張國峰

內(nèi)蒙古新聞出版廣電局烏海廣播發(fā)射中心臺 內(nèi)蒙古 烏海市 016000

新時代，各級廣播電視發(fā)射臺始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、特別是習近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想為指導，牢記新聞輿論工作“48 字”職責使命，聚焦“兩個鞏固”根本任務(wù)，牢牢把握國家廣電總局第62號令和“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的技術(shù)維護工作總方針，守土有責、守土負責、守土盡責，嚴守安全播出生命線，確保了一個又一個安全播出重要保障期的萬無一失和廣播電視“三滿”安全播出與傳輸。作為廣播電視事業(yè)的排頭兵和意識形態(tài)安全的重要保障，廣播電視發(fā)射臺如何在新的起點上開拓創(chuàng)新，推進技術(shù)規(guī)范、安全播出管理的升級創(chuàng)優(yōu)，筑牢把好意識形態(tài)安全和廣播電視安全播出防線，守正創(chuàng)新，不斷提升廣播電視傳播力、引領(lǐng)力、影響力，為人民群眾提供更為有力的精神引領(lǐng)和豐富的文化享受，是擺在我們面前的重要課題和使命擔當。

一、以勇于擔當?shù)淖鳛?，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，筑牢新時代廣播電視發(fā)射臺意識形態(tài)安全屏障

黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作是內(nèi)在相通的，沒有脫離了黨建的業(yè)務(wù)，也沒有脫離了業(yè)務(wù)的黨建，必須要提高政治站位，找準定盤星、堅定主心骨。堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建帶業(yè)務(wù)，以黨建促發(fā)展。要旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，突出壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任這個關(guān)鍵。完善黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同考核的有效機制。落實意識形態(tài)工作責任制，就是要真正拿出硬招和管用的實招，抓自身、抓陣地、抓內(nèi)容、抓關(guān)鍵、抓隊伍，忠誠履行守土職責，確保主陣地牢固、主渠道安全。要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，明確職責分工，加強重點部位管控、敏感問題分析研判和應對處置，隨時跟蹤掌握中心臺涉及廣播電視、思想文化領(lǐng)域的突出問題，增強工作主動性和前瞻性，對重要情況和干部職工出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，有針對性地教育引導，提前制定應對預案，守好意識形態(tài)底線，確保意識形態(tài)安全。加強對宣傳櫥窗、公開欄、讀書閱覽室和職工微信、微博、手機短信的監(jiān)管，嚴格強化對信息報送、內(nèi)部交流資料的合格性審查，防止在導向和內(nèi)容真實性上出現(xiàn)偏差。

二、以永不松懈的狀態(tài)，提升安全保障能力，筑牢新時代廣播電視發(fā)射臺安全播出防線

安全播出是廣播電視的生命線，各級廣播電視發(fā)射臺必須本著“為工作負責、為事業(yè)負責、為自己負責”的態(tài)度，強化對安全播出和傳輸工作的認識，把安全播出作為廣播電視技術(shù)工作的第一責任、第一使命和第一追求，從根本上杜絕松懈、麻痹思想和僥幸心理，切實做到隊伍過硬、設(shè)施過硬和管理過硬，著力構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋、全天候”的安全保障體系。近年來，烏海廣播發(fā)射中心臺切實強化技術(shù)裝備建設(shè)，不斷地更新設(shè)備設(shè)施，增強技術(shù)管控水平，但總的來看設(shè)備配置不完備不健全；技術(shù)力量相對薄弱；供電設(shè)施鋪設(shè)不規(guī)范、存在安全隱患等問題，仍然是制約廣播電視安全播出的突出短板。擔當盡責、履行新時代光榮使命，必須要集中攻堅，切實采取措施補齊這些短板。要按照“三精準、六到位”的要求，全面規(guī)范技術(shù)管理全流程機制建設(shè)。健全完善應急預案體系，做到制度體系切實可行、精準可靠。做到預案精準、演練精準、檢查精準、人員到位、設(shè)備到位、應急到位、協(xié)同到位、管理到位、保障到位。層層簽訂《安全責任書》，健全完善安全運行微信平臺、技術(shù)保障遠程服務(wù)微信平臺，健全完善遠程技術(shù)服務(wù)聯(lián)動機制，實行嚴格的責任倒查追究制度和通報制度，確保政令暢通、令行禁止。強化常態(tài)化巡檢巡查，完善設(shè)備配套，聘請廠家巡檢，推進技術(shù)更新。嚴格執(zhí)行周檢、月檢制度，強化巡查維護工作，建立技術(shù)臺賬，完善檢修技術(shù)檔案。要按照“高質(zhì)量、滿功率、零停播”的總要求，優(yōu)化工作機制流程，提升安全保障網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。

三、以守正創(chuàng)新的舉措，打造臺站標準化升級，在內(nèi)蒙古“智慧廣電”工程建設(shè)中有較大作為

一是進一步完善烏海廣播發(fā)射中心臺下轄各臺安防視頻監(jiān)控體系，推進多媒體遠程監(jiān)控機房和遠程視頻調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。烏海廣播發(fā)射中心臺下轄各臺間距跨度大、發(fā)射的信號覆蓋面積廣，采取遠程智能化、網(wǎng)絡(luò)化與人工結(jié)合的方式實施監(jiān)控、保障安全，是必由之路，也是經(jīng)濟效能安全的最佳選擇。工程項目建成后，將實現(xiàn)遠程監(jiān)控、實時指揮、遠程實時報警、遠程應急處置和遠程視頻。二是深入實施管理創(chuàng)新工程。全面啟動值機制度改革，在確保安全性、技術(shù)性的基礎(chǔ)上，探索數(shù)字化、人工值機有機結(jié)合的機房值守管理模式。既要推進安全保障全流程創(chuàng)新管理，細化專業(yè)化分工、精細化維護、數(shù)據(jù)化管理、項目化推進、績效化考核，全面增強安全運維能力，同時也要強化中心臺全方位包括行政、黨務(wù)、技術(shù)、職工管理、財務(wù)、人事、工會的兼容并蓄協(xié)調(diào)管理，俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，烏海廣播發(fā)射中心臺要切實加強規(guī)范化建設(shè)，在科學管控關(guān)系擺布上，要統(tǒng)籌好信源、信道、信宿終端三個環(huán)節(jié)，理順播出、傳輸、發(fā)射上下游，協(xié)調(diào)好電力、安保等外部環(huán)境，科學管控各種系統(tǒng)性風險。要主動加強與地方的融合、對接，主動參與和服務(wù)于地方的各項工作和活動，真正地實現(xiàn)攜手共建、融通共贏。三是推進基層臺站內(nèi)涵建設(shè)。按照統(tǒng)一部署，烏海廣播發(fā)射中心臺從2016年開始全面實施了標準化臺站建設(shè)，并且在美化綠化方面成效突出，成為全區(qū)標準化臺站示范單位。但從整體運行過程看，我們的標準化還是有待進一步加強的。必須要在這方面實現(xiàn)新的突破。要積極構(gòu)建思想文化、制度文化、行為文化、精神文化、品牌文化、環(huán)境文化“六位一體”的廣電文化建設(shè)體系，增強全臺干部職工的凝聚力、向心力。采取崗位練兵、技能培訓、道德評比、征集短語、創(chuàng)作歌曲、文體競賽等活動，提升臺站公共服務(wù)形象，提高行業(yè)美譽度、知名度。通過“文明單位”創(chuàng)建和參與社會公益活動，開展辦公樓及院落文化氛圍建設(shè)，營造規(guī)范、整潔、美觀的環(huán)境文化。切實提升標準化臺站建設(shè)水準，豐富臺站建設(shè)文化內(nèi)涵，舉辦臺站建設(shè)成就展、書畫攝影筆會，編制工作大事記，展示臺站標準化建設(shè)風采。充分發(fā)揮發(fā)射臺黨委和工會、共青團職能作用，進一步推進文化建設(shè)，舉辦各類形式多樣、豐富多彩的職工團隊活動，增強融入感、獲得感、榮譽感和主人翁意識。

四、以鍥而不舍的精神，強基固本推進隊伍建設(shè)，為廣播電視安全播出提供堅強保障

事業(yè)發(fā)展，人才為先。2017年以來，烏海廣播發(fā)射中心臺立足根本補短板、強弱項，圍繞“技術(shù)強臺”總目標，采取職工集中系統(tǒng)培訓、安全播出應急演練、專業(yè)論文評選、邀請專家集中輔導等方式，全面開展了廣播發(fā)射“技術(shù)強化年”活動，分季度下發(fā)技術(shù)強化目標，組織開展技術(shù)競賽、技術(shù)培訓，加強機務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和設(shè)備預檢預修工作，每周二開展技術(shù)強化培訓，定期設(shè)置技術(shù)故障，進行技術(shù)實操模擬演練，針對短板弱項，缺啥補啥。開展了烏海廣播發(fā)射中心臺第二屆技術(shù)大練兵大比武活動，舉辦了烏海廣播發(fā)射中心臺職工技術(shù)大講堂活動，選拔基層骨干開展理論聯(lián)系實踐的技術(shù)交流和授課展示，涌現(xiàn)出了一批技藝精湛的骨干能手，持續(xù)形成了“比、學、趕、幫、超”推動技術(shù)能力提升的良好氛圍。應對新時代新任務(wù)就是要在鞏固成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進并不斷完善提升層次。要采取“請進來、送出去”的方式，加強技術(shù)骨干培訓。邀請廠家來中心臺集中培訓，并組織技術(shù)人員赴廠家學習。在烏海廣播發(fā)射中心臺內(nèi)組織各項業(yè)務(wù)培訓，采取業(yè)務(wù)骨干幫扶、月模擬故障排除、季度實戰(zhàn)演練等多種形式，推動整體技術(shù)能力提升，切實夯實安全播出堅強技術(shù)保障，推進實現(xiàn)技術(shù)強臺目標。進一步健全完善管人用人規(guī)范制度體系，實行統(tǒng)一標準、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲，分解細化工作任務(wù)，實行一崗多責管理，不定時巡查抽查、遠程監(jiān)控，嚴格執(zhí)行績效考核辦法，著力解決干好干壞干多干少一個樣的問題。

新時代是廣播電視守正創(chuàng)新、邁向新征程的時代，廣播電視發(fā)射臺要牢牢把握正確政治方向，強化底線思維，聚焦陣地建設(shè)管理，圍繞技術(shù)過硬、裝備精良、人才輩出、環(huán)境優(yōu)美、底蘊深厚的目標，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，揚鞭奮蹄、創(chuàng)新發(fā)展。