馮 榮

（臺州學院 電子與信息工程學院，浙江 臺州 318000）

臺州是改革開放的先行區(qū)，民營經(jīng)濟的重要發(fā)祥地。回顧改革開放40年來，臺州人民憑借著其特有的品質(zhì)和精神推動著實體經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，走出了一條堅守而不乏開拓，傳統(tǒng)而不乏創(chuàng)新的實體經(jīng)濟發(fā)展新路子。40年前借著改革開放的春風，以“打硬股”起家，以“兩水一加”［1］10起步，以市場為取向，勇于突破舊體制的束縛，逐步探索出“民間主導+政府推動”［1］23的“臺州現(xiàn)象”“臺州模式”。臺州正逐漸成為浙江乃至全國實體經(jīng)濟發(fā)展的一個地方“樣本”，凸顯出區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的新特點、新活力。2018年，全市一些主要經(jīng)濟指標位居全省前列，呈現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。比如，“生產(chǎn)總值4874.67億元，比上年增長7.6%，增速居于全省第四位，分別高于全國和全省GDP增速1個百分點和0.5個百分點”［2］。這對于沒有任何資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的臺州來說，確屬不易，也絕非偶然。剖析其發(fā)展背后的成因，其中一個很重要的因素就在于臺州擁有與實體經(jīng)濟發(fā)展相契合、相適應的思想觀念和精神資源。而“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強、無私奉獻、開拓創(chuàng)新”的大陳島墾荒精神無疑就是最厚實的根基。這種特質(zhì)構(gòu)成了臺州民營經(jīng)濟發(fā)展的不竭之源和內(nèi)生動力。

一、墾荒精神與民營經(jīng)濟發(fā)展的歷史契合

自然地理是一個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要因素和重要條件。明代人文地理學家王士性認為：它影響和制約著一定的生產(chǎn)方式。改革開放的實踐也表明，“區(qū)域自然稟賦、山海資源會因為改革而轉(zhuǎn)化為巨大的經(jīng)濟發(fā)展和文化創(chuàng)造的積極因素”［1］49。同時，不同的地理環(huán)境又會催生獨特的企業(yè)家精神。

（一）“山谷”之地造就了企業(yè)家的“堅韌與開拓”。臺州地理特征是三面居山一面臨海，其中平原丘陵相間，是典型的“七山一水二分田”格局，特別是仙居、天臺等縣山區(qū)特質(zhì)最為明顯。在行政區(qū)域設(shè)置上，解放前官制多以“郡、縣、路”等居多且不穩(wěn)定。受此“山谷”“偏遠”之地的影響，歷史上的臺州是偏遠蠻夷之地，對外交通十分不便，又遠離國家的治理中心和資源配置的中心，故受國家治理影響相對薄弱，接受國家資源配置也十分有限。相對短缺的資源、匱乏的資本、不便的交通和密集的人口，一直以來制約著臺州區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。這種“山海+丘陵”的生存環(huán)境，迫使臺州人急于改變“樵采”的生產(chǎn)方式，以劈山開路求生計。比如，“南黃古道”就成為了上千年來天臺和臨海兩縣民間主要貿(mào)易往來的“茶馬古道”?！吧焦取敝赝瑫r也涵養(yǎng)了臺州人自強不息、不等不靠、吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，形成了“石氣所鐘，猛烈鷙愎”［3］的性格。從而使得他們不畏艱苦，敢闖敢冒，勇于創(chuàng)業(yè)，不愿受客觀條件的羈絆。

（二）“澤國”之洲造就了企業(yè)家的“和合與創(chuàng)新”。臺州水系發(fā)達，澤國遍地，古時臺州各縣的舟船都可達臺州府。椒江、永寧江、靈江“三江匯合處南偏西約400米處，至今仍有多個碼頭和埠頭遺址”［4］，尤以靈江為代表，橫穿仙居、天臺、臨海、黃巖、椒江等縣、市、區(qū)。除此之外，南部的溫黃平原，金清水系縱橫交錯，連通了路橋、溫嶺等地。這種“九曲回環(huán)”“水系交錯”“山水交融”的自然環(huán)境，使得“澤國之民”懂得變通，懂得創(chuàng)新。比如，改革開放初始階段，聰慧的臺州人就創(chuàng)造性地把個體私營和股份合作兩種產(chǎn)權(quán)形式融合在一起，搞起了“合伙”“聯(lián)戶”“股份合作”等。1982 年，溫嶺工商部門向牧南工藝美術(shù)廠頒發(fā)的全國第一本“社員聯(lián)營集體”的營業(yè)執(zhí)照，在一定程度上直接催生了中國股份合作制經(jīng)濟的發(fā)展。另外，“‘和"以及‘和而不同"、‘和而不流"這些人際關(guān)系狀態(tài)在企業(yè)內(nèi)部所形成的生機與活力，已被許許多多成功的企業(yè)反復驗證”［5］77。比如，彼時被譽為“蛇吞象”的吉利并購沃爾沃，就面臨著“和”與“合”的考驗。實踐表明，并購重組后的吉利-沃爾沃，正凸顯著臺州人融合“中西方”管理文化的睿智與創(chuàng)新。以致于西方企業(yè)界“紛紛回過頭來從東方的管理理念中汲取‘和合"與‘團伙"的精神營養(yǎng)，以更新自己的企業(yè)文化理念”［5］77。

（三）“海濱”之城造就了企業(yè)家的“自強與奮發(fā)”。臺州地處東海之濱，海岸線長達651公里，占了將近浙江省的1/3，為各地市之最。臺州近海有12個島群691個島嶼，大陸架海域面積8萬平方公里。自漢置回浦縣始，三國吳設(shè)臨?？?，并在此首航臺灣。“討海人”那種四海為家、無所不入、心胸開闊、不畏艱險、勇立潮頭的文化特質(zhì)，鑄就了臺州人另類的經(jīng)商之道——敢于冒險、豪爽大氣和頑強不屈。同時，海的“洶涌”與風浪的“變幻莫測”，也讓臺州人形成了倔強的性格和動態(tài)的思維習慣，促進了韌性與靈性的有機結(jié)合，歷經(jīng)磨難依舊可以不屈不撓，甚至不斷煥發(fā)新的活力。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，從1978年至今，直接在臺州登陸的臺風就有近20個，給人民群眾的人身財產(chǎn)帶來了巨大的損失，但臺州人民從未望而生卻，不但視“抗臺”為常態(tài)，反而在應對自然災害的過程中練就了勇敢和自強。全市10多萬家工業(yè)企業(yè)銳意進取，不僅打響了臺州制造和臺州智造，還把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到能源、交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。境內(nèi)上市公司數(shù)量居于全國地級市第四，中小板企業(yè)數(shù)更是居于全國地級市第二。以上這些，無疑都歸因于“海濱之民，餐風宿水，百死一生，以有海利為生不甚窮，以不通商販不甚富”［3］的打拼精神。

二、大陳島墾荒精神注入民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實邏輯

臺州是長三角經(jīng)濟協(xié)調(diào)會的34個會員城市之一，其實體經(jīng)濟的發(fā)展有其鮮明的特點。改革開放40年以來，尤以民營經(jīng)濟為主體，從無到有、從小到大，成為了臺州實體經(jīng)濟發(fā)展最具活力的增長點。從人的因素進一步來看，“如果我們不能發(fā)揮企業(yè)家精神的作用，GDP增長7% 都很困難”［6］64。當前，民營經(jīng)濟正面臨著轉(zhuǎn)型升級的快速期，其自身特點更需要有一種精神的力量作為企業(yè)的“靈魂”支撐。

（一）塊狀集群迫使著企業(yè)家“艱苦創(chuàng)業(yè)”。臺州民營經(jīng)濟當前的行業(yè)形態(tài)以塊狀集群為主，一家獨大的局面不復存在。特別是改革開放以來，“‘一縣一業(yè)"、‘一鄉(xiāng)一品"模式的塊狀經(jīng)濟逐步成為支撐臺州經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)?！雹倥_州市經(jīng)信委《臺州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與特點》，2018-03-12。汽摩配、塑料模具、醫(yī)藥化工、船舶制造、家用電器、縫制設(shè)備等臺州支柱產(chǎn)業(yè)，也大多以產(chǎn)業(yè)集群的形態(tài)存在。比如，全市列入省塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群提升試點就有臺州醫(yī)化、黃巖模具、溫嶺泵業(yè)、路橋金屬再生資源、臨海休閑用品、玉環(huán)汽摩配6個。另外，截止2017年，臺州還形成了汽車產(chǎn)業(yè)等21個百億規(guī)模以上的塊狀經(jīng)濟，現(xiàn)代醫(yī)藥等36個特色產(chǎn)業(yè)集群。這種“裙帶”關(guān)系和塊狀特點，使得每一位企業(yè)家面臨著巨大的行業(yè)壓力。唯有不斷地“居安思?！?，才能在激烈的市場競爭中尋得空間與發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觸動著企業(yè)家“奮發(fā)圖強”。臺州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主。臺州擁有著52家上市企業(yè)，3706家規(guī)上企業(yè)，156個產(chǎn)品細分市場占有率國內(nèi)外第一。從產(chǎn)業(yè)主體進一步分析來看，截止2017年末，“全市企業(yè)中第二產(chǎn)業(yè)70967戶，占比45.64%”①馮榮等《關(guān)于臺州實體經(jīng)濟發(fā)展的文化根源的咨詢報告》，臺州市人民政府決策咨詢委員會文件（臺咨〔2018〕5號），2018-08-27。。第二產(chǎn)業(yè)對臺州年度經(jīng)濟增長貢獻率為52.8%。在第二產(chǎn)業(yè)投資中，工業(yè)投資占了絕大部分。從臺州的發(fā)展歷程來看，工業(yè)特別是制造業(yè)造就了今天臺州經(jīng)濟的繁榮。統(tǒng)計表明，制造業(yè)的就業(yè)人口約占全部就業(yè)人數(shù)的50%。作為名副其實的“制造之都”，傳統(tǒng)的制造業(yè)依然是臺州的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了支撐臺州經(jīng)濟總量、吸納就業(yè)和稅收來源的重要基石。盡管如此，臺州制造業(yè)的發(fā)展還是相對不充分、不平衡、不高端，更需要所有企業(yè)的技術(shù)革新與奮發(fā)進取。隨著《關(guān)于建設(shè)“制造之都”實施先進制造業(yè)“十大行動”的若干意見》的出臺，“汽車城”、“航空小鎮(zhèn)”等均成為臺州接下來幾年將要主攻的新興產(chǎn)業(yè)引進培育行動重點。這種產(chǎn)業(yè)振興方向，不時地考驗著企業(yè)家的眼光與智慧，在某種程度上也深深地觸動著他們的斗志與韌性。

（三）市場外向催動著企業(yè)家“開拓進取”。臺州是中德工業(yè)城市聯(lián)盟的會員城市。綜觀臺州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，作為臺州經(jīng)濟主要“頂梁柱”的制造業(yè)，其外向的特征非常明顯。近年來，臺州發(fā)揮企業(yè)主體作用和政策引導作用，積極開拓國際市場，促成“經(jīng)濟外向度長期保持在50%以上，與世界215個國家和地區(qū)有著經(jīng)貿(mào)往來”，②臺州市經(jīng)信委《臺州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與特點》，2018-03-12。有效地緩解了經(jīng)濟下行的壓力，推動了本地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定健康地發(fā)展。有數(shù)據(jù)表明，從“2001年至2016年，臺州外貿(mào)自營出口從11.8億美元增長到190.6億美元，平均年增長率達到20.4%”。③臺州市經(jīng)信委《臺州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與特點》，2018-03-12。與此同時，臺州對外投資也非常踴躍。比如，吉利集團投資瑞典沃爾沃、杰克集團投資德國奔馬、聯(lián)化科技投資英國邦德等。這種以出口導向為主的產(chǎn)品市場，需要企業(yè)家不時地去緊盯世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，不斷地去開拓，不斷地去尋求機會。

（四）營商文化引領(lǐng)著企業(yè)家“無私奉獻”。臺州民營經(jīng)濟的發(fā)展之所以如此輝煌，并非偶然。40年的發(fā)展歷程，詮釋著一個區(qū)域特殊的營商文化。比如，海正藥業(yè)立足“執(zhí)著藥物創(chuàng)新，成就健康夢想”的使命，通過實施員工責任、企業(yè)責任和社會責任的“三項責任工程”，全面推進了“責任文化”的落地。同時，奉行并實踐以責任理念為核心的價值觀，致力于打造一家有責任感的上市企業(yè)。再如，華海藥業(yè)從1989年開始創(chuàng)建化工廠，到2003年在上交所上市，再到如今已是國內(nèi)惟一一家能夠進行大規(guī)模、商業(yè)化制劑生產(chǎn)及出口歐美市場的制藥企業(yè)。他們的身上無疑都凝結(jié)著老一輩企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的責任、擔當與奉獻。而今，民營經(jīng)濟的腳步依然在轉(zhuǎn)型發(fā)展的春天中行進，那種“短、平、快”的效益追求，已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相反，營商更需要的是一種沉淀，一種對企業(yè)、對產(chǎn)品責任的傳承與堅守。

三、大陳島墾荒精神對當下民營經(jīng)濟發(fā)展的實際意義

臺州獨特的地理文化孕育了臺州獨特的歷史文化，而臺州的歷史文化一直深植在臺州人的心中，流淌在臺州人的血液里。臺州“山海兼?zhèn)洹?，不僅造成了臺州人勇敢剛直、誠信大氣、勇于擔當?shù)摹坝矚狻?，更催生了臺州人肯包容、善變通的“柔性”。兩者統(tǒng)一在身上，則成了臺州實體經(jīng)濟發(fā)展“動力機制中的隱性推動力量”［7］227。

（一）“墾荒精神”促動著企業(yè)家善于治業(yè)。大陳島的獨特地理位置，不僅滋生了一代代“討海人”“開放、靈活”的稟性，也磨煉了一批批“墾荒人”“開拓、創(chuàng)新”的可貴品格。特別是經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”后，由于經(jīng)營環(huán)境、市場競爭因素的影響，國內(nèi)有大量的中、小企業(yè)陷入了“成長率低、死亡率高”的困境。相比之下，臺州的中、小企業(yè)卻以令人艷羨的速度在加速成長，并且更多的是以產(chǎn)業(yè)集群的形式呈現(xiàn)?！耙淮逡黄?，一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)”和“一人帶一群，一企帶一村”的現(xiàn)象就體現(xiàn)出了“墾荒精神”對經(jīng)濟發(fā)展的影響。截止2017年末，“全市共引導和支持3455戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)，完成指標312.3%”，④臺州市小微辦《2017年“小微企業(yè)三年成長計劃”工作匯報》，2018-03-12。這也是臺州塊狀經(jīng)濟集群式發(fā)展的一種原始質(zhì)態(tài)。還有的企業(yè)則走向并購發(fā)展之路。比如，2017年浙江省公布的十大并購案中，就有臺州的吉利收購寶騰汽車及蓮花品牌、仙琚制藥收購兩家意大利藥企、聯(lián)化科技收購英國邦德項目、天成科投收購英國Acro。不管是企業(yè)的集群式塊狀發(fā)展，還是外向型并購擴張，“治業(yè)”都離不開管理文化和理念的創(chuàng)新。否則，企業(yè)生存壽命低，一如前者的“見光死”。從并購重組來看，“蛇吞象”的吉利就展現(xiàn)了臺州企業(yè)兼容文化的管理智慧。

（二）“墾荒精神”促動著企業(yè)家甘于守業(yè)。60多年前的大陳島一片廢墟、百業(yè)待興。而現(xiàn)在，美麗的海島正朝著“小康的大陳、現(xiàn)代化的大陳”自信地邁進。撫今追昔，這種面貌的改觀無疑歸功于“墾荒人”的執(zhí)著與奮進。體現(xiàn)在實體經(jīng)濟發(fā)展中，就是臺州人的那種“堅守與負責”，使臺州在發(fā)展實體經(jīng)濟過程中耐得住寂寞，受得住失敗，經(jīng)得住考驗。企業(yè)的發(fā)展有著內(nèi)在的規(guī)律和生命周期，往往成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，更會專注于某個領(lǐng)域，長期堅持、頑強生存。比如，華海藥業(yè)用了十年的研發(fā)與堅守，把中國制劑成功地打入了歐美市場。這種堅守，反應在企業(yè)家身上就是抗壓能力強、拼搏韌勁足。臺州的許多企業(yè)，敢于去涉足別人未嘗甚或不敢嘗試的領(lǐng)域。即便是在后金融危機時代，面對著經(jīng)濟下行的壓力，臺州企業(yè)依然能夠守著這份“寂寞”與“執(zhí)著”，就是憑著這份“堅守與負責”。這種“硬頭頸”，就是臺州人的秉性與氣質(zhì)。經(jīng)過時代的洗禮和升華，已經(jīng)蛻變?yōu)橐环N“原則的堅守”、“敬業(yè)的執(zhí)著”、“責任的擔當”和“勇者的無畏”。如，臺州刺繡在市場小、利潤薄的大背景下能夠繼續(xù)生存發(fā)展，而且能夠成為全國重點保護的28個刺繡品種之一，就是因為有幾代人、幾十萬繡花女工近百年的堅守。如果沒有臺州企業(yè)家“死要面子活受罪”的“堅守”，始于1908年的“臺繡”就不可能有今天的傳承與創(chuàng)新。顯然，這種“堅守與負責”已經(jīng)深深地植入到臺州人的骨髓與血液之中，成為臺州百姓的樸素情懷和倫理道德。這些文化與稟性同時也構(gòu)筑了臺州企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展的靈魂和動力，是經(jīng)濟得以可持續(xù)增長的有力支撐。

（三）“墾荒精神”促動著企業(yè)家勇于創(chuàng)業(yè)。臺州獨特的地理環(huán)境，決定著臺州無法擁有豐富的自然資源和明顯的區(qū)位優(yōu)勢，更何況是60多年前幾近“空無一人”的大陳島。467名“墾荒人”唯有立足當下，發(fā)奮圖強，才能找到“海島復興”的春天。過去的實踐表明，一代代“墾荒人”沒有怨天尤人，沒有安于現(xiàn)狀，反而藉著一股“闖”勁開辟了一個新的天地。這種“墾荒精神”時至今日仍是深深地影響著當代的臺州人，并且深深地植入了臺州當?shù)氐纳鐣幕小Ｕ沁@種精神的感召力和向心力，無時無刻不在持續(xù)地推動著臺州經(jīng)濟社會地不斷發(fā)展，使臺州成為創(chuàng)業(yè)的熱土。目前，“臺州市場主體每萬人擁有717個，換句話說，每14個臺州人中，就有一個是老板?！保?］另外，有120多萬名臺州商人活躍在世界的各個國家和地區(qū)，這既是臺州的一張“金名片”，也是臺州裂變式發(fā)展最為倚重的有生力量。同時，在創(chuàng)業(yè)的過程中，臺州人還敢于無中生有，擅于從小到大。比如華海藥業(yè)，堅持了十年去進軍美國市場，現(xiàn)在是國內(nèi)少數(shù)幾個給美國大藥廠提供原料藥和成品藥企業(yè)之一。在全球仿制藥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量問題頻出的背景下，公司制劑生產(chǎn)線已連續(xù)多年“零缺陷”通過FDA認證。

（四）“墾荒精神”促動著企業(yè)家樂于敬業(yè)。健康的企業(yè)文化，是企業(yè)長壽的最根本因素。臺州在歷史上屬于蠻荒之地，因為遠離中原政治統(tǒng)治中心，受治理控制相對薄弱，在意識形態(tài)上也屬于中原文化的邊緣地帶，更多的是受求新、求變、求自主的本土文化和海洋文化影響，所以自立自強的意識相對較強。特別是改革開放以來，在經(jīng)濟市場化的大背景下，個體經(jīng)濟的快速成長，搏擊商海多年的臺州人創(chuàng)造了經(jīng)濟學上非常閃亮的“臺州模式”。尤其是臺州的民營經(jīng)濟，更是一道靚麗的風景線，訴說著昔日的成就與輝煌。綜觀臺州的企業(yè)和企業(yè)文化，有個顯著的特點就是自立自強。在臺州的大多數(shù)企業(yè)里，投資者往往又是經(jīng)營者，企業(yè)主往往又是一線工人，這種集投資經(jīng)營管理與生產(chǎn)者于一體的特征使“老板”與“工人”界線比較模糊，彼此地位相對平等，就是對于外來務工人員，臺州的企業(yè)經(jīng)營者也能平等對待，從不歧視。從而使臺州企業(yè)里的勞資關(guān)系比較融洽，既增強了生產(chǎn)者的主人翁意識，也派生出了生產(chǎn)者的敬業(yè)精神。員工對企業(yè)的歸屬感，對生產(chǎn)的積極性、主動性就更加強烈，一定程度上推動著經(jīng)濟社會的發(fā)展。