點(diǎn)評

中國船舶重工集團(tuán)有限公司規(guī)劃發(fā)展部主任張健德

武漢船用機(jī)械有限責(zé)任公司貫徹中國船舶重工集團(tuán)有限公司關(guān)于設(shè)備管理優(yōu)化增量、盤活存量、提高質(zhì)量、控制總量、審慎減量的總體方針，通過對設(shè)備全壽命周期的管理，建立“一條龍”的設(shè)備管理體系；挖掘設(shè)備極限加工能力，做極端制造的典型企業(yè)；大力開展設(shè)備管理智能化建設(shè)，做國內(nèi)工業(yè)4.0的先鋒；建立關(guān)重設(shè)備備件虛擬庫，確保設(shè)備重要備件供應(yīng)及時(shí)；通過科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、加強(qiáng)管理，不斷強(qiáng)化人才、設(shè)備和技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要支持作用，不斷加強(qiáng)設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的基礎(chǔ)保障作用，有效地促進(jìn)了設(shè)備管理與生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展。

亮點(diǎn)

公司踐行興船報(bào)國、創(chuàng)新超越的企業(yè)精神，以服務(wù)國防、引領(lǐng)行業(yè)、奉獻(xiàn)社會為企業(yè)使命，不斷挖掘設(shè)備極限加工能力，做極端制造的典型企業(yè)。

公司通過對現(xiàn)有設(shè)備加工能力進(jìn)行智能分析，設(shè)計(jì)制造專用工裝夾具、挖掘現(xiàn)有設(shè)備的極限加工能力，利用仿真技術(shù)完善加工工藝，先后完成了虎門大橋等特大型橋梁鞍座、燃?xì)廨啓C(jī)大型薄壁零件、三峽升船機(jī)特大齒輪、某型軍工產(chǎn)品核心部件等高難度零件的加工。

公司相繼建成國內(nèi)最大貨油泵試驗(yàn)臺、唯一特大型深海試驗(yàn)臺、多型號軍工產(chǎn)品試驗(yàn)臺等國家級重大特種設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目，2 0 1 6年獲得工信部頒發(fā)的國家級工程實(shí)驗(yàn)室稱號，獲得1 0 0多項(xiàng)省部級科研成果和1 8 0余項(xiàng)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白。

6大產(chǎn)業(yè)板塊

青島碼頭全景