尹連團(tuán)

摘 ? ?要：城市建筑作為我國(guó)現(xiàn)代建筑行業(yè)的一部分，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著重要的作用，為了更好地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門要注重工程造價(jià)管理工作，就建筑工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，使得建筑工程造價(jià)管理更趨向正規(guī)化、科學(xué)化，最終，促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;超預(yù)算原因;控制要點(diǎn)

1 ?引言

建筑工程預(yù)算工作的意義重大，不僅可以保證建筑工程造價(jià)控制的科學(xué)性，而且還能夠在高效控制建筑工程成本基礎(chǔ)上，有效地為工程前期設(shè)計(jì)打下良好基礎(chǔ)。在實(shí)際開(kāi)展建筑工程施工造價(jià)把控的過(guò)程中，應(yīng)該詳細(xì)、全面針對(duì)施工設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、簽證索賠等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，確保建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)合理性，為建筑工程科學(xué)開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

2 ?建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的必要性

工程造價(jià)，從概念上來(lái)講，它指的是完成一項(xiàng)建筑工程預(yù)期或者實(shí)際所需要的全部費(fèi)用，包括建筑工程的前期籌備，施工進(jìn)行以及后期維護(hù)階段使用的資金使用狀況。做好建筑行業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算工作，能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的資金使用做出一定的保障。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程中需要的建設(shè)成本做一個(gè)大概的評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的合理分配，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益與綜合效益雙贏的局面，同時(shí)也有利于我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。做好建筑行業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算工作，能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的各項(xiàng)工程的發(fā)展提供一定的目標(biāo)和方向。具體來(lái)說(shuō)，在一項(xiàng)建筑工程的施工期間，會(huì)受到很多因素的影響，也會(huì)對(duì)資金的合理的使用造成一定的制約。重視建筑行業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算工作，能夠在最大程度上減少這些不定因素的影響，對(duì)整個(gè)建筑工程的順利施工起到奠基作用，為建筑企業(yè)各項(xiàng)工程發(fā)展水平的提高保駕護(hù)航。

3 ?建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

3.1 ?建筑工程造價(jià)管理失效

建筑工程跨越的周期較長(zhǎng)，并且在大規(guī)模的工程項(xiàng)目中，往往會(huì)伴隨著事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下就需要對(duì)事故人員或施工現(xiàn)象進(jìn)行處理，同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也需要對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行再次的規(guī)劃和控制，這就需要投入更多的資金于事故處理和施工培訓(xùn)上。由此可見(jiàn)，為了對(duì)資金進(jìn)行有效控制就需要對(duì)項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并給予相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，做好資金投入的提前籌備，以備在危急時(shí)刻給予可變動(dòng)的空間。然而當(dāng)下很多的中小型建筑企業(yè)并沒(méi)有建立起完善的工程造價(jià)體系，項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)能力也不高，在施工過(guò)程中沒(méi)能進(jìn)行有條理的指揮以及合理地運(yùn)用材料，從而導(dǎo)致資源浪費(fèi)。這也是影響工程造價(jià)準(zhǔn)確性的重要原因之一。

3.2 ?預(yù)算編制不合理

在不同的建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中要選擇合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法，才能讓財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果更加精確。由于不同的建筑工程項(xiàng)目其規(guī)模和實(shí)際情況是有所差異的，因而在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中必須因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，從而提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的高效性。但由于很多預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算人員缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，因而其尚末能在不同情況下轉(zhuǎn)化建筑工程預(yù)算控制的編制方法，甚至出現(xiàn)生搬硬套財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的現(xiàn)象，最終影響財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)果，導(dǎo)致出現(xiàn)較高的差錯(cuò)率。

4 ?建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

4.1 ?完善造價(jià)預(yù)算控制的科目編訂

從建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)施現(xiàn)狀方面分析，為切實(shí)有效的提升工程的施工質(zhì)量，完善造價(jià)預(yù)算控制的科目編訂，則為工程造價(jià)預(yù)算控制發(fā)展中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中關(guān)于造價(jià)預(yù)算控制科目編訂作業(yè)的實(shí)施，施工單位及業(yè)主單位應(yīng)從施工工程量，施工工地現(xiàn)狀，人員組成現(xiàn)狀，物料機(jī)具需求現(xiàn)狀，工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制科目編訂，以此保障后續(xù)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施的準(zhǔn)確性和有效性。

4.2 ?提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制實(shí)施中造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量影響較大。因此在實(shí)際作業(yè)中提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，則為工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中關(guān)于造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)提升，施工單位可通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)人員，針對(duì)現(xiàn)有造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)技能，作業(yè)理論，技巧，以及造價(jià)預(yù)算控制要領(lǐng)的講解，以此合理的提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，并且合理的提升工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。另外也可通過(guò)對(duì)外招聘的形式，進(jìn)行項(xiàng)目工程中的造價(jià)預(yù)算控制。

4.3 ?明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制為一項(xiàng)雙方或多方之間的合作預(yù)算控制作業(yè)，因此為切實(shí)有效的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算控制效果，明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則，則為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中施工方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方應(yīng)簽訂三方協(xié)議，并在施工前期實(shí)施施工技術(shù)交底及施工監(jiān)管作業(yè)，確保各方責(zé)任的有效履行。同時(shí)應(yīng)就各方的履約事項(xiàng)，以及違約懲處規(guī)則進(jìn)行明確編寫，以此保障后期在項(xiàng)目施工發(fā)展中造價(jià)預(yù)算控制的有效性和合格性，同時(shí)保障建筑工程項(xiàng)目施工中的各方權(quán)益。

4.4 ?完善工程造價(jià)監(jiān)督體系建設(shè)

在建筑工程造價(jià)核算及管理過(guò)程中，保證工程造價(jià)的公開(kāi)、透明是一項(xiàng)十分重要的工作，因此，就必須建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，使施工方、監(jiān)理方以及項(xiàng)目管理者要切實(shí)負(fù)起自身的責(zé)任。一線施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)安全施工、規(guī)范施工放在首位，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中切不可追求施工速度而忽視質(zhì)量，要規(guī)范使用相應(yīng)建筑材料以及施工設(shè)備;作為項(xiàng)目管理者，則應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌大局，在開(kāi)工之前、工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中以及項(xiàng)目竣工后，都應(yīng)當(dāng)做好建筑工程造價(jià)管理與控制工作，并及時(shí)與另外兩方及時(shí)溝通，最終完善工程造價(jià)監(jiān)督體系的建設(shè)。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施中，涉及到的內(nèi)容比較多樣化，所以控制工作的落實(shí)就要能從多角度進(jìn)行考慮。結(jié)合造價(jià)預(yù)算控制的工作要求加以落實(shí)，希望上文中對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的相應(yīng)探究，有助于具體工作的落實(shí)。

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