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回首平成時代:共克時艱和艱難改革發(fā)展的30年(下)

2019-01-28 06:13李海燕徐啟元
財經(jīng) 2019年2期
關(guān)鍵詞:日本企業(yè)

李海燕 徐啟元

三、進(jìn)入平成時代,日本老百姓的日子為什么難過了?

1990年以前,幾乎所有國民的實質(zhì)收入都會伴隨著年齡的增長穩(wěn)定增長。以1991年為分水嶺,日本在二戰(zhàn)后的經(jīng)濟體系和內(nèi)部的循環(huán)發(fā)生了根本的變化。從1945年到1990年的45年,日本是一個完全的正面的循環(huán),日本所有的產(chǎn)業(yè)都年年發(fā)展(規(guī)模和質(zhì)量以及在國際上的影響力),所有國民的收入都是年年上升的。維持這一切的日本內(nèi)部環(huán)境和國際大環(huán)境都不存在了。80年代末,日本在民用客機、油田服務(wù)、律師業(yè)、制藥行業(yè)、酒店業(yè)等明顯不如歐美國家,其他行業(yè)基本上都在數(shù)量或者質(zhì)量上趕上了歐美國家,特別是制造業(yè)。1991年之前的日本是一個半封閉的資本主義社會,形成了一個巨大的“村落社會”。這個社會內(nèi)部是有秩序的競爭,對外來者是非常排斥的。

1991年之后日本老百姓的苦首先是從雇傭環(huán)境的惡化開始。有幾個方面的因素嚴(yán)重影響到了雇傭環(huán)境。首先是泡沫經(jīng)濟之后的企業(yè)破產(chǎn)。90年代,有不少企業(yè)開始破產(chǎn)。比較多的有三個行業(yè),一個是各種金融機構(gòu)。第二種是在泡沫經(jīng)濟時代瘋狂擴展的房地產(chǎn)企業(yè)和建設(shè)行業(yè)。土木工程建筑行業(yè)被稱為結(jié)構(gòu)性不景氣行業(yè)。日本的建筑行業(yè)的從業(yè)人數(shù)的高峰時在1997年左右,之后開始下降。第三種是泡沫經(jīng)濟時代過分投資的企業(yè),陷入困境。

另外,日本的不少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了國外。這個過程從1985年的廣場協(xié)議就開始了。由于日元升值和日本勞動成本的上升,日本的勞動密集型企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到中國等國家。另外由于日美汽車摩擦日益加劇,日本的汽車行業(yè)開始采取在美國設(shè)廠生產(chǎn)的方式解決貿(mào)易摩擦。在90年代中期,日本出口美國的汽車數(shù)量就低于在美國當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的汽車數(shù)量了。

上面文章中也談道,從1996年左右開始,日本的各行各業(yè)拉開了合并重組的大幕。但是企業(yè)合并之后首先面臨的就是裁員,特別是在傳統(tǒng)行業(yè)。1991年之前,日本實施的完美的終生雇傭制度,大部分男性在大學(xué)或者高中畢業(yè)后一輩子在一個單位工作。1991年之后,企業(yè)的破產(chǎn)讓一些員工另謀職業(yè)。另外,由于不景氣,許多企業(yè)限制了每年的新畢業(yè)大學(xué)生的錄用。1995年-1997年左右的大學(xué)生就業(yè)市場被稱為“冰河期”。90年代以后,非正規(guī)雇傭(所謂的派遣員工和按小時計算報酬的臨時工)越來越多。

上世紀(jì)90年代以后,養(yǎng)老的問題也開始沉重地壓在了日本國民頭上。從90年代初期到現(xiàn)在,日本國民的平均壽命基本上都是全世界第一。長壽是好事情,但是長壽也意味著一個人退休后的生活費,醫(yī)療費用、養(yǎng)老護(hù)理費用的增加。這個負(fù)擔(dān)沉重地壓在了日本政府和國民的身上。年輕人和中年人考慮退休后的生活,對消費開始壓縮。

與此同時,伴隨著現(xiàn)代化的連鎖流通企業(yè)(超市、方便商店、電器量販店、服裝量販店等)和電子商務(wù)的崛起,傳統(tǒng)的小型零售企業(yè)陷入困境。日語中有一個詞叫“駅前商店街”,意思是車站前的商店街,大部分都是家庭單位經(jīng)營的生活相關(guān)商店。上世紀(jì)90年代以后,大部分的商店街陷入困境,一些個人商店店主收入大幅度下降。

1990年以后的日本,誕生了許多反映這個社會現(xiàn)狀的詞匯?!皐orking poor”(窮忙族)是那些一直以非正式雇傭的形式工作的人,薪水比較低,而且也不能伴隨著年齡增長增加收入?!懊肖旯芾砺殹保ㄖ挥忻值墓芾砺殻┦侵腹緸榱斯?jié)省加班費,讓一些本來不是管理崗位的人成為管理崗位。在日本的公司,如果是普通員工加班是必須支付加班費的,如果是中層以上的管理崗位的人,是不需要支付加班費用的。“下流老人”是指那些老后生活困難的老年人。

2014年,日本明仁天皇夫婦。

另外,上世紀(jì)90年代以后日本社會的晚婚化和不婚化趨勢明顯。其背后的一個原因是社會價值觀的多樣化。另外一個原因是日本一些男性的收入過低,難于結(jié)婚。上面也談到,日本進(jìn)入90年代以后,開始進(jìn)行各種領(lǐng)域的大幅度的改革。打破了戰(zhàn)后長期存在的“結(jié)果平等主義”,成功者和失敗者的差距會拉大。

四、平成時代日本國民如何“共克時艱”和“消費降級”

1991年之后,伴隨著日本國內(nèi)外形勢的變化和日本的改革,日本也誕生了一批新的企業(yè)。直到今天,支撐日本經(jīng)濟的大型企業(yè)基本上也都是1945年之前成立的企業(yè)。1991年之后,日本誕生了一批新型的企業(yè)。第一類就是IT企業(yè)。日本的IT企業(yè)并沒有能夠領(lǐng)先全世界,但是也并沒有明顯落后。以樂天為首,也有一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在。第二類是銷售廉價商品的連鎖型的零售企業(yè)。比如,百元店(店里的每種商品都是100日元一個)的大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。電器量販店的“山田電機”和“Big Camera”等。專門銷售二手書的“Book Off”。銷售廉價家具的“似鳥家具”。銷售各種廉價商品的“堂吉訶德”。銷售公司職員套裝及襯衣的“洋服青山”和“青木”。主營休閑服裝的“優(yōu)衣庫”。銷售二手名牌品的“KOMEHYO”和“大黑屋”。第三類公司是老人護(hù)理公司。伴隨著老齡化社會的到來,日本誕生了一大批老人護(hù)理運營企業(yè)。

日本普通國民開始可以出國旅游或者購買歐美的名牌產(chǎn)品應(yīng)該是1985年以后的事情。1985年9月22日的廣場協(xié)議讓日元兌美元的匯率在兩年左右上升了一倍。9月22日的時候1美元大約為240日元。兩年后上升到120日元左右,也就是以美元計算的日本人的收入兩年左右上升了一倍。

筆者認(rèn)為,日本所謂的“消費降級”,并不是很明顯。1991年之后,炫耀性消費和奢侈性消費確實少了,國民的普通生活消費的質(zhì)量沒有明顯下降。這是因為伴隨著國際大分工的實施,日本進(jìn)口的東西越來越多,價格不斷下降。

在國際分工中,日本企業(yè)負(fù)責(zé)了上游的部分,也就是產(chǎn)品的設(shè)計、品質(zhì)的管理和日本國內(nèi)的流通。比如經(jīng)常在日本的各種慶典上使用的蝴蝶蘭,價格下降了三分之二。

上世紀(jì)80年代,一盆蝴蝶蘭需要在日本進(jìn)行三年以上的培養(yǎng),銷售價格在6萬日元以上。90年代以后,日本的園藝企業(yè)采取了東亞地區(qū)分工的方式。日本企業(yè)負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)開發(fā)新的品種和日本國內(nèi)的流通銷售。在臺灣地區(qū)培養(yǎng)種苗,三個月后運送到福建省進(jìn)行一年的養(yǎng)殖。之后運到日本進(jìn)行銷售。蝴蝶蘭的品質(zhì)是一模一樣的,但是價格從6萬日元降低到2萬日元。

日本公司員工和公務(wù)員每天都要穿西服打領(lǐng)帶。上世紀(jì)90年代以后,普通職員的西服和襯衣的80%以上都是在中國生產(chǎn)的。一件襯衣的價格也就是5000日元左右,折合當(dāng)時人民幣300元左右。筆者在過去就曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)同樣是made in china的襯衣的不同。同樣價格的襯衣,日本銷售的中國制造襯衣明顯質(zhì)量好于中國,而且細(xì)節(jié)的地方好于中國。比如,中國的襯衣(即使是800元左右的知名品牌襯衣)扣子和袖口處往往有很長的線頭存在,但是日本銷售襯衣就不存在這個問題。這是因為日本企業(yè)在進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)管理。而且面料質(zhì)量往往好于同價格的中國襯衣。

上世紀(jì)90年代以后日本也誕生了不少“百元店”企業(yè),有一些甚至發(fā)展到了東證一部上市。這些企業(yè)的產(chǎn)品90%以上都是在中國生產(chǎn)的?;仡?0年代以后日本的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,通過企業(yè)的經(jīng)營努力(技術(shù)發(fā)展和管理的改善)和國際化分工,許多商品的價格都下降了,但是品質(zhì)沒有下降,許多產(chǎn)品質(zhì)量還提升了,也沒有產(chǎn)生任何侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題。從日本平成時代的經(jīng)驗來看,經(jīng)濟的下滑和消費降級不能畫等號,和容忍假冒偽劣更不能畫等號。

五、日本失去了什么?沒有失去什么?得到了什么?

(一) 日本失去了什么?

如果問1991年以后日本失去了什么,筆者認(rèn)為是百年一遇的產(chǎn)業(yè)革命的引領(lǐng)權(quán)。IT革命被稱為第三次產(chǎn)業(yè)革命,在這個百年一遇的革命中,日本基本上是一個跟隨者。在IT的硬件方面(半導(dǎo)體和電子零部件),日本應(yīng)該是僅次于美國的第二大貢獻(xiàn)國家,但是在軟件和商業(yè)模式創(chuàng)新方面,日本基本沒有可以稱頌的業(yè)績。

在政治方面,日本也沒有獲得明顯的進(jìn)展。日本國民曾經(jīng)期待的兩黨制的嘗試失敗了。日本的戰(zhàn)后政治體制,都是在第二次世界大戰(zhàn)的冷戰(zhàn)時代形成的。冷戰(zhàn)結(jié)束以后,日本的政治體制需要有所改變,但是直到今天還是延續(xù)了冷戰(zhàn)時期的政治手法。政治的舊態(tài)依然和經(jīng)濟上的挫折造成國民心理的嚴(yán)重的閉塞感。

日本有一個詞叫“政治的劣化”,意思是指平成時代,以國會議員為首的政治家的素質(zhì)的下降。1993年日本進(jìn)行了國會議員選舉制度的改革,從原來的中選舉區(qū)制度改為小選舉區(qū)制度和比例代表并列的選舉制度。這個改革,造成了日本國會議員的整體素質(zhì)的下降。一個國家如果政治家素質(zhì)低下,對國家長期的穩(wěn)定和繁榮是會產(chǎn)生惡劣影響的。

筆者認(rèn)為,關(guān)于泡沫經(jīng)濟之后的 “失去的十年”這種說法,是可以成立的。

(二)日本沒有失去什么?

日本在上世紀(jì)90年代以后經(jīng)濟長期低迷,1997年1998年左右還發(fā)生了金融危機。有一段時間政權(quán)也頻繁更替。但是大家都能看到,日本社會這30年來并沒有發(fā)生大的社會動蕩和社會不安。2011年的“3·11”大地震暴露了日本電力系統(tǒng)和風(fēng)險管理方面存在的問題。但是停電的大城市東京卻井然有序,沒有發(fā)生任何的社會混亂。發(fā)生大地震和海嘯的地區(qū),社會也沒有出現(xiàn)任何的混亂。經(jīng)濟低迷了30年,但是日本的街道依然是干凈整潔的,事實上城市比1990年以前更加漂亮了。最近30年,日本并沒有誕生新的城市,但是舊的城市也在緩慢進(jìn)化和變化。東京的CBD丸之內(nèi)和大手町,過去的30年,幾乎一半左右的建筑物都進(jìn)行了重建。

經(jīng)濟低迷30年,但是日本的民主制度、市場經(jīng)濟制度、高的國民素質(zhì)沒有任何動搖。這應(yīng)該說是平成時代沒有失去的。日本的暢銷書作家中島孝志曾經(jīng)寫過一本書說“即使經(jīng)濟二流、政治三流、國民一流的國家一定會繁榮”,也許他的這個觀點是對的。

最近幾十年我們的經(jīng)濟學(xué)教育都是建立在英美經(jīng)濟學(xué)著作的基礎(chǔ)上的。日本的經(jīng)營體制和文化有一定的特殊性,西方經(jīng)濟學(xué)并不是完全適用。事實上,上世紀(jì)90年代的時候,許多西方經(jīng)濟學(xué)家到日本后都感到困惑不解,經(jīng)濟蕭條下的日本為什么社會井井有條,沒有任何經(jīng)濟大蕭條社會的樣子?

我們在談?wù)撊毡镜臅r候,往往關(guān)注GDP增長率的下降和人均GDP的下降。這里有一個潛在的前提,那就是GDP的增加和人的社會福祉的增加是一致的。但是在發(fā)達(dá)國家,這個等式不一定是成立的。比如,日本從上世紀(jì)70年代起到2017年,成年人的吸煙比率是逐年下降的。日本煙草公司(JT)在90年代以后也陸續(xù)關(guān)閉了一些國內(nèi)的工廠,JT公司的員工也主動離職了不少。煙草行業(yè)的GDP是下降了,但是這個下降并不意味著日本國民福祉的下降。

日本從1970年到現(xiàn)在,死于交通事故的人數(shù)也是年年下降的。1970年交通事故死亡人數(shù)16765人,2017年這個數(shù)字是3694人,是1948年以來的最低數(shù)字。發(fā)生交通事故,在修理汽車、治療受傷者、警察處理事故等方面都會有GDP產(chǎn)生。這些GDP都是沒有價值的,負(fù)面的GDP。

黑社會成員的數(shù)量在平成年代也是連續(xù)下降的,相關(guān)的刑事事件和地下經(jīng)濟都下降了。這些事情對GDP增加沒有貢獻(xiàn),但是對于社會福祉的提高是正面的。

(三)日本得到了什么?

筆者認(rèn)為,2010年以后日本發(fā)展成了一個真正意義上的發(fā)達(dá)國家。上世紀(jì)80年代以前的日本企業(yè)都是出口主導(dǎo)。1985年以后,日本企業(yè)和日本國民開始走向全世界。80年代以后,日本開始接納外國留學(xué)生。2010年以后有越來越多的外國觀光客到日本,2017年,這一數(shù)字達(dá)到了2400萬人次。

在日本的歷史上,第一次形成了雙向開放的格局。日本社會和企業(yè)在歷史上第一次實現(xiàn)了國際化。這是外部環(huán)境給日本帶來的結(jié)果,也是日本主動適應(yīng)外部變化的結(jié)果。這個對日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也帶來非常大的影響。

過去,日本的國際化行業(yè)都是一些出口行業(yè)?,F(xiàn)在過去傳統(tǒng)的國內(nèi)行業(yè)也變成了出口行業(yè)。比如日本的鐵路運輸行業(yè)、餐飲行業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)療服務(wù)、酒店業(yè)等由于外國觀光客的大量涌入,成了非常景氣的行業(yè)。戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟體系明顯是一個兩元的體系,也就是出口型企業(yè)和非出口型企業(yè)。最近幾年,這個兩元體制被打破了。

上世紀(jì)90年代以前的日本,日本女性的社會地位也是很低的,結(jié)婚以后一般辭職做專職主婦。在主要西方發(fā)達(dá)國家中,日本女性的社會地位是最低的。1986年,日本通過了男女雇傭均等法。1991年之后,在社會的各個領(lǐng)域活躍的女性越來越多。這也是日本社會整體的進(jìn)步之一。

刑事案件發(fā)生率不僅沒有上升,反而有所下降。2017年,刑事事件的數(shù)量是日本戰(zhàn)后70年最低的。日本交通事故的死亡人數(shù)從1970年就開始下降,平成的30年也是年年下降的。過去7年,日本自殺人數(shù)連年下降。國民的人均壽命也緩慢上升。應(yīng)該說并不是所有國家都可以做到這一點。政治家和公務(wù)員隊伍的廉政程度進(jìn)一步上升了。1999年,日本推出了《組織犯罪處罰法》,強化了對暴力團(黑社會組織)的取締。上世紀(jì)90年代以后,日本的黑社會成員的數(shù)量是逐步下降的。

1991年以后的日本,國民對公眾人物(政治家、知名藝人、體育明星、公務(wù)員、社會名流等)和大型企業(yè)的道德要求越來越高,對其違法行為和不檢點行為的容忍越來越低。2018年下半年,中國關(guān)于國有企業(yè)和民營企業(yè)有不少的討論。日本基本上沒有國有企業(yè)了。但是民營企業(yè)并不意味著就可以只考慮謀求利益。在日本談?wù)撈髽I(yè)的倫理和道德的時候,經(jīng)常用到一個詞匯叫“公器”。私有企業(yè)也是公器,也承擔(dān)著社會的責(zé)任,必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

2005年以后日本經(jīng)濟已經(jīng)從“短小輕薄”進(jìn)一步進(jìn)化為“高精軟遠(yuǎn)”。“高精軟遠(yuǎn)”是筆者創(chuàng)造的詞匯。

高精是指日本的經(jīng)濟進(jìn)一步向高科技化發(fā)展。軟是指日本的軟實力開始增強。2017年,有20多萬留學(xué)生在日本學(xué)習(xí)。泡沫經(jīng)濟高峰期的1990年這個數(shù)字是5萬人左右。自然科學(xué)領(lǐng)域,2000年以后18位日本人獲得了諾貝爾獎。2017年,有超過2000萬的外國游客去日本旅游。

遠(yuǎn)是指日本企業(yè)的國際化程度進(jìn)一步提升。上世紀(jì)90年代以前,日本企業(yè)大部分是進(jìn)口原材料,進(jìn)行加工后出口的摸索。90年代以后,日本企業(yè)開始在全世界設(shè)立工廠或者分支機構(gòu)。2000年以后,日本的對外大規(guī)模并購不斷發(fā)生,國際化程度加深,國際化方式多樣化。

我們大家的印象中,日本企業(yè)的高新科技依然在全世界占有一席之地,但是傳統(tǒng)企業(yè)都落敗了。平成的前15年,這種現(xiàn)象比較明顯,但是后15年,日本的一些傳統(tǒng)行業(yè)也爆發(fā)了蓬勃的升級。這主要是日本企業(yè)長年的技術(shù)積累和經(jīng)營努力帶來的結(jié)果。

比如,日本的愛媛縣今治市是日本知名的毛巾浴巾的產(chǎn)地。上世紀(jì)80年代以后,開始逐步衰落。周邊國家的廉價毛巾幾乎擊垮了日本所有的毛巾生產(chǎn)企業(yè)。但是2005年以后,今治的純棉毛巾卻起死回生。今治市的毛巾生產(chǎn)量最近十年連續(xù)上升,不僅實現(xiàn)了制造業(yè)的回歸,而且還實現(xiàn)了品牌和利潤率的大幅度提升。其背后的原因是今治市的毛巾企業(yè)溝通打造了“IMABARI”(IMBARI為今治的日文發(fā)音)的品牌,對于在潔白度、吸水性、手感等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,準(zhǔn)許使用“IMBARI”的共同品牌。

日本開始生產(chǎn)威士忌也才不到100年時間。1980年以后,日本國內(nèi)威士忌的產(chǎn)量和消費量連續(xù)下降了20年左右。但是最近十多年,日本的威士忌產(chǎn)量和消費量連續(xù)上升。主要原因是日本的威士忌的質(zhì)量不斷提高,目前國際評價為日本制造的威士忌已經(jīng)超過了威士忌發(fā)祥地的蘇格蘭。

純棉毛巾和威士忌并不是高科技產(chǎn)品。但是日本企業(yè)在上世紀(jì)80年代90年代經(jīng)歷巨大打擊的情況下,依然沒有放棄對品質(zhì)的追求。在2000年以后成功把要衰敗的傳統(tǒng)行業(yè)起死回生,大放光彩。日本的家庭常用藥企業(yè)在2010年之后,產(chǎn)量和利益也是逐年上升。隨著外國觀光客的不斷增加,日本的家庭常用藥人氣銷量不斷增加。

上面的文章中我們也可以看到,從1996年-2005年左右日本實施了一系列的法律的修訂,其結(jié)果是幾乎修改了所有的法律。修改的方向和藍(lán)本明顯是美國的體系。也可以說現(xiàn)在的日本是處在一個新的經(jīng)濟和法律框架下的,完全市場化的起點下。其今后的經(jīng)濟發(fā)展至少是不應(yīng)該悲觀的。

平成時代的日本其實做了不少改革的事情??煞Q之為明治維新以來的第三次開國。而且這一次,已經(jīng)在2005年之前完成了。日本在“失去的20年”的喧囂聲中,已經(jīng)靜悄悄地改變了自己。讓自己國家成為了一個在制度上距離歐美國家更加接近的國家。

日本人在形容昭和的時候,習(xí)慣用“激動の昭和”這個詞表現(xiàn)。在日語里“激動”是非常激烈的變動的意思。筆者認(rèn)為如果形容平成30年的話,是不是可用“轉(zhuǎn)變的平成”。也就是說日本平成年代是明治維新以后追趕歐美的國家目標(biāo)基本形成,從追趕型國家轉(zhuǎn)換為成熟的發(fā)達(dá)國家的30年。

進(jìn)入2018年之后,媒體上“共克時艱”和“消費降級”等字眼多了起來。日本平成30年給我們一些有益的啟發(fā)。第一個是經(jīng)濟困難的時候,也可以通過改革吹響產(chǎn)業(yè)升級和重振經(jīng)濟的號角。第二個是經(jīng)濟的低迷下,消費者不一定要“消費降級”。消費者并沒有一定要忍受低劣產(chǎn)品的必然性。第三個是經(jīng)濟低迷的時候,社會對精英階層和大企業(yè)會提出更高的倫理水平的要求。

(作者李海燕為訪日學(xué)者、徐啟元任職于國家發(fā)展和改革委員會;編輯:蘇琦)

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