張春海
摘 要:雖然說學生的第一課堂是家庭,家長是學生的第一任老師,但是小學生在學校期間學習知識的同時,培養(yǎng)和提升其思想品德素養(yǎng)也是非常必要的。班主任作為與小學生相處時間最長的老師,當然就要擔起德育教育的重任。
關鍵詞:小學生;班主任;德育;有效途徑
小學生的認知能力,知識基礎以及社會經驗薄弱,他們眼中的真善美,假丑惡都還很模糊,在不經意間或許就會被一些不好的信息和現(xiàn)象影響。因此,班主任要在教學中采取一些措施,加強對他們德育的引導,使學生成為一個思想正確、積極陽光的新時代小學生,不但學習好,紀律好,還品德好,思想好等。這樣才能實現(xiàn)小學教育教學的意義,實現(xiàn)素質教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的目的,為社會培養(yǎng)有用的人才奠定基礎。
一、班主任要重視自己綜合素質的提高
與小學生長期相處的班主任的言行舉行,會直接影響到學生。因為小學生年齡小,他們喜歡模仿,班主任就會成為他們模仿的對象。所以,作為班主任,我們不但要在具體的工作中不斷提高自己的綜合素質,使自己更加適合老師這個職業(yè),而且要幫助學生進行德育,使每個學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀少年。因此,班主任首先從思想上端正自己的態(tài)度和認識。班主任要有奉獻精神,有耐心、愛心,對班級事務負責,對每一個學生的要做到有針對性的關心;其次,要多閱讀,豐富自己的思想,從文化品位和行為習慣上做學生的標桿,要讓學生覺得班主任是一部百科全書,能給他們傳授知識,也能教他們如何做人、做事。班主任是關心學生最多,也是要求學生最多的老師,要讓學生信服,聽從老師教導,班主任嚴于律己是少不了的。小學班主任應在具體的教育教學中不斷提升自己,樹立正確的三觀,為學生樹立榜樣,并潛移默化地引導學生,不但能構建和諧的師生關系,促進學生學習和各課老師的教學,同時也能使德育工作達到事半功倍的效果。
二、用創(chuàng)新德育形式培養(yǎng)學生的積極性
小學班主任要想使德育工作收到成效,不能采用傳統(tǒng)的方法在課堂上給學生講大道理,或者組織學生看一些感恩演講視頻。這些都是治標不治本,很少有學生能從心理上接受、認識,更別說學習、踐行了。因此,作為班主任,我們要創(chuàng)新德育方式,牢牢抓住小學生的心理,給學生創(chuàng)造親身感受的機會,強化學生的認知,提高學生參與德育學習的積極性。比如,把社會上一些不良的現(xiàn)象編成小故事,讓學生進行演繹,再讓學生和老師評價事件本身,從而讓學生在親身參與中受到教育,也讓其他學生通過小故事,明白什么是對的,什么是錯的,樹立正確的價值觀,幫助學生提高思想道德品質,促進德育效率的提升。
三、德育工作要與教學工作結合起來
作為班主任,其本身的工作就是管理好班級,協(xié)調各代課老師與學生的關系,處理老師與學生之間的矛盾,使各科教學工作能順利、有效地進行。所以,為了德育的全面滲透,班主任不但要幫助其他代課老師了解學生,還要與老師協(xié)調,結合各學科的特點,把德育工作融入各個學科中,擴大德育范圍,使德育無處不在。其實,每一個學科的教學都不僅僅是為學生傳授知識,更是為學生傳授做人、處世的道理和方法。比如,數(shù)學老師在課堂上講講數(shù)學家研究數(shù)學知識,不解決問題誓不罷休的堅韌精神,也能無形中喚起學生的意識,使學生在以后的學習中、生活中有意無意地做一個有意志力的人。還有,如果其他代課老師與學生產生矛盾時,班主任首先要弄清楚事情原委,讓學生認識錯誤,改正錯誤,在課堂上和生活中都要做到尊重老師,與老師和睦相處,這樣不但能培養(yǎng)學生良好的品性,也能形成良好的班風,從而提高德育的質量。
四、讓學生在豐富多彩的活動中受到德育
為了實現(xiàn)素質教育的要求,現(xiàn)在好多學校給學生的假期作業(yè)中都會有一項實踐活動。讓學生親自參與實踐活動,去感受,去體會,并寫出自己的看法和認識。本人覺得這項作業(yè)與課本作業(yè)同等重要,甚至比課本作業(yè)更有意義。作為新時代德、智、體、美全面發(fā)展的小學生,從實踐中成長,既能增長他們的認識,也能提他們的品質。因此,小學德育老師,要為學生組織各種活動,讓學生在參與活動中得到思想、認識上的提升。比如,組織學生上街擦欄桿、帶領學生進工廠進行參觀、組織學生觀看愛國主義電影等等。小學班主任只要充分了解學生,迎合學生的興趣點組織開展相應的德育活動,既能豐富教學形式和內容,提升學生的思想認識和綜合素質,保證德育的有效性。
總之,在素質教育背景下,小學教育不但重在知識的傳授,也要通過各種方法,組織各種活動,甚至與各科老師全力配合,把德育滲透到整個教育教學的過程中,使學生在小學階段的學習既能積累知識,也能提高綜合素質,從而為學生更加良好、全面地發(fā)展奠定基礎。
參考文獻:
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編輯 馮志強