劉 奇

農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，就是通過對農(nóng)村三次產(chǎn)業(yè)之間的優(yōu)化重組、整合集成、交叉互滲，使產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)范圍不斷拓展，產(chǎn)業(yè)功能不斷增多，產(chǎn)業(yè)層次不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的創(chuàng)新，不斷生成新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新商業(yè)模式、新空間布局等。當(dāng)前我國農(nóng)村三產(chǎn)融合在多方發(fā)力的作用下，勢頭正勁，呈現(xiàn)出許多新特征、新態(tài)勢。

一是多主體參與。就所有制而言，既有國有企業(yè)、外資企業(yè)、混合所有制企業(yè)、股份制企業(yè)，又有集體企業(yè)、民營企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)。就空間格局而言，既有鄉(xiāng)村各類經(jīng)營主體，又有城市各類工商資本；既有實(shí)體經(jīng)營，又有虛擬經(jīng)濟(jì)，阿里、百度、網(wǎng)易等幾大網(wǎng)絡(luò)巨頭無不涉獵其中。參與主體多元，各有定位、各具專長、各顯功能，形成一個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)的局面。但應(yīng)把握讓農(nóng)民盡可能多地分享產(chǎn)業(yè)增值收益這個(gè)關(guān)，決不能富了老板而窮了老鄉(xiāng)。在各類主體競爭中，小農(nóng)戶處于明顯的弱勢地位，以適當(dāng)?shù)姆绞?，控制資本的不當(dāng)?shù)美龑?dǎo)各類主體與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系和合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的命運(yùn)共同體是當(dāng)下擺在各級決策層面前的重大課題。三產(chǎn)融合是產(chǎn)業(yè)興旺的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，而2.3 億小農(nóng)戶的振興則是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。

二是多向度融合。既有以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，乘勢發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、為農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)的服務(wù)業(yè)的順向融合；又有以農(nóng)村服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)，借機(jī)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，反向帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的逆向融合；也有以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為基礎(chǔ)，襟帶左右，向兩端延伸，托起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和為農(nóng)服務(wù)業(yè)的雙向融合。農(nóng)村處處有三產(chǎn)，如燒窯制磚瓦、編織工藝品是二產(chǎn)，開個(gè)商店飯店是三產(chǎn)，但農(nóng)業(yè)與這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間互無關(guān)聯(lián)，談不上融合。因此，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺，互動(dòng)融合是關(guān)鍵。不論哪種向度的融合，都必須能夠“融進(jìn)去、合得來”，從而生發(fā)出豐富的業(yè)態(tài)形式和多元的產(chǎn)業(yè)主體，使更大范圍更高層次的社會(huì)產(chǎn)業(yè)大循環(huán)在鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合。

三是多資源勾兌。土地、資金、技術(shù)、人才、設(shè)備、信息、生態(tài)環(huán)境、設(shè)施裝備、勞動(dòng)力、企業(yè)家、線上與線下、實(shí)體與虛擬，各類資源、各種要素不分城鄉(xiāng)，不分產(chǎn)業(yè)，不分行業(yè)，不分區(qū)域，跨界、迭代、互滲，按照市場規(guī)律各尋其位，各盡其力，各得其所。到農(nóng)場看走秀、到商店取匯款，到書店吃夜宵，到農(nóng)家品美食，到魚塘去休閑，到車間去旅游，到酒店聽?wèi)蚯殉沙B(tài)。構(gòu)建人類命運(yùn)共同體是這個(gè)時(shí)代人類社會(huì)的最強(qiáng)音，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的核心就在于地球上7 5 億人的互相合作。隨著社會(huì)分工越來越細(xì)，每個(gè)人所從事的工作在整個(gè)價(jià)值鏈中的比重會(huì)越來越小，只有與各方跨界合作，個(gè)人的工作才有價(jià)值，不然將會(huì)被社會(huì)集體拋棄。多資源勾兌亦同此理，只有勾兌才能彼此借力，產(chǎn)生集群效應(yīng)。但資源勾兌，要素重組，不能只產(chǎn)生一加一等于二的簡單物理效應(yīng)，而應(yīng)在勾兌中發(fā)酵、裂變、重組、聚合，產(chǎn)生一加一大于二的復(fù)雜化學(xué)效應(yīng)。

四是多功能開發(fā)。就農(nóng)業(yè)自身而言，具有六大功能：日益強(qiáng)化的食物保障功能，前景廣闊的原料供給功能，不斷拓展的就業(yè)收入功能，正在崛起的旅游休閑功能，修復(fù)環(huán)境的生態(tài)保育功能，承先啟后的文化傳承功能。當(dāng)下的農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)過程已經(jīng)成了旅游觀光的好去處，生產(chǎn)方式已經(jīng)成了科普體驗(yàn)的強(qiáng)磁場，生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)成了養(yǎng)生養(yǎng)老的理想地，人們不再僅以農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量論英雄，已經(jīng)把視野拓展到更廣闊更深遠(yuǎn)的空間去尋找價(jià)值。一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不僅把車間開放為旅游觀光的場所，而且產(chǎn)品展銷和圍繞產(chǎn)品的文化推介都做得引人入勝。餅干的來歷，世界餅干的演進(jìn)史；醬菜的源起，中國醬菜的流派分野；調(diào)味品的發(fā)展歷程，香稻米的分布特點(diǎn)等等，許多企業(yè)都以此展示其文化內(nèi)涵。不少旅游企業(yè)更把景點(diǎn)打造成宣傳地方特產(chǎn)和地域文化的精彩平臺，讓人過目不忘。多功能開發(fā)是延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈的關(guān)鍵，但應(yīng)忌重復(fù)，突出特色；忌一般，打造品牌；忌孤立，串點(diǎn)成線；忌陳舊，創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

五是多價(jià)值追求。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力分為四個(gè)層面：要素驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)過兩次動(dòng)力轉(zhuǎn)型，第一次是1978—1997年靠廉價(jià)要素供給，第二次是1998—2012年靠擴(kuò)張消費(fèi)、擴(kuò)張投資、擴(kuò)張出口需求，2 0 1 3 年以來，進(jìn)入以創(chuàng)新和價(jià)值為動(dòng)力的時(shí)代。鄉(xiāng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，必須樹立“綠色化”的新理念，遵循生態(tài)學(xué)原理，通過各產(chǎn)業(yè)自身及產(chǎn)業(yè)之間物質(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)和信息交換，構(gòu)建一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)五位一體文明發(fā)展的價(jià)值體系，五大領(lǐng)域是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，不可偏廢。那種只單純就經(jīng)濟(jì)論經(jīng)濟(jì)的直線思維必須調(diào)整，三產(chǎn)融合發(fā)展需要在五位一體價(jià)值觀的引領(lǐng)下推進(jìn)。砍樹毀林、大煉鋼鐵是教訓(xùn)；圍湖造田，毀山開荒，毀草種地，以糧為綱是教訓(xùn)；村村點(diǎn)火、戶戶冒煙的大辦鄉(xiāng)企也有教訓(xùn)。前車之鑒警示我們，多元統(tǒng)一的復(fù)合性價(jià)值追求才符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律。