(xiàn)出來，精簡電視臺內(nèi)部的無關(guān)職位，為人才的引進(jìn)創(chuàng)造更多的發(fā)展空間。同時政府還要起到一定的監(jiān)管作用，能夠幫助人才更好的在單位內(nèi)部發(fā)揮作用，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整電視臺內(nèi)部的人員框架結(jié)構(gòu)，真正做到尊重人才、重用人才，使其能夠在各自的崗位充分發(fā)揮其作用。

(三)培養(yǎng)骨干、以少帶多

新聞媒體電視臺的發(fā)展離不開一支專業(yè)、高效、敏捷的綜合創(chuàng)新型團隊，這也是其能夠和其他媒體方式進(jìn)行競爭的主要核心利益，使其能夠更加注重最終節(jié)目質(zhì)量的提升，能夠為社會信息的傳播提供良性作用。最初始的人才培養(yǎng)可以以骨干為中心，通過以少帶多的方式從點到面，真正的將人才隊伍激活，加強對人才的重視程度，通過薪資待遇和管理機制來確保人才的穩(wěn)定性，發(fā)揮其專業(yè)的綜合能力，創(chuàng)造出符合大眾需求的高質(zhì)量節(jié)目，提高其在受眾群體中的認(rèn)可程度。

三、結(jié)語

新聞媒體行業(yè)的發(fā)展注重人才培養(yǎng)是必然趨勢，在未來的市場競爭中其將作為核心競爭力，因此必須對人才培養(yǎng)與管理引起足夠的重視。更加真切的認(rèn)清目前人才培養(yǎng)中的問題，并積極采取相關(guān)措施進(jìn)行有效解決，創(chuàng)造一個健康良好氛圍的人才成長環(huán)境，打造一支堅實的新聞媒體人才隊伍，創(chuàng)造更多符合社會發(fā)展需求的產(chǎn)品，不斷推進(jìn)我國廣播電視行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。