文/呂晶芳 叢紅艷

喜馬拉雅App是我國知名的一個在線移動音頻分享平臺，從2013年3月于手機客戶端上線后，短短兩年時間用戶數(shù)量突破2億大關(guān)，目前在移動音頻行業(yè)的市場占有率已超過70%，是我國音頻領(lǐng)域的領(lǐng)跑者[1]。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，人們習(xí)慣于使用手機、IPad、筆記本、臺式電腦、車載終端等智能終端收聽音頻，喜馬拉雅App的出現(xiàn)，滿足了人們的這一需求，迅速占領(lǐng)了移動音頻的市場。這個成功的案例，為傳統(tǒng)廣播節(jié)目創(chuàng)新帶來了啟發(fā)，為傳統(tǒng)廣播節(jié)目有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代及大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)提供了思路。

1.喜馬拉雅App概述

喜馬拉雅App是一個以成為音頻領(lǐng)域的YouTube為目標(biāo)、致力于在線音頻分享平臺的建設(shè)與運營的移動音頻分享平臺。在這個App上，數(shù)億用戶能夠在晨起、睡前、健身、上下路路途等零碎時間收聽各類音頻節(jié)目，讓聽覺文化得以傳承、發(fā)展、壯大。

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，喜馬拉雅App是一個新舊媒體融合非常成功的產(chǎn)品，它的具體優(yōu)勢顯現(xiàn)在以下幾個方面：（1）節(jié)目類型日趨多元。不同群體喜愛不同的音頻節(jié)目，為了滿足聽眾的需求，喜馬拉雅App 中設(shè)置了28 類型廣播節(jié)目，包含電臺、戲曲、廣播劇、有聲書、脫口秀等多種類型節(jié)目，相比傳統(tǒng)廣播節(jié)目，節(jié)目類型豐富，且分類更為精細，能夠很好地吸引客戶，讓客戶便捷地獲取自己感興趣的內(nèi)容，而且，節(jié)目采取點播的形式，讓聽眾能夠很好地利用碎片化時間來進行學(xué)習(xí)或娛樂休閑；（2）節(jié)目時長豐富合理。在喜馬拉雅App中，存在不同時長的節(jié)目類型，據(jù)統(tǒng)計，時長在20min內(nèi)的有57%，時長在20min至40min的有38%，而時長超過40min的僅占5%，而且，大部分資訊類廣播節(jié)目時長都短于10min，這與現(xiàn)在人們喜歡接受簡短信息的習(xí)慣是一致的，超過40min的節(jié)目則是某類脫口秀節(jié)目或談話類節(jié)目，或趣味十足，能夠長時間吸引聽眾；或知識點多，能夠滿足人們的內(nèi)容獲取需求；（3）內(nèi)容創(chuàng)作方式各異。相比傳統(tǒng)廣播節(jié)目，喜馬拉雅App上的節(jié)目增加了一些標(biāo)簽，標(biāo)明了節(jié)目標(biāo)題、類型、主播人、主要內(nèi)容等信息，能夠讓聽眾篩選出自己感興趣的節(jié)目進行收聽，而且，這些節(jié)目的標(biāo)題往往是一些能夠抓住聽眾眼球的誘導(dǎo)性文字，能夠激起聽眾嘗試的欲望，從而增加聽眾數(shù)量。此外，喜馬拉雅App上的廣播節(jié)目擅長通過 LOGO、主播宣傳照、節(jié)目內(nèi)容相關(guān)網(wǎng)絡(luò)圖片等配圖來展示節(jié)目定位，其中，一般節(jié)目會以節(jié)目內(nèi)容、依據(jù)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)圖片作為配圖，吸引聽眾注意；有將近三分之一的節(jié)目，有著極具設(shè)計感的LOGO作為封面配圖，成果打造了廣播節(jié)目品牌；（4）內(nèi)容體裁風(fēng)格多樣。傳統(tǒng)廣播節(jié)目內(nèi)容體裁單一，而在喜馬拉雅App中，節(jié)目內(nèi)容體裁風(fēng)格趨于多元化，其中比較熱門的一些節(jié)目集知識性、娛樂性、創(chuàng)意性于一體，讓聽眾在休閑娛樂之余，能夠?qū)ο嚓P(guān)話題進行深入思考，讓聽眾在學(xué)習(xí)之余又能夠感受到一絲輕松愉悅的氣息，極大地豐富了提節(jié)目的收聽體驗[2]。

2.喜馬拉雅App發(fā)展對傳統(tǒng)廣播節(jié)目創(chuàng)新的啟發(fā)

2.1 傳統(tǒng)廣播節(jié)目發(fā)展瓶頸

相比視頻，廣播給人的體驗相對單一，所以在網(wǎng)絡(luò)媒體時代，傳統(tǒng)廣播節(jié)目受眾群體不斷縮小，行業(yè)發(fā)展受到阻滯。從目前來看，傳統(tǒng)廣播節(jié)目發(fā)展存在以下問題：

2.1.1 缺乏健全把關(guān)機制

在互聯(lián)網(wǎng)社會環(huán)境下，大量新媒體平臺崛起，給傳統(tǒng)廣播節(jié)目的發(fā)展造成巨大的沖擊，然而移動智能設(shè)備的普及以及休閑娛樂方式的增加，也進一步壓縮了傳統(tǒng)廣播節(jié)目的發(fā)展空間，傳統(tǒng)廣播節(jié)目目前的市場可能僅剩車載廣播了。要想繼續(xù)生存并且發(fā)展下去，傳統(tǒng)廣播行業(yè)轉(zhuǎn)型已是必然趨勢，但是，在依托互聯(lián)網(wǎng)制作網(wǎng)絡(luò)電臺節(jié)目的期間，由于缺乏合理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)目制作與上傳缺乏監(jiān)管，廣播節(jié)目質(zhì)量良莠不齊，信息傳播混亂無序，對網(wǎng)絡(luò)電臺的發(fā)展造成了極其惡劣的影響。

2.1.2 用戶結(jié)構(gòu)固化單一

傳統(tǒng)廣播節(jié)目的聽眾主要是老年群體及駕駛員，收聽目的多為消遣娛樂。隨著新媒體的出現(xiàn)，音頻、視頻發(fā)展模式趨于多樣化，而傳統(tǒng)廣播節(jié)目由于節(jié)目類型單一、時長固定，吸引力不足，固有受眾群體難免流失[3]。

2.2 傳統(tǒng)廣播節(jié)目創(chuàng)新策略

喜馬拉雅App作為一個客戶規(guī)模達到數(shù)億人的移動音頻分享平臺，其發(fā)展壯大的策略和廣播節(jié)目創(chuàng)作、上傳的標(biāo)準(zhǔn)值得所有廣播電臺學(xué)習(xí)，為傳統(tǒng)廣播節(jié)目創(chuàng)新提供了思路。

2.2.1 健全運營把關(guān)機制，推動媒體有機融合

人才是推動傳統(tǒng)廣播節(jié)目創(chuàng)新的動力，在融媒體時代，傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作單位應(yīng)該引進高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才，集思廣益，創(chuàng)新節(jié)目體裁，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容，使節(jié)目選材更為多樣，節(jié)目立意更具有社會性特征，使音頻內(nèi)容的制作更為專業(yè)、規(guī)范。而且，在廣播節(jié)目制作上，也應(yīng)該借鑒喜馬拉雅 App節(jié)目的制作經(jīng)驗，篩選出具有潛力的草根主播，經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)培訓(xùn)后，使其成為一名合格的媒體人，創(chuàng)作出大量個性化、趣味性、知識性、創(chuàng)意性兼具的廣播節(jié)目，豐富節(jié)目類型及內(nèi)容。為了推動傳統(tǒng)廣播行業(yè)的良性發(fā)展，應(yīng)該建立健全市場秩序，規(guī)范市場運營，應(yīng)用激勵政策、鼓勵機制，推動優(yōu)質(zhì)廣播節(jié)目的產(chǎn)生，加強節(jié)目審核，將內(nèi)容低俗、雷同的節(jié)目淘汰掉。同時，為了提升節(jié)目品質(zhì)，可以讓聽眾通過短信、微信公眾平臺投票的方式，支持自己喜愛的節(jié)目或主播，投票前十名可獲得相應(yīng)的創(chuàng)作獎勵。

2.2.2 創(chuàng)新廣播節(jié)目內(nèi)容 ，挖掘潛在受眾群體

在廣播節(jié)目制作上，傳統(tǒng)廣播節(jié)目可借鑒喜馬拉雅APP的UGC+PGC 生產(chǎn)模式，聯(lián)合用戶生產(chǎn)內(nèi)容模式與專業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出模式，積極聽取用戶的意見，廣集用戶創(chuàng)意，從而確保節(jié)目內(nèi)容的多樣化、個性化，提升節(jié)目的豐富度及創(chuàng)意性[4]。為了打造精品廣播節(jié)目，應(yīng)該加強對廣播內(nèi)容的審核，將質(zhì)量差、同質(zhì)性的節(jié)目篩選掉。此外，要想擴大傳統(tǒng)廣播節(jié)目的市場份額，就必須緊緊抓住聽眾的需求，強化用戶需求定位。在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)廣播行業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)，通過分析聽眾基礎(chǔ)廣、數(shù)量多的節(jié)目，為其打上相應(yīng)的標(biāo)簽屬性，這樣在制作相類似的廣播節(jié)目的時候，能夠以此為指導(dǎo)，從而提升節(jié)目創(chuàng)作的成功率。

2.2.3 打造多元產(chǎn)業(yè)鏈條 ，深度拓寬盈利模式

在新媒體時代，媒介融合是必然發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)廣播節(jié)目要想突破發(fā)展瓶頸，就應(yīng)該借鑒喜馬拉雅APP的運營模式，塑造社群運營機制，拓寬運營平臺與傳播載體。喜馬拉雅 App 曾經(jīng)推出“123 知識狂歡節(jié)”的系列廣播節(jié)目，邀請一些電視媒體名人比如說馬東來制作知識課程，這些課程需付費才能收聽，但借助名人的吸引力，短短24小時，這一系列課程就產(chǎn)生了5000余萬的銷售額，這充分說明了社群運營機制的可行性。在傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作過程中，要想優(yōu)化經(jīng)濟效益，最好能夠獲取廣告商的支持，節(jié)目制作人可以根據(jù)聽眾的興趣愛好、收聽習(xí)慣、接受程度，將一些廣告內(nèi)容以巧妙方式軟性植入，這樣既能取得良好的宣傳效果，同時又不會引起聽眾的反感、影響節(jié)目效果。

結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，具有時效性、個性化、虛擬化、開放性、交互性的新媒體成為時下主流的傳播媒介，在新舊媒體交融的時代，移動廣播類 App 應(yīng)運而生。喜馬拉雅App是目前我國最為成功的一個移動音頻App，它承載了優(yōu)秀的傳統(tǒng)聽覺文化，同時又富有信息電子時代的氣息，備受消費者青睞。在這方面，傳統(tǒng)廣播節(jié)目應(yīng)該借鑒喜馬拉雅App發(fā)展的經(jīng)驗，依托互聯(lián)網(wǎng)打造現(xiàn)代化電臺，創(chuàng)新廣播形式，精選廣播內(nèi)容，制作優(yōu)質(zhì)、精品節(jié)目[5]。