張玉春,馮 昱
(蘭州理工大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院,蘭州 730050)
回收再制造作為一種廢舊產(chǎn)品處理的高級形式,受到社會各界的關(guān)注。但回收流程的復(fù)雜性、回收方式以及回收地點的不確定性,造成回收品數(shù)量及質(zhì)量的不確定,對回收品質(zhì)量實施控制以保證再制造產(chǎn)品質(zhì)量就尤為重要。同時,銷售商作為廢舊產(chǎn)品回收主體,可能存在的趨利行為使得回收品質(zhì)量水平作為私人信息不與制造商共享,導(dǎo)致雙方信息不對稱,損害節(jié)點企業(yè)間合作關(guān)系及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。因此,非對稱信息下,如何對回收品質(zhì)量實施有效控制是提升再制造品質(zhì)量以及閉環(huán)供應(yīng)鏈效益的關(guān)鍵。
綜合國內(nèi)外相關(guān)文獻[1-10],信號傳遞理論被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈質(zhì)量管理及供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)問題。但目前研究大多應(yīng)用于二級供應(yīng)鏈質(zhì)量控制,針對閉環(huán)供應(yīng)鏈,特別是回收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制問題研究較少。研究方法上,大多采用博弈論,欠缺對現(xiàn)實環(huán)境中回收延遲、信息延遲等情形的考慮?;诖?,本文采用系統(tǒng)動力學(xué)方法(System Dynamic),利用信號傳遞理論,構(gòu)建非對稱信息下的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收品質(zhì)量控制模型,動態(tài)描述在不同回收信息下回收品質(zhì)量變化情況,并得出回收品質(zhì)量水平的有效控制策略。
1.1.1 建模分析
本文研究由一個供應(yīng)商、一個制造商和一個銷售商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。正向供應(yīng)鏈從供應(yīng)商供應(yīng)原材料開始,經(jīng)由制造商制造新產(chǎn)品、銷售商出售新產(chǎn)品給最終客戶結(jié)束。逆向供應(yīng)鏈?zhǔn)加谏K止后的廢舊產(chǎn)品,銷售商負責(zé)回收檢測,制造商對回收產(chǎn)品進行再制造,并再次進入正向供應(yīng)鏈,形成“資源-生產(chǎn)-消費-再生資源”的閉環(huán)反饋式循環(huán)過程。
針對廢舊產(chǎn)品回收階段,主要包含拆卸、清洗、檢測等環(huán)節(jié),銷售商是否合理運輸廢舊產(chǎn)品,是否具備科學(xué)的拆卸方案保證再制造零部件的質(zhì)量性能,是否有效清洗保證廢舊產(chǎn)品后期加工過程等均是影響回收品質(zhì)量的重要因素。本文引入運輸質(zhì)量水平、清洗質(zhì)量水平、拆卸質(zhì)量水平作為決定回收品質(zhì)量水平因素,如圖1所示。
圖1回收品質(zhì)量水平影響因素
此外,由回收信息不對稱引起的道德風(fēng)險問題,本文引入信號傳遞理論對回收品質(zhì)量控制問題進行研究。Guide[11]指出再制造系統(tǒng)的利潤依賴于廢舊產(chǎn)品回收數(shù)量、質(zhì)量以及市場對再制造產(chǎn)品的需求,故同時考慮回收數(shù)量和回收質(zhì)量,是提升再制造品質(zhì)量以及閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤的關(guān)鍵。因此,本文選擇銷售商回收比例和回收品質(zhì)量預(yù)防水平(銷售商提供的合格產(chǎn)品的概率)作為信號傳遞,制造商通過觀察銷售商雙因素行為決策,作出回收產(chǎn)品質(zhì)量檢查決策。若檢測出回收品質(zhì)量不合格時,給予銷售商一定比例的懲罰,同時制造商產(chǎn)生質(zhì)量檢測成本。參照文獻[12],本文假定質(zhì)量處罰比例為原回收價格的50%。質(zhì)量預(yù)防水平、質(zhì)量檢測水平、質(zhì)量檢測成本、質(zhì)量激勵以及激勵成本等因素,作為模型引入的與質(zhì)量信號傳遞過程相關(guān)的變量。
1.1.2 系統(tǒng)流圖構(gòu)建
基于以上分析,本文所構(gòu)建的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收品質(zhì)量水平控制系統(tǒng)動力學(xué)模型如圖2所示。
圖2閉環(huán)供應(yīng)鏈回收品質(zhì)量水平控制系統(tǒng)動力學(xué)模型
依據(jù)已構(gòu)建的系統(tǒng)動力學(xué)模型,將系統(tǒng)中的變量關(guān)系轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)公式,以分析變量間關(guān)系。
主要變量方程如下:
S原材料庫存=INTEG(S采購率-M制造率,0);
M新品庫存=INTEG(M新品制造率-M新品發(fā)貨率,0);
R新品庫存=INTEG(M新品發(fā)貨率-R新品銷售率,0);
R回收品庫存=INTEG(回收率-M再制造品制造率,0);
M再制造品庫存=INTEG(IF THEN ELSE(M再制造品庫存<0,M新品庫存,M再制造品制造率-M再制造品發(fā)貨率),0);
R再制造品庫存=INTEG(IF THEN ELSE(R再制造品庫存<0,R新品庫存,M再制造品發(fā)貨率-R再制造品銷售率),0);
M新品制造率=DELAY1((MIN(S原材料庫存,M新品訂貨率),M制造延遲));
M再制造率=DELAY1(MIN(R回收品庫存*回收品可再制造比例,M再制造品訂貨率),M制造延遲);
拆卸環(huán)境質(zhì)量水平=WITH LOOKUP(拆卸環(huán)境質(zhì)量評價,([(0,0)-(10,1)],(0,0),(1,0.1),(2,0.2),(3,0.3),(4,0.4),(5,0.5),(6,0.6),(7,0.7),(8,0.8),(9,0.9),(10,1)));
運輸質(zhì)量水平=WITH LOOKUP(運輸質(zhì)量評價,([(0,0)-(10,1)],(0, 0),(5,0.5),(6,0.6),(6.5, 0.65),(7,0.7),(7.5,0.75),(8,0.8),8.5,0.85),(9,0.9),(10,0.99)));
清洗質(zhì)量水平=WITH LOOKUP(清洗質(zhì)量評價,([(0,0)-(10,1)],(0,0),(5,0.5),(6,0.6),(6.5,0.65),(7, 0.7),(7.5,0.75),(8,0.8),(8.5,0.85),(9,0.9),(10,0.99)))。
初始常量設(shè)置如下(見表1)。
表1 常量設(shè)置
本文仿真數(shù)據(jù)參照2015年、2016年格力集團年度報告設(shè)置[13,14],以低端空凋機型為例,建立模型常量集。
2.1.1 低回收比例
假定銷售商將回收比例公開,且回收比例為30%時,銷售商以回收品質(zhì)量預(yù)防水平為信號傳遞給制造商。表2為銷售商質(zhì)量預(yù)防水平仿真設(shè)置,即銷售商提供的回收品質(zhì)量合格率,分別為40%、60%、80%。
表2 低回收比例下質(zhì)量預(yù)防水平設(shè)置
圖3為制造商知道回收品合格率情況下,制造商對回收品的質(zhì)量檢測水平變動??梢钥闯?,當(dāng)銷售商回收品質(zhì)量水平不斷提升,且傳遞給制造商的質(zhì)量信號足夠高時,制造商質(zhì)量檢測水平不斷下降,趨向于不進行質(zhì)量檢測。下頁圖4(a)至圖4(c)(見下頁)為回收比例較低時,不同質(zhì)量預(yù)防水平下的閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤變動情況。仿真結(jié)果顯示,質(zhì)量預(yù)防水平的升高使得銷售商利潤水平呈下降趨勢,而質(zhì)量檢測水平的不斷下降為制造商帶來更高的收益。這是由于質(zhì)量檢測水平的下降使得制造商產(chǎn)生的質(zhì)量檢測成本逐漸降低(如下頁圖5所示),且較高的回收品質(zhì)量合格率降低了制造商再制造難度,再制造成本降低,從而使制造商利潤逐漸上升。而較高的回收品質(zhì)量預(yù)防水平迫使銷售商付出更多的回收努力投入,且低回收比例下回收率較低,回收階段的收入不足以彌補付出的回收努力成本,因此銷售商利潤水平降低,閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益也有下降趨勢。綜上,在銷售商低回收比例下,銷售商會選擇較低的回收品質(zhì)量水平,考慮到閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益,制造商選擇不對銷售商進行促進質(zhì)量預(yù)防水平信號傳遞的正激勵。
圖5制造商質(zhì)量檢測成本
2.1.2 高回收比例
當(dāng)銷售商回收比例為80%時,銷售商以回收品質(zhì)量預(yù)防水平為信號傳遞給制造商。表3為高回收比例下銷售商質(zhì)量預(yù)防水平仿真設(shè)置,與低回收比例時保持一致。即銷售商提供的回收品質(zhì)量合格率,分別為40%、60%、80%。
表3 高回收比例下質(zhì)量預(yù)防水平設(shè)置
與低回收比例情況類似,當(dāng)銷售商回收品質(zhì)量預(yù)防水平不斷提高時,表明回收品質(zhì)量合格率較高,銷售商在回收階段的拆卸、清洗及運輸?shù)馁|(zhì)量水平較高,回收品質(zhì)量水平也不斷升高(如圖6所示)。此時,制造商傾向于不進行質(zhì)量檢測,質(zhì)量檢測水平逐漸降低。圖7(a)至圖7(c)為回收比例較高時,不同質(zhì)量預(yù)防水平下的閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤變動情況。仿真結(jié)果顯示,伴隨著回收品質(zhì)量水平的升高,再制造成本的降低使得制造商利潤得到提升。而銷售商利潤由于再制造品質(zhì)量水平提升帶來的訂貨價格的上漲,使得其利潤水平有略微下降,而此時的閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益得到提升。同時,通過圖5與圖7的利潤水平對比發(fā)現(xiàn),同一質(zhì)量預(yù)防水平時,相比低回收比例,高回收比例下的制造商利潤、銷售商利潤高于低回收比例下的制造商利潤、銷售商利潤。綜上,在銷售商高回收比例下,考慮到閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益,制造商會選擇對銷售商進行促進質(zhì)量預(yù)防水平信號傳遞的正激勵,同時也可彌補銷售商由于訂貨成本的上升帶來期望收益的下降。
圖7高回收比例且不同質(zhì)量預(yù)防水平下閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤變動
2.2.1 低質(zhì)量預(yù)防水平
假定銷售商選擇將質(zhì)量預(yù)防水平公開,且質(zhì)量預(yù)防水平為30%時,銷售商將回收比例告知制造商。表4(見下頁)為銷售商回收比例仿真設(shè)置,分別為30%、50%、70%。
表4 低質(zhì)量預(yù)防水平下回收比例設(shè)置
圖8為低質(zhì)量預(yù)防水平下,銷售商回收比例變化產(chǎn)生的制造商回收品質(zhì)量檢測水平變動。由于銷售商提供的回收品質(zhì)量預(yù)防水平較低,因此制造商會選擇較高的質(zhì)量檢測水平,且回收比例的上升帶來更多需要檢測的回收產(chǎn)品,制造商質(zhì)量檢測水平逐漸升高。圖9和圖10顯示了銷售商回收率以及制造商質(zhì)量檢測成本變化情況。由圖可知,回收比例的增加,使得廢舊產(chǎn)品回收率增加,制造商的質(zhì)量檢測成本呈上升趨勢。圖11(a)至圖11(c)顯示了質(zhì)量預(yù)防水平較低時,不同回收比例下的閉環(huán)供應(yīng)鏈各級成員利潤變動情況。仿真結(jié)果顯示,隨著回收比例的上升,制造商利潤不斷下降,銷售商利潤呈現(xiàn)上升趨勢。這是由于此時的回收品質(zhì)量預(yù)防水平較低,表明回收階段回收品的拆卸質(zhì)量、運輸質(zhì)量、清洗質(zhì)量等均處于較低水平,導(dǎo)致回收品質(zhì)量水平較低,從而加大了制造商再制造難度,再制造成本上升,且隨著回收比例的上升,再制造成本將處于較高水平。而銷售商由于回收階段成本較低,利潤水平有小幅上升,但此時的閉環(huán)供應(yīng)鏈整體利潤不斷下降。綜上,在銷售商低質(zhì)量預(yù)防水平下,考慮到回收品質(zhì)量水平、再制造品質(zhì)量水平、制造商自身利益以及閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益,制造商選擇不對銷售商進行促進回收比例信號傳遞的正激勵。
圖8不同回收比例下質(zhì)量檢測水平
圖9不同回收比例下的回收率
圖10不同回收比例下的質(zhì)量檢測成本
圖11低質(zhì)量預(yù)防水平且不同回收比例下閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤變動
2.2.2 高質(zhì)量預(yù)防水平
假定質(zhì)量預(yù)防水平為80%時,銷售商以回收比例為信號傳遞給制造商。表5為銷售商回收比例仿真設(shè)置,與低質(zhì)量預(yù)防水平時保持一致,分別為30%、50%、70%。
表5 高質(zhì)量預(yù)防水平下回收比例設(shè)置
圖12和圖13(見下頁)顯示了銷售商質(zhì)量預(yù)防水平較高時,不同回收比例下的制造商質(zhì)量檢測水平以及質(zhì)量檢測成本。仿真結(jié)果顯示,在高質(zhì)量預(yù)防水平下,制造商會選擇較低的質(zhì)量檢測水平,且隨著回收比例的上升,質(zhì)量檢測水平上升速度較慢。與低質(zhì)量預(yù)防水平相對比,高質(zhì)量預(yù)防水平時的質(zhì)量檢測成本相對較低。
圖12質(zhì)量檢測水平
圖13質(zhì)量檢測成本
圖14、圖15(見下頁)為不同回收比例下制造商再制造率、銷售商再制造品銷售率變動情況。由圖可知,回收品高質(zhì)量預(yù)防水平下,回收比例的上升使得廢舊產(chǎn)品回收率上升,可供制造商進行再制造的產(chǎn)品增多,促使制造商再制造品庫存加大,同時再制造品數(shù)量的增加使得銷售商再制造品銷售率上升,制造商利潤、銷售商利潤級閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤均有提升(圖16(a)至圖16(c))。同時,通過圖11與圖16的利潤水平對比可得,同一回收比例時,與低質(zhì)量預(yù)防水平相比,高質(zhì)量預(yù)防水平下的制造商利潤、銷售商利潤高于低質(zhì)量水平下的制造商利潤、銷售商利潤,閉環(huán)供應(yīng)鏈整體收益也逐漸上升。綜上,在銷售商高質(zhì)量預(yù)防水平下,制造商會選擇對銷售商進行促進回收比例信號傳遞的正激勵。
圖14制造商再制造率
圖15銷售商再制造品銷售率
通過構(gòu)建閉環(huán)供應(yīng)鏈回收品質(zhì)量水平控制系統(tǒng)動力學(xué)模型,研究非對稱信息下閉環(huán)供應(yīng)鏈回收品質(zhì)量信號傳遞問題。模型仿真分析得出,提升回收品質(zhì)量水平,可有效提升再制造品質(zhì)量并提升自身利益,因此制造商為獲得高質(zhì)量水平的回收產(chǎn)品,會選擇對銷售商進行質(zhì)量激勵。銷售商為獲得激勵,會選擇將高回收比例或者高質(zhì)量預(yù)防水平作為信號傳遞給制造商。
(1)當(dāng)銷售商選擇將回收比例告知制造商,低回收比例下,若制造商實施質(zhì)量激勵,閉環(huán)供應(yīng)鏈?zhǔn)找嫦陆担圃焐滩粫︿N售商進行激勵;高回收比例下,制造商利益與閉環(huán)供應(yīng)鏈利益均可達到提升,制造商則會對銷售商進行激勵以提高回收品質(zhì)量水平。
圖16高質(zhì)量預(yù)防水平且不同回收比例下閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤變動
(2)當(dāng)銷售商選擇將質(zhì)量預(yù)防水平告知制造商,低質(zhì)量預(yù)防水平下,若制造商實施質(zhì)量激勵,制造商與閉環(huán)供應(yīng)鏈利益均下降,制造商不會對銷售商進行激勵;高質(zhì)量預(yù)防水平下,制造商、銷售商以及閉環(huán)供應(yīng)鏈利益同時上升,制造商則會對銷售商進行激勵以提高回收比例。
(3)同一質(zhì)量預(yù)防水平時,與低回收比例相對比,高回收比例下閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤均有所提升。
(4)同一回收比例時,與低質(zhì)量預(yù)防水平相對比,高質(zhì)量預(yù)防水平下閉環(huán)供應(yīng)鏈各成員利潤均有所提升。
本文假定銷售商負責(zé)廢舊產(chǎn)品回收,現(xiàn)實中制造商也可作為回收主體。同時,本文構(gòu)造了單一銷售商下的閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng),而實際上存在多個競爭者,如制造商直接銷售。因此,雙渠道或全渠道背景下,閉環(huán)供應(yīng)鏈不同主體負責(zé)回收的回收品質(zhì)量水平控制是未來的研究方向。