文/陳思齊 中國水利電力對外有限公司 北京 100120

1、建筑施工企業(yè)安全管理模式的主要內(nèi)涵

國內(nèi)建筑施工質(zhì)量安全管理模式，需要將當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)作為重要的導(dǎo)向，只要這樣，才能確保建筑市場的蓬勃發(fā)展，促進(jìn)城市高質(zhì)量的建設(shè)，加快建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)代化的腳步。在實(shí)際施工作業(yè)當(dāng)中，并不是某個部門或者某個企業(yè)便能實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的安全管理，需要各個部門以及每位工作人員密切配合。在正式施工當(dāng)中，在成本部門需要對成本進(jìn)行有效控制時，需要對薄弱之處以及容易產(chǎn)生錯誤之處高度重視。此外，還要慎重考慮怎樣對各項資源進(jìn)行高度應(yīng)用。同時，要保障施工人員之間的溝通，保障雙方之間的配合以及信任，減少企業(yè)與企業(yè)之間的消耗，以便對良好的合作奠定基礎(chǔ)，確保建筑施工的質(zhì)量以及效益。其中，可對有針對性的管理體系進(jìn)行制定，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理。

2、影響現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1 對建筑工程施工的重視程度不足

現(xiàn)在很多企業(yè)只是為了有更多的利益，對建筑工程施工并不是過于重視，只是比較重視建筑完成之后所獲得的利益。這就造成企業(yè)的一些部門應(yīng)付工作，不考慮在施工過程中會給未來建筑物完成之后是否影響其質(zhì)量安全的問題，只是追求速度而不追求質(zhì)量，這就導(dǎo)致建筑物存在著一些隱患。

2.2 技術(shù)的缺乏

我們知道現(xiàn)在建筑人才還是比較缺乏的，一些建筑企業(yè)還是選擇用傳統(tǒng)的技術(shù)去工作。而隨著時代的發(fā)展，建筑技術(shù)也發(fā)生了很大的改變，但是先進(jìn)的技術(shù)并沒有普及到每一個企業(yè)和每一個建筑工人，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過程中并沒有運(yùn)用好技術(shù)。企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，不能適應(yīng)時代的發(fā)展潮流，不能完全避免建筑可能存在的一些安全隱患。除此之外，一些建筑企業(yè)的所用的建筑設(shè)備都不是最先進(jìn)的設(shè)備，這樣對建筑物的安全也會產(chǎn)生一定的影響。

2.3 監(jiān)督機(jī)制不健全

我們知道很多企業(yè)為了利益，并未在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制。這就導(dǎo)致一些人力物力的浪費(fèi)以及一些有問題的地方。企業(yè)缺乏對材料監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制時，就有可能會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員和一些材料商進(jìn)行私下的合作，找一些不正規(guī)的材料商，以低價購買的材料用于建筑工程中，而我們知道材料是保證一個建筑物安全的最基礎(chǔ)的保障，因缺乏監(jiān)督機(jī)制，就讓一些有私人的人有機(jī)可乘，從而不能保證建筑物的質(zhì)量問題。除此之外，缺乏對一些人力物力的管理，人力、物力資源可能會出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，這對企業(yè)的利益造成了極大的影響，也對建筑物建成的時間帶來了影響，從而可能會影響到建筑物的質(zhì)量。

3、對建筑工程施工質(zhì)量安全管理提出的建議

3.1 提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對建筑工程的重視程度

我們知道一件事只有充分引起人們的注意，人們才會對它上心，認(rèn)真的完成這一事情。所以，想要提高建筑工程的安全性，不僅需要引起領(lǐng)導(dǎo)人的重視，還要引起每一位員工的重視。讓每一個領(lǐng)導(dǎo)和員工都能各盡其職，只有這樣才能有利于保證企業(yè)有較大的收益以及建筑物的質(zhì)量問題。

3.2 引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和新型的建筑人才

隨著時代的發(fā)展，任何事物都在不斷地發(fā)展和完善。對于建筑事業(yè)來說，建筑事業(yè)的發(fā)展不僅是開發(fā)新的設(shè)備，而且對技術(shù)也進(jìn)行了一定的完善，這就需要培養(yǎng)一些新型的建筑人才。而對于企業(yè)來說應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，在施工時采用先進(jìn)的技術(shù)從而在原有的基礎(chǔ)上來增加建筑物的壽命。由于現(xiàn)在市場競爭愈演愈烈，對于人才的競爭也是越來越激烈。所以，很多企業(yè)是比較缺乏技術(shù)人才的，這就要求企業(yè)想辦法進(jìn)行解決，企業(yè)可以通過對自己企業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)出新型的技術(shù)人才。

3.3 健全對材料的監(jiān)督機(jī)制

合格的材料是對建筑物的質(zhì)量的重要保證，材料就好像是我們小時候玩的積木玩具中搭建的地基，如果地基沒有建好，那就不能承擔(dān)更大的重量，如果搭建更多的積木時就會導(dǎo)致坍塌的現(xiàn)象。所以對材料的監(jiān)督是十分重要的。在材料用于施工時一定要讓相關(guān)的技術(shù)人員對其進(jìn)行檢測，來保證其是合格品，另外還要要求企業(yè)的技術(shù)人員把材料商和選擇材料商的原因以及每次材料供應(yīng)和使用的多少進(jìn)行明確的記載，只有這樣才能保證材料的質(zhì)量。除此之外，還要對材料配比的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求這些人員對材料的配比一定要按照要求，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行合理的配比。

3.4 做好人力和物力的管理工作

在建筑工程施工過程中，對人力和物力的合理管理也對建筑物的質(zhì)量有著一定的影響。首先是對人力資源的管理，對于企業(yè)來說，對人力資源進(jìn)行合理的管理，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。對員工進(jìn)行監(jiān)督時也是為了保證每位員工可以各司其職，勤勤懇懇的工作。除此之外，還要對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)來讓員工接觸到新的技術(shù)，開啟適應(yīng)時代的發(fā)展。對物力資源的管理，就是對企業(yè)的設(shè)備和一些材料的管理，要保證每一個設(shè)備都能發(fā)揮其最大的價值，保證好沒有物力資源的浪費(fèi)。只有對人力和物力資源進(jìn)行合理的管理，才能保證企業(yè)的效益最大化和建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全問題。

3.5 預(yù)防措施的管理

對于建筑工程來說，有很多的不確定因素對其都有影響。所以，這就要求企業(yè)有專門的人員對一些風(fēng)險做好預(yù)防的措施。只有這樣才能保證建筑工程施工的質(zhì)量安全問題。

結(jié)語：

建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全問題對建筑物的壽命有極大的影響，只有在施工過程中做好各方面的管理工作，人力資源的管理、物力資源的管理、風(fēng)險管理的預(yù)測、材料的監(jiān)督、新技術(shù)的應(yīng)用等等都需要在建筑工程中有效的實(shí)施，只有這樣才能讓企業(yè)的收益達(dá)到最大化，才能保證好建筑工程施工過程中的質(zhì)量安全的管理工作，才能進(jìn)一步推動建筑事業(yè)的發(fā)展。