王旭東

摘 ? ?要：本文基于室內(nèi)裝飾裝修施工的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)室內(nèi)裝飾裝修施工的影響因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)要點(diǎn)，希望能為相關(guān)從業(yè)單位帶來(lái)一定的工作參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修;施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;協(xié)調(diào)

1 ?引言

隨著我國(guó)人民群眾的生活水平不斷提高，人民群眾對(duì)于居住環(huán)境也提出了全新的要求。從室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，傳統(tǒng)裝飾技術(shù)在現(xiàn)階段的工作中已經(jīng)逐漸失去了生存的空間，越來(lái)越多的新技術(shù)、新工藝得到了應(yīng)用。對(duì)于裝飾公司而言，其需要重視對(duì)裝飾施工影響因素的研究，并通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)工作來(lái)保證裝飾工程的順利開(kāi)展。

2 ?裝飾裝修施工的影響因素

為保證裝飾裝修工程的順利開(kāi)展，施工單位需要明確影響工程的各項(xiàng)因素，并通過(guò)前期的控制和有效的防范措施來(lái)規(guī)避問(wèn)題，保證施工過(guò)程的流暢性。在實(shí)際當(dāng)中，影響裝飾裝修施工的因素主要包括以下幾點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)因素。裝飾裝修工程的開(kāi)展有著明確的經(jīng)濟(jì)條件，無(wú)論是裝飾圖紙的設(shè)計(jì)，還是具體施工階段時(shí)所需的人力、物力資源均需要相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)投入，一旦資金供給不及時(shí)，則會(huì)直接導(dǎo)致施工中斷。二是環(huán)境因素。在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，客觀環(huán)境因素對(duì)于工程的影響同樣不同忽視。若在施工階段時(shí)出現(xiàn)了連續(xù)的陰雨天氣，施工單位就需要考慮到相對(duì)潮濕的空氣環(huán)境是否會(huì)對(duì)已完成的裝飾環(huán)節(jié)造成質(zhì)量影響，并采取相應(yīng)的防范措施。三是施工計(jì)劃。任何施工作業(yè)的開(kāi)展均需要有施工計(jì)劃作為支撐和依據(jù)，施工單位需要從設(shè)計(jì)圖紙的角度出發(fā)，充分考慮自身的技術(shù)條件，并制定客觀、完善的施工計(jì)劃。四是資源分配因素。施工單位對(duì)人力資源、物力資源的調(diào)配水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率，合理的資源分配可以在最大程度上提升施工效率。同時(shí)，施工單位需要重視對(duì)技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的管控力度，確保施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，避免不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3 ?現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)要點(diǎn)

3.1 ?施工前的管理要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體內(nèi)容、流程和管理責(zé)任均由項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一制定。在制定時(shí)，項(xiàng)目部需要依據(jù)工程規(guī)模來(lái)明確管理人員的數(shù)量配置。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員則需要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并要依據(jù)潛在的施工問(wèn)題而制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

鑒于室內(nèi)裝飾裝修工程所涉及到的內(nèi)容較多，工作流程繁瑣、復(fù)雜，且每一道施工流程均有著明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因而技術(shù)人員的選擇和配置尤為重要。在選擇技術(shù)人員時(shí)，不僅要確保其具有專業(yè)的技術(shù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，更要了解每一道施工流程和施工環(huán)節(jié)，能夠正確把握不同材料的性能以及不同技術(shù)的實(shí)際效果。在正式開(kāi)展施工之前，設(shè)計(jì)方需要及時(shí)與施工方進(jìn)行技術(shù)交底，確保技術(shù)人員能夠掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)需求。同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的施工計(jì)劃，并明確各個(gè)施工階段的成本管理、進(jìn)度管理要點(diǎn)，且施工計(jì)劃中需要明確標(biāo)準(zhǔn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，確保施工工作的開(kāi)展能夠有所依據(jù)。

最后，承建方與施工方之間需要根據(jù)工程特點(diǎn)而簽訂文明施工協(xié)議、安全施工協(xié)議等相關(guān)文件，協(xié)議內(nèi)容需要涵蓋全部的施工內(nèi)容，明確標(biāo)注雙方的責(zé)任與義務(wù)，尤其是針對(duì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰方面的內(nèi)容時(shí)，更要細(xì)致標(biāo)注。

3.2 ?施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證裝飾裝修工程質(zhì)量的有效途徑?，F(xiàn)場(chǎng)管理側(cè)重于對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用，要確保技術(shù)應(yīng)用準(zhǔn)確、規(guī)范。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要從工程全局的角度進(jìn)行把握，兼顧工程質(zhì)量、成本以及周期之間的關(guān)系，確保能夠?qū)⑷邊f(xié)調(diào)處理。首先，現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要樹(shù)立成本管理意識(shí)，明確認(rèn)識(shí)到施工成本與施工質(zhì)量、周期之間的必然關(guān)系，要依據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工速度以及合同要點(diǎn)制定完善的成本管理策略，且每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均需要具有相應(yīng)的成本管理要點(diǎn)。施工材料是裝飾裝修工程的主要成本消耗點(diǎn)，在選擇材料時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料市場(chǎng)的綜合情況而做出決定，并制定詳細(xì)的材料采購(gòu)方案和計(jì)劃，分批次進(jìn)行采購(gòu)工作。從市場(chǎng)角度來(lái)看，材料價(jià)格會(huì)因?yàn)椴牧系姆N類(lèi)、質(zhì)量而存在明顯的差異性，且供應(yīng)商因素也是決定材料單價(jià)的關(guān)鍵。例如：進(jìn)口材料的價(jià)格高于國(guó)產(chǎn)材料，且運(yùn)輸成本也相對(duì)較高;一級(jí)供應(yīng)商所提供的材料價(jià)格要低于二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商的材料價(jià)格。采購(gòu)材料時(shí)需要始終堅(jiān)持貨比三家的基本原則，并要在保證材料質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下才能進(jìn)一步考慮材料的經(jīng)濟(jì)因素，并從市場(chǎng)當(dāng)中擇優(yōu)選擇。同時(shí)，為進(jìn)一步提高施工效率和施工質(zhì)量，施工單位需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)加工材料的方式，將材料加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)交給專業(yè)的代工廠，并將代工廠加工的半成品材料直接在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝。這種方式不僅可以達(dá)到切實(shí)提高施工效率的目的，更能夠有效避免原材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而在最大程度上控制施工成本。

3.3 ?施工階段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控要點(diǎn)

為達(dá)到控制施工質(zhì)量的目的，施工單位需要重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作的開(kāi)展，且要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于成本和施工進(jìn)度的控制。首先，施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置獨(dú)立的監(jiān)督人員，其主要負(fù)責(zé)對(duì)施工流程、施工質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員需要不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，以達(dá)到發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題的目的。其次，任何施工技術(shù)的應(yīng)用均需要嚴(yán)格按照預(yù)期制定的使用標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員有義務(wù)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，其需要及時(shí)糾正施工人員的不規(guī)范操作現(xiàn)象，并有權(quán)叫停施工。最后，為確保施工的流暢性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員還需要發(fā)揮對(duì)資源的協(xié)調(diào)功能，從而保證施工進(jìn)度的統(tǒng)一。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

綜合來(lái)看，有效、合理、科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào)是保證建筑裝修裝飾工作順利開(kāi)展的基本前提。施工單位需要重視影響到裝修裝飾工程的主要因素，分析各項(xiàng)影響因素的形成原因，并制定合理的措施來(lái)降低影響。同時(shí)，施工單位需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)力度，明確現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，從根本上推動(dòng)裝修裝飾工程質(zhì)量不斷提高。

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