周敏 吉林廣播電視臺(tái)

近兩年來，根據(jù)中央推動(dòng)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略以及省委宣傳部的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，吉林廣播電視臺(tái)牢記職責(zé)使命、矢志改革創(chuàng)新，加快媒體融合深入推進(jìn)步伐，從頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)以及機(jī)制創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，不斷拓展新媒體渠道，積極搶占新聞輿論陣地，發(fā)揮主流媒體在網(wǎng)絡(luò)空間的引導(dǎo)作用。

一、堅(jiān)持高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向 做眾聲喧嘩時(shí)代的“定音鼓”

“黨的新聞輿論工作要堅(jiān)持黨性原則”，這是我們作為主流媒體的根本遵循。在推進(jìn)媒體融合中，省臺(tái)始終把正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向貫穿于媒體融合發(fā)展的全過程，始終不忘我們作為主流媒體的初心與使命。在一系列重大主題報(bào)道以及日常融合報(bào)道中，吉林廣播電視臺(tái)積極營造聲勢、發(fā)出主流聲音，以生動(dòng)多樣的形式講述吉林故事、傳遞正能量，展現(xiàn)吉林大地上那些奮起拼搏的追夢(mèng)故事，讓更多人了解、愛上吉林這片熱土，讓黨的聲音傳進(jìn)千家萬戶。

二、實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先策略 集中力量牢牢占據(jù)網(wǎng)絡(luò)空間的“制高點(diǎn)”

信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態(tài)、媒體格局已經(jīng)發(fā)生巨變，如果還堅(jiān)守在傳統(tǒng)媒體這“一畝三分地”上，必將迎來被淘汰出局的命運(yùn)。近兩年來，我臺(tái)按照新媒體與傳統(tǒng)媒體同等重要的發(fā)展要求，2017年設(shè)立全新二級(jí)法人單位——吉林網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，不斷提高新媒體在全局業(yè)務(wù)發(fā)展布局中的優(yōu)先級(jí)。吉林網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的定位是基于新載體、新渠道、新手段、新機(jī)制的新型媒體，在底層與電視、廣播從內(nèi)容、資源、技術(shù)體系上互通融合共享，在業(yè)務(wù)布局上囊括網(wǎng)、端、微以及IPTV、移動(dòng)電視、戶外(樓宇)電視、手機(jī)電視以及電商等新媒體產(chǎn)品集群，覆蓋多網(wǎng)多屏。重新架構(gòu)的吉林網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，一方面做全新的媒體平臺(tái)建設(shè)，另一方面做傳播力和影響力推廣并負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)全省縣級(jí)融媒體中心和全省融媒體集群建設(shè)。吉林廣播電視臺(tái)自上而下，以自我革命的姿態(tài)，從頂層設(shè)計(jì)提升新媒體發(fā)展優(yōu)先級(jí)，打造網(wǎng)絡(luò)傳播陣地，讓主流聲音直達(dá)各類用戶終端。

三、搭建技術(shù)支撐平臺(tái) 以技術(shù)融合與創(chuàng)新提升核心競爭力

從4G 到5G，從全景到VR，從大數(shù)據(jù)到人工智能，技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體生存發(fā)展中的最大變量，同時(shí)也是媒體融合的一大推動(dòng)力。從內(nèi)容匯聚到內(nèi)容創(chuàng)作再到內(nèi)容分發(fā)，都離不開技術(shù)的支撐作用。近幾年，我臺(tái)致力于新技術(shù)的應(yīng)用與研發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)了全臺(tái)廣播電視資源的融合匯聚、全臺(tái)記者的協(xié)同調(diào)度、生產(chǎn)內(nèi)容的多終端分發(fā)以及省市縣三級(jí)媒體的互聯(lián)互通。

四、深化機(jī)制創(chuàng)新 以觸及根本的改革尋找全面轉(zhuǎn)型突破口

重技術(shù)投入輕機(jī)制創(chuàng)新，這是很多媒體在轉(zhuǎn)型初期的通病。技術(shù)的創(chuàng)新與融合，最終是要應(yīng)用在生產(chǎn)流程與人員轉(zhuǎn)型上面的。而流程與人員需要通過機(jī)制的規(guī)定與約束才能實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。近年來，我們整合全臺(tái)新聞生產(chǎn)力量，逐步建立了包括新媒體首發(fā)、稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)以及協(xié)同生產(chǎn)等一系列融合生產(chǎn)機(jī)制，重塑生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)一次策劃、采訪，多平臺(tái)編輯、分發(fā)，將新媒體生產(chǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)部門前移，逐步構(gòu)建起了管理扁平化、功能集中化、產(chǎn)品全媒化的融合發(fā)展體制機(jī)制。

五、掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律 習(xí)得傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的“新玩法”

內(nèi)容，是傳統(tǒng)媒體賴以存在的根基。然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，內(nèi)容泛濫成災(zāi)，用戶接收各種內(nèi)容的渠道也日趨多樣化。在這樣的背景下，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢如何充分釋放？歸根結(jié)底，就是要掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、具備互聯(lián)網(wǎng)用戶思維。某一類用戶喜歡看什么？哪個(gè)點(diǎn)能觸發(fā)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等交互行為？從最初的分析用戶畫像到剖析用戶更深層次的需求，互聯(lián)網(wǎng)傳播的難度越來越大了。吉林廣播電視臺(tái)也在不斷嘗試轉(zhuǎn)變?cè)捳Z方式，推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革，尤其是在加大傳統(tǒng)廣播電視的二次加工上，更加注重差異化、分眾化傳播，再結(jié)合H5、VR、MG 動(dòng)畫以及大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)等新媒體“玩法”，從而最大程度為傳統(tǒng)廣播電視的內(nèi)容優(yōu)勢賦能，挖掘臺(tái)內(nèi)各頻道部門的內(nèi)容資源，立足優(yōu)勢、深耕本土，以最具吉林地域特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容留住本地用戶。

受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。媒體融合就是要以自我革命的勇氣肩負(fù)起主流媒體的職責(zé)，以堅(jiān)定不移的信念永葆一顆熱愛媒體傳播工作的初心，承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。