劉佳妮

摘 要：情緒在決策研究領(lǐng)域的出現(xiàn)經(jīng)歷了從完全排斥到逐步引入的過程。在決策領(lǐng)域研究初期，其理論是以決策者完全的理性為基礎(chǔ)，并且完全摒棄了情緒對于決策的作用。前景理論的出現(xiàn)，使研究者意識到情緒這一重要因素，并從此開啟了對情緒與決策關(guān)系的研究。文章主要論述決策的各種理論，在決策中情緒的分類和對決策的影響，以及關(guān)于此類領(lǐng)域的實驗范式等。

關(guān)鍵詞：情緒；決策；即時情緒；情緒誘導(dǎo)范式

中圖分類號：G441 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-3561（2019）03-0010-02

一、引言

在決策研究悠久的發(fā)展史上，決策的理論體系的形成可以分成早、中、晚三個階段。早期的古典決策理論是基于“完全理性”的假設(shè)，完全排除情緒因素，并習(xí)慣于建立數(shù)學(xué)模型來表示理論的主要內(nèi)容，從而便于進(jìn)行決策的測量。在決策理論發(fā)展中期，人們逐漸意識到?jīng)Q策中的“理性”不是絕對的，而是基于“有限理性”假設(shè)，從而提出了行為決策相關(guān)的理論，并將情緒作用引入決策之中。隨著心理學(xué)家們對情緒在決策中的作用的深入研究，人們意識到不僅預(yù)期情緒會影響決策過程，即時情緒也會在決策中發(fā)揮重要作用。

二、情緒在決策理論中的作用

1.情緒在古典決策理論中的作用

古典決策理論基于“完全理性”的假設(shè)之上，用數(shù)學(xué)模型來描述行為。該理論提出人們能夠?qū)⒏鞣N因素考慮在決策之中，以期望最大的效用來做出決定，最終做出最佳抉擇。（1）期望效用理論?！安┺摹睉?yīng)為早期決策理論提出的誘因之一，法國數(shù)學(xué)家曾就“博弈”中出現(xiàn)的種種選擇情況做過研究，并得出結(jié)論，投入等于概率與預(yù)期結(jié)果乘積的和，即預(yù)期值。但是這個答案卻不能解釋具有反向預(yù)期的活動。在20世紀(jì)中期，Von Neumann和Morgenstern在“不確定性決策”等研究基礎(chǔ)上提出了期望效用理論。這個理論認(rèn)為，決策者在做出決策時，是根據(jù)自己對選項偏好程度來排列，從而選擇一個最符合自己的預(yù)期選項，即選擇滿足最大預(yù)期效用的選項。該理論依據(jù)公里化假設(shè)，并利用數(shù)學(xué)和邏輯等知識構(gòu)造出效用的模型，即EU模型。雖然此理論模型中能夠測量出效用的數(shù)值，但卻沒有考慮情緒對其的影響作用。（2）主觀期望效用理論。屬于EU變式之一的主觀期望效用理論是由Savage提出的。在該理論中，將效用改變?yōu)橛弥饔^概率來表示。主觀期望效用理論認(rèn)為，全部的決策方案都有其固定的概率分布，決策者擁有一種全面的、內(nèi)在一致性的效用功能，知道一切的決策方案，還能夠明確地知道每種決策方案的期望效用值，并且將傾向于采用期望效用最大化的決策方案。雖然此理論將效用改為用主觀概率代替，對決策理論起到促進(jìn)作用，但是該理論依舊是在“完全理性”的假設(shè)基礎(chǔ)上建立的理論模型，依舊忽略了情緒因素對決策的影響，對于某些決策問題仍然無法做出合理的解釋，如偏好反轉(zhuǎn)等決策現(xiàn)象。

2.情緒在行為決策相關(guān)理論中的作用

隨著決策研究的不斷發(fā)展，研究者們發(fā)現(xiàn)古典決策理論對于很多現(xiàn)象都不能進(jìn)行有效的解釋，因此人們不再局限于“決策者完全理性”這一假設(shè)。相反，它考慮到?jīng)Q策者理性的有限性以及決策過程中其他因素的影響，其中情緒對于決策的影響十分重要。（1）前景理論。“偏好反轉(zhuǎn)”等在以往決策理論中屬于無法解釋的特殊現(xiàn)象，Kahneman和Tversky針對這些難以用先前決策模型解釋的決策現(xiàn)象做出了明確的解釋，并依據(jù)決策者有限理性假設(shè)，提出了前景理論。它主要研究決策者在不確定前提下是如何進(jìn)行選擇的，并用價值函數(shù)取代期望效用值。前景理論提出，效用受到?jīng)Q策所處狀況和未來效益改變的影響，在風(fēng)險程度低的狀況下，值函數(shù)在獲利區(qū)間呈倒U型，在失利區(qū)間呈U型，即人們在獲得利益時會出現(xiàn)“風(fēng)險規(guī)避”，在虧損時會表現(xiàn)出“風(fēng)險尋求”的傾向。在前景理論中將參照點和決策權(quán)重等成分引入決策時，雖然表明了某些情感體驗的用處，但是此理論并沒有將其作為參數(shù)。（2）后悔理論和失望理論。Loomes、Sugden和Bell提出了后悔理論和失望理論，兩者都是針對人們的預(yù)期情緒在決策過程中的作用而展開說明。后悔理論假定，當(dāng)決策者覺察到自己選擇的結(jié)果可能不如其他的選擇結(jié)果時，他們就有后悔的情緒體驗。研究發(fā)現(xiàn)，決策者都傾向于選擇那些避免產(chǎn)生后悔情緒或?qū)⒑蠡诔潭冉档偷阶钚〉倪x項。失望理論是指決策者決策后的真實結(jié)果沒有符合自己的標(biāo)準(zhǔn)程度時，會感受到失望。后悔理論與失望理論共同之處是，均將預(yù)期情緒的作用引入到?jīng)Q策過程中，不同之處是兩者的產(chǎn)生條件不同，雖然兩者都是由選擇的消極結(jié)果產(chǎn)生的，但是后悔理論是對已選擇的結(jié)果和未選擇的可能存在的結(jié)果進(jìn)行比較而導(dǎo)致的；而失望理論是對已選擇的結(jié)果與自己預(yù)期結(jié)果進(jìn)行比較導(dǎo)致的，即產(chǎn)生條件的本質(zhì)不同。（3）主觀預(yù)期愉悅理論。Mellers等提出的主觀預(yù)期愉悅理論認(rèn)為決策過程中的人們會對選擇結(jié)果帶來的個人情感體驗產(chǎn)生期待并且運用這些預(yù)期來指導(dǎo)決策行為。決策者偏向選取那些附有較大程度愉悅感的決策方案。主觀預(yù)期愉悅理論與主觀預(yù)期效用理論十分相似，但是預(yù)期的情緒卻不同于效用。第一，效用一般是取決于收益的變化，而預(yù)期的情緒體驗則是由比較等因素確定的。第二，效用是一個較為穩(wěn)定的因素，其不依賴于個人信念的變化，而預(yù)期情緒則隨著個人當(dāng)時擁有的信念和比較等主觀因素而變化。

三、決策中情緒的不同分類與作用

1.情緒的分類

為明確情緒的產(chǎn)生是與決策任務(wù)本身有關(guān)還是與決策行為結(jié)果或外部因素有關(guān)，Loewenstein和Lerner把決策中的情緒分成兩種類型，即預(yù)期情緒和即時情緒。預(yù)期情緒是指人們在已抉擇后，由決策結(jié)果引發(fā)的情緒，并非在決策過程中出現(xiàn)的，是未來情緒的預(yù)測，即因為結(jié)果引發(fā)的情緒。即時情緒是決策中感受到的真實的情緒體驗，它還可以根據(jù)不同的性質(zhì)再分成預(yù)支情緒和偶然情緒。預(yù)支情緒是指由當(dāng)前決策引發(fā)的情緒，與決策本身有關(guān)；偶然情緒是指與決策任務(wù)本身無關(guān)的因素造成的即時情緒，如天氣的好壞、決策時決策者的身體狀態(tài)等因素。

2.預(yù)期情緒在決策中的作用

在將情緒因素引入決策研究時，研究者最初更多關(guān)注預(yù)期情緒的作用。預(yù)期情緒在決策中作用的研究主要分為兩個研究方向，一個是研究決策者在面對不同的選擇結(jié)果時所產(chǎn)生的情緒體驗，更注重研究預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果相反的情緒體驗，例如后悔理論和失望理論；另一個是研究決策者對于預(yù)期的情緒體驗和預(yù)期的準(zhǔn)確性，例如主觀預(yù)期愉悅理論。

3.即時情緒在決策中的作用

在研究即時情緒與決策之間關(guān)系的早期，大多數(shù)研究者只研究不同情緒的本質(zhì)，即正面或負(fù)面情緒對決策的影響。在積極情緒與探索性決策行為的研究中Isen等發(fā)現(xiàn)，當(dāng)個體面對不重要的消費決策情景時，積極情緒下的消費者會選擇更為多樣化的行為；而當(dāng)決策任務(wù)與消費者之間的利害關(guān)系程度很大時，消費者則會選擇更保守的行為。

關(guān)于探討偶然情緒與決策的關(guān)系時，主要采用情緒即信息模型，該模型認(rèn)為，情緒可以直接影響個體的判斷和決策，個體對情緒體驗有明確的意識，但是對情緒產(chǎn)生的誘因卻不敏感，通常會將全部的情緒體驗歸于與決策任務(wù)相關(guān)，并且將情緒體驗視為一個影響判斷的因素，其中包括決策自身以外其他因素引起的情緒體驗。

四、實驗范式

情緒在決策中作用的實驗研究范式主要有四種，分別是情緒誘發(fā)范式、博弈游戲范式、決策行為一致性測量范式和情緒調(diào)節(jié)下的行為控制范式。

1.情緒誘發(fā)范式

情緒誘發(fā)范式是指用特定情境來誘發(fā)個體的特定情緒，以此研究情緒對決策的影響。研究者在情緒誘發(fā)范式使用時應(yīng)該考慮以下問題：第一，情緒誘發(fā)的步驟及過程應(yīng)和研究者要求誘發(fā)的情緒有一致性；第二，情緒誘發(fā)后應(yīng)確定被試是否達(dá)到了研究者所要求的情緒標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行情緒的前測和后測來確定情緒誘導(dǎo)是否有效，一般采用主觀報告、觀察生理指標(biāo)和外部行為表情等方法進(jìn)行考查；第三，情緒誘發(fā)會涉及倫理道德等問題，在情緒誘發(fā)后研究者應(yīng)采取一定的技術(shù)來應(yīng)對突發(fā)狀況。

2.博弈游戲范式

博弈游戲范式是根據(jù)情緒維持假說提出的。情緒維持假說認(rèn)為情緒對決策的作用是目的驅(qū)動過程。決策者為了維持自己的有利情緒，會選擇更為保守的選項，避免冒險帶來的風(fēng)險；但是，具有負(fù)性情緒的決策者往往會做出更冒險的決定，從而減少負(fù)面的情緒體驗并獲得積極的情緒。

3.決策行為一致性測量范式

在決策研究中，研究者采用決策故事情境，要就被試做出決策，并對其結(jié)果進(jìn)行比較。比較方式主要為常模比較和校標(biāo)比較。常模比較以期望效用理論和概率理論為基礎(chǔ)，分析個體決策行為與常模出現(xiàn)差異的原因；效標(biāo)比較是建立在描述性模型之上，將專家的績效視為黃金準(zhǔn)則，對決策過程和方式進(jìn)行特征性描述與比較。

4.情緒調(diào)節(jié)下的行為控制范式

情緒調(diào)節(jié)行為控制范式在國內(nèi)外的多數(shù)研究中都常采用指導(dǎo)語這一方式，指導(dǎo)語分別為表達(dá)抑制和認(rèn)知重評兩種方式。在此種范式下，要求被試先在特定的情境下進(jìn)行情緒的誘發(fā)，然后使用指導(dǎo)語進(jìn)行調(diào)節(jié)，再采用特定技術(shù)用來指導(dǎo)對象的情緒調(diào)節(jié)，最后進(jìn)行選擇。此外，還可以采用錄像、觀察和表情分析等技術(shù)對情緒調(diào)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和分析。

五、總結(jié)及展望

通過對情緒在決策中的作用的綜述，可知情緒對于整個決策研究領(lǐng)域有著至關(guān)重要的作用。下面，對以往研究進(jìn)行以下幾方面的總結(jié)及展望。

1.研究取向總結(jié)及展望

首先，目前關(guān)于消極情緒與決策之間關(guān)系的研究較多，主要集中在焦慮、悲傷、恐懼等情緒體驗方面，對于積極情緒的研究卻較少。未來研究取向應(yīng)更多重視積極情緒對于人們決策過程的影響，如應(yīng)對愉快與敬仰等積極情緒體驗對于道德判斷和助人決策的影響，不同類型的特定情緒在積極情緒下對風(fēng)險決策偏好的差異等問題。其次，多數(shù)研究依舊停留在將情緒劃分為不同的效價來進(jìn)行研究，研究者應(yīng)該考慮到情緒分為不同的維度，并用不同維度的情緒劃分來研究對決策行為的影響。再次，以往的研究中多數(shù)研究者僅僅關(guān)注到?jīng)Q策者的個人情緒體驗，卻忽視了決策任務(wù)本身的情感體驗和決策任務(wù)選項的情感屬性，因此，在未來的研究中，人們應(yīng)該注意決策者情緒體驗與任務(wù)自身情緒屬性之間相互作用對決策的影響。最后，人們要對情緒啟動效應(yīng)與決策之間的關(guān)系、情感和生態(tài)理性等問題進(jìn)行深入研究。

2.研究設(shè)計總結(jié)及展望

第一，目前的研究中多數(shù)使用情緒誘導(dǎo)范式進(jìn)行特定情緒的控制，在誘導(dǎo)情緒時經(jīng)常會采用國際圖片庫中的情緒圖片或電影片段以誘導(dǎo)特定的情緒體驗。還有些研究會采用情境模擬，如焦慮面談等方法進(jìn)行情緒誘導(dǎo)。無論哪種目標(biāo)情緒誘導(dǎo)技術(shù)，研究者都應(yīng)進(jìn)行情緒的操縱檢驗，以此判斷是否達(dá)到研究所需的標(biāo)準(zhǔn)。第二，為了更好地預(yù)測個體在特定情境下的決策行為，未來研究應(yīng)更為關(guān)注與情緒相關(guān)的核心評價成分而非僅僅關(guān)注情緒的效價。

3.神經(jīng)機制的研究總結(jié)及展望

隨著認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展，可知情緒和風(fēng)險決策均與杏仁核、前額葉皮層有關(guān)。有研究表明，前額葉皮層受損的人很難做出決策。雖然以往的研究已證實以上腦區(qū)的活動與情緒對決策的影響有關(guān)，但是人們是如何激活的以及腦區(qū)的激活是如何對決策產(chǎn)生影響等問題，研究者們依舊無法做出明確的解釋，因此需要進(jìn)行更加深入的研究。

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