文/楊丹

引言

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種新型的文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，主要是以創(chuàng)意取勝，將動(dòng)漫文化作為基礎(chǔ)，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等表現(xiàn)形式，通過(guò)版權(quán)管理的方式，利用電影、電視、圖書(shū)、報(bào)刊等方式來(lái)進(jìn)行傳播，進(jìn)而延伸到服裝、玩具等產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。其代表著社會(huì)發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)也是影響社會(huì)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)?？梢?jiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要是以文化產(chǎn)品為基礎(chǔ)的多載體、多平臺(tái)的方式。我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)90年代才開(kāi)始逐步發(fā)展的，并且成為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他的文化產(chǎn)業(yè)有著直接的聯(lián)系，同時(shí)也與出版、電影、電視等存于互動(dòng)的關(guān)系。由此可見(jiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是依存在其他的產(chǎn)業(yè)而發(fā)展的。在發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，必須要通過(guò)出版產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這是發(fā)展的基礎(chǔ)條件，也是重要的傳播路徑，并且動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展也極大地促進(jìn)了出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

中華人民共和國(guó)新聞出版總署發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的實(shí)際用戶(hù)使用量已經(jīng)超過(guò)18.25億人（家/個(gè)）。進(jìn)入到2017年之后，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)保持著良好的發(fā)展速度，該行業(yè)在本年度內(nèi)的收入已經(jīng)達(dá)到了7071.93億元。在該年度內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)業(yè)也非常高，是近年來(lái)發(fā)展非?？斓囊荒辏⑶覍?shí)現(xiàn)收入183.8億元，較之2010年來(lái)說(shuō)，實(shí)際增長(zhǎng)比例達(dá)到了76.6%，占數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的34.7%。同時(shí)，以新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的手機(jī)游戲、手機(jī)動(dòng)漫以及網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也是非常驚人的[1]。但是，我國(guó)與日本比較可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)所占比例還處在比較低的水平，日本數(shù)字出版行業(yè)中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所占比例已經(jīng)超過(guò)了80%，并且成為了日本數(shù)字出版市場(chǎng)中的主導(dǎo)力量。

從這些數(shù)據(jù)中都可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫出版已經(jīng)成為了數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，但是也存在著一定的發(fā)展瓶頸。當(dāng)前我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總量比較大，但是在質(zhì)量方面確實(shí)比較低的，高質(zhì)量的動(dòng)漫影片只占到了整體的1%左右，而日本卻能夠達(dá)到40%，甚至更高?；诖?，我國(guó)還需要注重高質(zhì)量動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該體現(xiàn)出中華文化的特色，實(shí)現(xiàn)多方面、多角度的發(fā)展，進(jìn)行有效的資源整合，積極促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[3]。因此，如何才能更好地提升動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)出版行業(yè)中的重要性，也是目前我國(guó)所面臨的主要問(wèn)題。

2.我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的制約因素

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)較之美日韓三國(guó)比較可以發(fā)現(xiàn)，還存在有非常明顯的差距，不管是動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的環(huán)境還是運(yùn)營(yíng)方式上，都存在很大的缺陷和問(wèn)題，也不具備形成獨(dú)立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。綜合分析之后，可以確定是如下的幾個(gè)原因?qū)е庐?dāng)前這一現(xiàn)象的出現(xiàn)：

2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還處于薄弱狀態(tài)

當(dāng)前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢的主要原因就是沒(méi)有建立協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)之后才能實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，從動(dòng)漫形象的創(chuàng)造、作品創(chuàng)作、市場(chǎng)推廣到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售。從國(guó)外其他國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)分析可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中超過(guò)80%的利潤(rùn)都是通過(guò)圖書(shū)與音像產(chǎn)品的銷(xiāo)售而產(chǎn)生的，但是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)多數(shù)都是通過(guò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

2.2 動(dòng)漫的投入與產(chǎn)出嚴(yán)重失調(diào)

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要是在動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品的制作與電視的播出方面，而后期的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和宣傳方面的投入還比較少。企業(yè)只是利用電視播出的收入作為主要利潤(rùn)，其對(duì)于投入的資本來(lái)說(shuō)比例很低，甚至都無(wú)法回收成本，這種情況的存在使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展比較慢，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出比例嚴(yán)重失調(diào)。

2.3 動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才供給明顯不足

動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)自出現(xiàn)發(fā)展至今，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)還存在爭(zhēng)論。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前審美性較強(qiáng)的一個(gè)行業(yè)，所以需要注重視覺(jué)元素的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。如果只是通過(guò)技術(shù)來(lái)完成動(dòng)漫設(shè)計(jì)與創(chuàng)造，沒(méi)有重視藝術(shù)的視覺(jué)感受，學(xué)生只能夠?qū)W會(huì)軟件的操作技能，美術(shù)功底比較弱，最終導(dǎo)致了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)性與感染力都非常差；如果在動(dòng)漫開(kāi)發(fā)中只重視藝術(shù)而忽視技術(shù)的作用，這樣就導(dǎo)致雖然具備較強(qiáng)的美感，但是最終的呈現(xiàn)形式和方式卻非常差，給觀(guān)眾的感受造成不良的影響。從官方調(diào)查數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)的動(dòng)漫教學(xué)中多數(shù)還主要是使用計(jì)算機(jī)二、三維軟件的方面來(lái)進(jìn)行，學(xué)生具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)圖文軟件的操作技能，但是動(dòng)畫(huà)的手繪與創(chuàng)作等方面的能力卻非常差。由此可見(jiàn)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要的是藝術(shù)與技術(shù)水平都比較高的復(fù)合型人才。

2.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意不足

從目前的一份調(diào)查數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，在近年來(lái)青少年最為喜愛(ài)的20個(gè)動(dòng)漫形象中，其中有19個(gè)都來(lái)自于國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)的只有“孫悟空”一個(gè)動(dòng)漫形象。我國(guó)是世界上歷史最為悠久的國(guó)家之一，傳統(tǒng)文化極為豐富，但是卻少有被動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)所應(yīng)用，這就導(dǎo)致動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出兩種極端的狀態(tài)：其一是過(guò)度的將具備教育功能的情節(jié)加入其中，而沒(méi)有重視動(dòng)漫的故事性與娛樂(lè)性；其二是很多的動(dòng)漫產(chǎn)品都是在模仿美日韓等動(dòng)畫(huà)模式，沒(méi)有創(chuàng)新。

3.我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇和對(duì)策分析

3.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

3.1.1 逆向思維構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

這種模式影響之下，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品與設(shè)計(jì)者進(jìn)行有效的溝通，利用漫畫(huà)創(chuàng)作來(lái)形成動(dòng)漫形象，制造商對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作公司進(jìn)行投資，并且在宣傳與播放的過(guò)程中來(lái)創(chuàng)造衍生產(chǎn)品。這種情況下，廠(chǎng)商直接進(jìn)入到衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售中，可以大大縮短衍生產(chǎn)品的創(chuàng)造周期，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.1.2 大型集團(tuán)壟斷原創(chuàng)發(fā)展模式

這些大型的動(dòng)漫集團(tuán)自身就擁有非常大量的資金，綜合實(shí)力比較強(qiáng)，在動(dòng)漫產(chǎn)品制作與產(chǎn)出方面投入了大量的資金，并且建立了非常完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)通道，可以直接從電影票的銷(xiāo)售、音像產(chǎn)品的發(fā)售以及衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售中獲取足夠的利潤(rùn)。這種發(fā)展模式的基礎(chǔ)條件是市場(chǎng)體制的完善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，同時(shí)也依賴(lài)于科技的發(fā)展和法律環(huán)境的完善，這也是當(dāng)前我國(guó)很多動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的主要模式。

3.1.3 產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展模式

我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式還停留在學(xué)習(xí)和引用國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)應(yīng)該建立完善的原創(chuàng)動(dòng)漫聯(lián)盟，將所有的動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終可以形成我國(guó)的獨(dú)立發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的資源有效整合。

3.2 發(fā)展我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)策分析

3.2.1 構(gòu)建多元化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)通常也稱(chēng)之為形象產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫形象就是任何一部動(dòng)漫作品的靈魂所在，其表現(xiàn)的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以，在發(fā)展動(dòng)漫行業(yè)的同時(shí)應(yīng)該樹(shù)立品牌意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造直擊人心靈的動(dòng)漫人物；其次，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一體化，同時(shí)還應(yīng)該加大力度開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，這是動(dòng)漫企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的主要方式；最后，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的下游需要形成產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這樣可以提升整體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，綜合各個(gè)企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)，從而體現(xiàn)出集群化優(yōu)勢(shì)。此外，還需要充分重視現(xiàn)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與移動(dòng)通信、網(wǎng)游、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而擴(kuò)大影響范圍，為我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，也是展現(xiàn)新媒體行業(yè)優(yōu)勢(shì)的主要方式之一。

2.2.2 加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金投入

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的不同之處在于其需要投入大量的資金，同時(shí)也需要具備很多先進(jìn)的技術(shù)，屬于密集型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須要有強(qiáng)有力的資金支持才能完成前期的創(chuàng)作，這就需要國(guó)家政府機(jī)構(gòu)在政策的制定上需要有一定的傾斜，制定出符合行業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施，同時(shí)應(yīng)該組織多方渠道，確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資方式與主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展，積極創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制?？傮w上來(lái)說(shuō)，需要從以下的幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一是要政府加強(qiáng)投資，要吸引多方面的資本進(jìn)促進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展；二是企業(yè)需要加大在動(dòng)漫設(shè)計(jì)與創(chuàng)作方面的投資；三是企業(yè)應(yīng)該積極地與國(guó)外先進(jìn)的動(dòng)漫企業(yè)加強(qiáng)合作，聯(lián)合制作符合時(shí)代發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)品，并且可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式與制片模式；四是政府應(yīng)該與企業(yè)之間加強(qiáng)合作，為動(dòng)漫的成功宣傳提供基礎(chǔ)條件，還要為衍生產(chǎn)品的發(fā)展提供有利的支持。

3.2.3 加快動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)與市場(chǎng)培育

從目前我國(guó)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)的卡通動(dòng)畫(huà)教育機(jī)構(gòu)的數(shù)量在成倍增加，但是每年的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生僅為300人左右，再加上一些其他的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年所提供的人才也就在千人左右，這些人才是難以滿(mǎn)足我國(guó)動(dòng)漫發(fā)展的人才巨大缺口。因此，建議當(dāng)前我國(guó)的高職院校需要全面的開(kāi)設(shè)動(dòng)漫人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐，同時(shí)還應(yīng)該給予一定量的優(yōu)惠，比如政府資金支持、設(shè)置國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金等方式，對(duì)于影響力較大的機(jī)構(gòu)需要組織人員到國(guó)外進(jìn)行進(jìn)修。人才培養(yǎng)戰(zhàn)略方面，要不斷地培養(yǎng)具備創(chuàng)造力的動(dòng)漫人才，同時(shí)還應(yīng)該培養(yǎng)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人才，要保證動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面人才充足。政府管理部門(mén)要設(shè)置動(dòng)漫協(xié)會(huì)或者是其他的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu)，從國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的角度出發(fā)來(lái)促進(jìn)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展?；诖?，要快速地建立人才、資金、信息、技術(shù)與創(chuàng)新等方面的聯(lián)合發(fā)展道路，將各個(gè)環(huán)節(jié)都有效地連接起來(lái)，要從傳統(tǒng)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品中脫離出來(lái)，形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加強(qiáng)全方位立體化的開(kāi)發(fā)，從而可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的超越式發(fā)展。此外，還應(yīng)該充分體現(xiàn)我國(guó)的傳統(tǒng)文化，要弘揚(yáng)中華民族的偉大精神，有效地抵御外來(lái)文化的侵占。

3.3 借鑒國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

一是購(gòu)買(mǎi)國(guó)外動(dòng)漫版權(quán)。以日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例進(jìn)行分析，日本外務(wù)省通過(guò)“政府開(kāi)發(fā)援助”的24億日本“文化無(wú)償援助”資金，從動(dòng)漫制作商中直接將動(dòng)漫的播放產(chǎn)權(quán)購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)，將這些動(dòng)漫產(chǎn)品免費(fèi)給電視臺(tái)進(jìn)行播放，主要針對(duì)的是發(fā)展中國(guó)家的電視臺(tái)，這些國(guó)家資金實(shí)力比較差，很多情況下不能購(gòu)買(mǎi)這些動(dòng)漫產(chǎn)品，通過(guò)該計(jì)劃可以直接播放動(dòng)漫片。但是對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，這種免費(fèi)的情況并不是一直存在的，在經(jīng)過(guò)了一定時(shí)間之后，該國(guó)家對(duì)于日本動(dòng)漫產(chǎn)品有了依賴(lài)性之后，就會(huì)直接從免費(fèi)恢復(fù)到正常價(jià)位中，進(jìn)一步賺取這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益；二是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。只有加強(qiáng)對(duì)于文化創(chuàng)意的保護(hù)，才能建立完善的經(jīng)濟(jì)回報(bào)機(jī)制，也能夠保證動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)行；三是在法律條文中明確動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)，可以為其健康的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，提供了法律的保障，也能夠有效地約束其日常的行為，不會(huì)出現(xiàn)損害社會(huì)的情況；四是采取措施來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)。以官方或者半官方的機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)，可以從漫畫(huà)的創(chuàng)意、制作發(fā)行以及銷(xiāo)售等全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)進(jìn)行輔導(dǎo)，可以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行；五是增強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力，將動(dòng)漫企業(yè)的服務(wù)滲透作用與產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行有效的整合。建立完善的設(shè)計(jì)平臺(tái)，從而可以為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供契機(jī)。加大資金的投入，建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)置高水平的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為行業(yè)的發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)條件。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響之下，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才的教育提供有利的支持，從而提升產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，這是政府管理的重要責(zé)任。又如，《航海王》是日本漫畫(huà)家尾田榮一郎作畫(huà)的少年漫畫(huà)作品，在《周刊少年Jump》1997年34號(hào)開(kāi)始連載，改編的電視動(dòng)畫(huà)《航海王》于1999年10月20日起在富士電視臺(tái)首播。《航海王》的成功無(wú)疑給我國(guó)漫畫(huà)發(fā)展提供的非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，因此，在實(shí)踐過(guò)程中，可以吸收尾田榮一郎的創(chuàng)作靈感在借鑒國(guó)外先進(jìn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)上，實(shí)現(xiàn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，從而促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.4 注重原創(chuàng)，培育本土動(dòng)漫明星

原創(chuàng)是體現(xiàn)動(dòng)漫價(jià)值的主要方式，同時(shí)也是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的重要舉措，這關(guān)系著我國(guó)的整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能否正常發(fā)展。因此，在國(guó)家監(jiān)管的過(guò)程中，需要重視原創(chuàng)的管理，應(yīng)該培訓(xùn)和鍛煉一批具備先進(jìn)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的動(dòng)漫人才，其要具備一定的創(chuàng)新能力，這也是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國(guó)家需要投入大量資金所關(guān)注的一個(gè)方面。培育動(dòng)漫明星的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以當(dāng)前播放量比較大的《喜羊羊與灰太狼》為例，商家也看到了其所帶動(dòng)的巨大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也給原創(chuàng)提供了一定的動(dòng)力。在該動(dòng)漫片發(fā)行的3年時(shí)間內(nèi)，原創(chuàng)動(dòng)力與多名商家已經(jīng)建立了戰(zhàn)略合作的關(guān)系，開(kāi)發(fā)出大量的衍生產(chǎn)品，比如音像圖書(shū)、毛絨公仔、服裝、食品以及其他與兒童成長(zhǎng)有關(guān)的產(chǎn)品。從當(dāng)前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，該片的衍生產(chǎn)品的收入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了動(dòng)漫片播放的收入，由此可見(jiàn)，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是非常大的。

結(jié)語(yǔ)

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一種重要的形式，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要充分地重視創(chuàng)新和發(fā)展，為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。但是，從當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況看，原創(chuàng)能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善等問(wèn)題普遍存在，這種情況下，要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展，就必須要進(jìn)行資源整合，建立完善的人才培訓(xùn)體系，逐步提升動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)衍生產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造獨(dú)具特色的中國(guó)式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為弘揚(yáng)中華文化做出貢獻(xiàn)。