摘 要：新經濟背景下，企業(yè)財務管理的方式、方向都發(fā)生了一定的變化。基于此，本文主要介紹新經濟背景下，企業(yè)財會管理創(chuàng)新的價值，探討目前企業(yè)財務管理創(chuàng)新過程當中存在的問題，分析優(yōu)化管理方式，對企業(yè)的財務管理創(chuàng)新流程進行重建，從而不斷優(yōu)化創(chuàng)新的手段，提高創(chuàng)新的效果，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：新經濟背景;企業(yè)財務管理;制度創(chuàng)新

經濟新常態(tài)就是在經濟結構對稱態(tài)基礎上的經濟可持續(xù)發(fā)展，包括經濟可持續(xù)穩(wěn)增長。經濟新常態(tài)是強調“調結構穩(wěn)增長”的經濟，而不是總量經濟;著眼于經濟結構的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經濟規(guī)模最大化。企業(yè)要進行相對應的管理創(chuàng)新，才能增強發(fā)展的可持續(xù)性。

一、新經濟背景下企業(yè)財務管理受到的挑戰(zhàn)

1.新經濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

近30年以來，我國的經濟迅猛發(fā)展，很多企業(yè)規(guī)模不斷擴大，也就增加了管理的復雜性與困難程度。而在其經營管理當中，財務管理工作對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，不僅可以提供各個部門組織的財務運行發(fā)展報表，還可以對未來企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃進行相應的數據支撐與指導。在現代的財務管理制度當中，國家的審計部門以及財務部門，也通過財務管理工作對于企業(yè)的正常運行進行相關的審查。

但是，在實際發(fā)展的過程當中，很多企業(yè)都存在一定的問題，尤其是在當前的市場競爭環(huán)境之下，這些企業(yè)不進行相關領域的調整，就無法適應世界化的經濟發(fā)展趨勢，也無法應對網絡化的經濟發(fā)展背景。只有掌握新的管理理念，創(chuàng)新手段和方法，才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)進行。

2.全球化經濟對財務管理的影響

世界經濟的全球化、貿易的全球化、生產的全球化，是世界經濟發(fā)展的一個主要趨勢，這也給企業(yè)的財務管理帶來了很多的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)為了滿足全球化的生產組織方式，都將大額的投資和人力物力放在了對外貿易方面，這不僅影響了企業(yè)財務管理的整體性，也需要企業(yè)制定優(yōu)化的管理政策，適應這種全球化的財務審核需求。但是，有一些企業(yè)由于資金不足、人員不足，或者管理方式管理認識不夠到位等等，造成了一定程度的不適應。

3.科學技術創(chuàng)新對企業(yè)財務管理的影響

在新時代，加大投資、調整現金流以及應用貸款等方式進行企業(yè)的技術創(chuàng)新和人才引入，是促進企業(yè)綜合發(fā)展競爭實力提高的主要手段。而科技成果的轉化速度和轉化效果，也是影響著企業(yè)未來發(fā)展競爭實力的主要因素。在進行財務管理的過程當中，如何通過資金流動、靈活劃分，使得新產品、新技術快速投入到生產、資金可以回籠，是企業(yè)財務管理的重要工作內容之一。這也是與傳統的財務管理有比較大區(qū)別的領域之一。

4.電子商務對企業(yè)財務管理的影響

近十年以來，我國的電子商務貿易發(fā)展活躍，通過電子手段對商業(yè)進行相關的設計改變了傳統的商務交往方式。而作為一種常用的溝通工具，電子商務技術目前已經被廣泛地應用在企業(yè)的財務管理當中。對網絡購買、交易行為進行財務的相應管理，需要企業(yè)的財務管理人樹立優(yōu)化管理意識、對網上支付、網上交易的行為進行針對性的管理，提供相應的支付保障。

5.市場化經濟的發(fā)展對企業(yè)財務管理的影響

在市場制度的影響之下，市場當中商品價格的變動受到市場規(guī)律的控制。很多企業(yè)由于不適應這種市場化發(fā)展的盲目性和滯后性，在管理的過程當中會面臨更多的挑戰(zhàn)，這也對企業(yè)的財務管理制度提出了嚴肅的要求。企業(yè)在進行財務制度設計與調整的過程當中，必須要對外部環(huán)境進行優(yōu)化分析與調查，從資金成本、人才組織、制度創(chuàng)新技術應用等角度進行綜合對策制定，才能夠提高管理水平。

二、新經濟背景下企業(yè)財務管理當中存在的問題

一方面，企業(yè)的財務管理工作缺乏應有的水平。目前我國很多企業(yè)的財務管理上處于比較低的層次，在資源配置上、人員調動上，無法滿足企業(yè)現有的財務管理要求，在工作開展的過程當中也缺乏對步驟的針對性制定和流程的優(yōu)化管理。這就導致企業(yè)的財務管理實際上很難發(fā)揮應有的作用，大部分企業(yè)都將財務管理的精力，放在了有形資產的管理方面，而對于企業(yè)的品牌、文化、形象等無形的資產缺乏良好的戰(zhàn)略性計劃，很多企業(yè)沒有從長遠角度，對企業(yè)目前的綜合因素進行合理分析。

另一方面，高素質的財務管理人員比較缺乏流動性也比較大，很多企業(yè)都是沿用傳統的財務管理手段，缺乏科學的財務管理關。尤其是在新經濟發(fā)展的背景之下，很多企業(yè)的財務管理人員存在不適應的情況，大部分財務管理人員對于市場經濟、全球化經濟以及電子商務經濟缺乏遠見以及正確的預測，也缺乏足夠的技術水平適應目前的技術化發(fā)展。

三、新經濟背景下進行企業(yè)財務管理創(chuàng)新的對策

1.強化財務管理水平

（1）科學制定財務管理的目標

技術和管理這兩種能力共同組成了企業(yè)發(fā)展的核心能力，因而在進行優(yōu)化管理過程當中，要始終將財務能力放在核心位置進行科學計劃。充分重視財務管理的全面性、基礎性、復雜性和系統性，處理好企業(yè)的金融關系、固定資產，提高財務控制的能力。財務管理人員要對新時代的新的融資方式進行系統學習，提高對復雜局勢的應對能力與分析能力，通過網絡化的溝通與交流等等，對于各個部門的工作情況進行整合分析。企業(yè)也要為財務管理人員提供更好的整合交流平臺，暢通內部溝通機制與外部交流機制，實現財務管理人員管理水平的升級。

（2）形成財務管理的發(fā)展新理念

在新的經濟背景下，企業(yè)財務管理目標的優(yōu)化制定，是創(chuàng)新財務管理方式的重要組成內容。在財務管理當中，要將財務目標與企業(yè)管理目標始終保持一致，才能夠提高實際的管理效果。

企業(yè)要從長遠可持續(xù)健康發(fā)展的角度，對于目前的財務管理工作進行創(chuàng)新，只有重視財務管理過程當中存在的風險，對于企業(yè)的金融鏈、信息鏈、供應資金鏈等等進行綜合的分析，找到適合企業(yè)發(fā)展的財務管理方式，才能夠真正實現企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。管理層要全面創(chuàng)新理念，適應新時代下的技術發(fā)展水平，并且學習相關的財務核算新辦法，應用智能化的管理工具，對企業(yè)的財務管理知識和財務管理網絡進行全面的系統整合，從而全面提高財務管理工作的正確性，使得企業(yè)的經營管理工作可以順利實施。

2.提高財務管理人員的素質及穩(wěn)定性

新時代，企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新離不開人才的進步，只有加強人才招聘、提高人才管理效果，才能促進企業(yè)的良性發(fā)展。

（1）優(yōu)化招聘流程

首先，在人才招聘的過程當中，企業(yè)要在更廣泛的范圍內進行財務管理人才的招聘?？梢院透咝Ｒ约翱蒲袌F隊合作，在高校當中通過定向培養(yǎng)的方式，招聘適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀財務管理人才。通過開辦校企合作創(chuàng)建校企實訓基地，鼓勵優(yōu)秀的人才加入到企業(yè)當中，進行實習與實訓，提升學生對于財務管理流程的熟悉性，樹立良好的職業(yè)發(fā)展信仰。在必要的情況下、可控風險的范圍之內，企業(yè)還可以成立專項的人才培養(yǎng)基金，從而增強企業(yè)財務管理工作發(fā)展的后備力量。

其次，在招聘的過程當中，要制定合理的招聘標準，充分考察備選人員的年齡、素質、業(yè)務能力、業(yè)務發(fā)展方向、學習能力、溝通能力、抗壓能力等綜合水平。尤其是針對財務管理人員的技術發(fā)展水平進行相關的考察，例如設立筆試、面試兩種流程，來對財務管理人員都實際管理、政策掌握水平、財務大數據應用水平、財務創(chuàng)新意識進行綜合的分析。既要從學校當中招聘優(yōu)質的年輕人，也要在社會當中招聘具有一定經驗的財務管理人員。通過這種組合化的管理方式，才能夠提高招聘的實際水平。

最后，在招聘結束之后，企業(yè)要對所有的工作人員進行組合化的培訓與考察，通過思想、情感、態(tài)度、專業(yè)技能、素質適應性等幾個方面進行綜合的分析。只有適應企業(yè)綜合發(fā)展目標、符合企業(yè)建設文化的財務管理人員，才能夠加入到財務管理的團隊當中。企業(yè)還要重視在備選人員工作的過程當中，觀察其思想道德水平，避免其空有能力、沒有道德，影響日后工作的展開。

（2）在更廣泛的范圍內使用網絡財務技術

網絡技術的應用是提高財務管理創(chuàng)新水平的主要方式之一，因而在現代化建設的過程當中，企業(yè)要應用電子計算機技術、網絡技術，達到財務工作優(yōu)化管理的目的。

第一，企業(yè)可以應用大數據技術，實現財務數據的自動錄入、自動清洗、自動挖掘以及自動可視化建設。通過自動錄入，在更廣泛的范圍內進行數據的收集，方便所有部門的工作人員在日常工作的過程當中，將自己工作流程當中涉及到的財務數據上傳到系統的中央服務器當中，降低由于人工輸入導致的財務數據錯誤問題以及財務數據收集不及時的問題。通過自動清洗以及自動挖掘技術，對于財務數據當中存在的冗余部分進行去除，避免終端服務器當中收集了過多無效的信息，影響自動分析的有效性。

第二，企業(yè)可以通過移動通訊技術，打造自動化的辦公網絡，方便所有的工作人員，尤其是銷售人員，在遠程辦公的過程當中，將自己的業(yè)務數據上傳到財務終端當中。通過這種遠程信息技術可以突破時間空間的限制，提高財務管理人員的工作效率。尤其是應用電子商務技術、移動物聯技術、工業(yè)互聯昂技術，實現銷售網絡的升級以及管理方式的創(chuàng)新。方便所有的財務管理人員在日常檢修的過程當中，及時發(fā)現數據分析當中存在的問題，針對性地進行部門的整改，提高數據管控的嚴密性。

第三，企業(yè)可以應用物聯網技術以及云計算技術，大大提高企業(yè)財務管理的自動性水平以及智能化的水平。例如，通過數據庫技術獲得同行業(yè)的相關增長情況以及數據分析情況，將風險管理工作納入到數據管理的重點，從多角度進行分類的風險管控。除此之外，還要加強對于財務信息的優(yōu)化應用。例如，不僅是將財務信息作為本年度綜合運營情況的一個反饋，而是要將財務信息下發(fā)到各個部門的負責人手中，幫助其樹立科學的工作計劃，提高其戰(zhàn)略制定的科學性水平，促進管理團隊可以從戰(zhàn)略的角度對企業(yè)的未來發(fā)展進行優(yōu)化分析。

綜上所述，新經濟背景下，企業(yè)的財務管理是一項系統性工程，只有從問題的角度看待目前的財務管理工作不足，分析全面的影響因素才能夠提高財務管理創(chuàng)新的有效性。從本文的分析可知，研究新經濟背景下財務管理創(chuàng)新，有利于我們從發(fā)展的角度，看待目前企業(yè)經營管理過程當中存在的問題。因而我們要加強整合性研究，不斷提高財務管理創(chuàng)新的系統性，吸納優(yōu)秀人才加入到企業(yè)的財務管理團隊當中，不斷創(chuàng)新制度流程方法。

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作者簡介：薛培瓊（1990- ），男，漢族，河南鞏義人，研究生，鄭州商學院工商管理學院，助教，研究方向：財務管理