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淺談新媒體背景下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、存在問題及對(duì)策研究

2019-01-19 15:08陳瑞陽(yáng)
關(guān)鍵詞:網(wǎng)紅電商內(nèi)容

金 晶,肖 明,陳瑞陽(yáng),劉 芳

(泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 泰州 225300)

網(wǎng)紅是“網(wǎng)絡(luò)紅人”的縮寫,是指由于某種契機(jī),在網(wǎng)絡(luò)上被廣大網(wǎng)民所熟知討論,并在社交平臺(tái)積累了大量人氣的人[1]。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)指的是網(wǎng)紅運(yùn)用自己的超高人氣和影響力制造商機(jī),把粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力,最終達(dá)到變現(xiàn)目的的商業(yè)模式[2]。根據(jù)艾瑞咨詢《2018中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》顯示,中國(guó)網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)在2018 年4 月達(dá)到5.88 億人,和上一年度相比增長(zhǎng)了25%,數(shù)據(jù)表明,網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模還處于不斷上升階段,因此對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、存在問題及對(duì)策進(jìn)行研究分析是具有現(xiàn)實(shí)和商業(yè)價(jià)值的。

1 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式

2016 年網(wǎng)紅這一詞語一炮而紅。但網(wǎng)紅其實(shí)并不是首次出現(xiàn),最早可以追溯到BBS(Bulletin Board System)論壇時(shí)代。以網(wǎng)紅所使用平臺(tái)為分類關(guān)鍵詞,從1997 年至今,中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)歷了論壇、博客、微博、微信、社交、電商平臺(tái)、直播、Vlog平臺(tái)等幾個(gè)階段。

1.1 發(fā)展原因

一是互聯(lián)網(wǎng)的普及。據(jù)第43次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展報(bào)告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)用戶在中國(guó)的總數(shù)到2018 年底已達(dá)8.29 億,其中使用手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民比例為98.6%。由此可見,手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)融入網(wǎng)民的日常生活當(dāng)中,這也為”網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基石。

二是國(guó)家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持。相對(duì)于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)來講,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低、環(huán)境寬松、方式多樣等優(yōu)點(diǎn)。在“全民創(chuàng)業(yè)”的大背景下,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目日益增多,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也是其中的一種熱門形式[3]。

三是移動(dòng)支付的高速增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞咨詢《2018 年中國(guó)第三方支付數(shù)據(jù)發(fā)布》公布的數(shù)據(jù),2018年第三方移動(dòng)支付交易數(shù)額在中國(guó)達(dá)到190.5萬億元,同比增速58.4%。機(jī)不離手已經(jīng)成為一種生活常態(tài),使用移動(dòng)支付在各種場(chǎng)景中完成消費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。這也為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生打開了便利之門。

四是碎片化觀看習(xí)慣養(yǎng)成。生活節(jié)奏的加快促使越來越多的人習(xí)慣使用手機(jī)來接收信息以拯救移動(dòng)中、休息中、等待中、工作間隙、睡前的碎片化時(shí)間。當(dāng)前流行的短視頻APP、頭條等移動(dòng)應(yīng)用正迎合了這種零散的閱讀習(xí)慣。

五是滿足多種心理需求。2019年第43次《報(bào)告》中指出10~39 歲中青年群體是中國(guó)網(wǎng)民主體,占到網(wǎng)民總數(shù)的67.8%,其中占比率最高的20~29 歲年齡段的網(wǎng)民達(dá)26.8%。這個(gè)年齡段的群體,承受著各種各樣的工作生活壓力,需要透過各式各樣快媒體接收信息、通過消費(fèi)得到心靈安慰、利用無所不在的娛樂舒緩壓力與疲憊。同時(shí)他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)出注重個(gè)性、尋求他人認(rèn)同感的趨勢(shì)。此時(shí)活躍于各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的網(wǎng)紅,憑借著自身的特色,滿足了中青年受眾的種種心理需求[4]。

1.2 網(wǎng)紅變現(xiàn)模式

網(wǎng)紅首先在新媒體平臺(tái)獲得關(guān)注、累積人氣。然后利用其高關(guān)注度和影響力吸收粉絲使其最終轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Я髁俊.?dāng)獲取了足夠的有效流量后,網(wǎng)紅依靠自己所擁有的資源,尋求恰當(dāng)?shù)耐緩綄⒎劢z轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。目前有廣告代言、簽約、出版、打賞、內(nèi)容付費(fèi)、直播分成、電商等七大模式。網(wǎng)紅往往并不局限于采用一種變現(xiàn)模式,而是呈現(xiàn)出從單一手段向其他方式擴(kuò)展的趨勢(shì)。

(1)電商。電商是網(wǎng)紅變現(xiàn)主要渠道。網(wǎng)紅將自己在各大平臺(tái)獲取的流量引流到電商平臺(tái),獲利方式為售賣商品。目前網(wǎng)紅電商主要集中在時(shí)尚領(lǐng)域,販賣最多的是服飾和化妝品。網(wǎng)紅通過開設(shè)淘寶店鋪節(jié)約租金成本,利用新媒體平臺(tái)完成信息發(fā)布、商品展示、反饋意見收集的工作,采用整理平臺(tái)反饋意見再進(jìn)行投產(chǎn)、對(duì)特定顧客精準(zhǔn)營(yíng)銷的方法降低存貨風(fēng)險(xiǎn)。張大奕是把網(wǎng)紅結(jié)合電商運(yùn)作得較為成功的一位。2016 年5 月,在淘寶剛剛推出直播平臺(tái)之際,張大奕就創(chuàng)造了2小時(shí)近2000萬元的銷售紀(jì)錄。在雙十一期間張大奕的淘寶店面也屢創(chuàng)佳績(jī),2016 年,它成為淘寶第一家銷量過億的女裝類店鋪;2017 年當(dāng)天,銷售額達(dá)到了1.7 億元;2018 年,在28 分鐘內(nèi),銷量突破一億元。

(2)廣告代言。廣告代言是指企業(yè)看中網(wǎng)紅所自帶的龐大粉絲數(shù)量與其強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,巧妙推介產(chǎn)品。合作主要有兩種方式,一種是企業(yè)挑選和自己產(chǎn)品性能氣質(zhì)相符的網(wǎng)紅,通過免費(fèi)提供產(chǎn)品給其試用、贊助其內(nèi)容創(chuàng)作中所使用到的物品、支付傭金的方式,邀請(qǐng)網(wǎng)紅對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行非強(qiáng)制性的滲透推銷,以達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷的目的。另一種是網(wǎng)紅通過在所制作的視頻、直播中插入廣告、發(fā)布鏈接的方式賺取商家傭金。《2018中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》表明,相比較2017年,網(wǎng)紅與廣告主簽約比率翻了一番達(dá)到57.53%。廣告收入的迅速增長(zhǎng),使得廣告成為繼電商之后網(wǎng)紅的重要收入來源。

(3)簽約、網(wǎng)紅職業(yè)化。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促成了一批孵化公司的建立壯大。網(wǎng)紅孵化公司為簽約的預(yù)備網(wǎng)紅或已成名網(wǎng)紅提供包括產(chǎn)品供應(yīng)、內(nèi)容制作、營(yíng)銷推廣、粉絲轉(zhuǎn)化等多種專業(yè)的商業(yè)化服務(wù),填補(bǔ)了網(wǎng)紅在營(yíng)銷管理以及供應(yīng)產(chǎn)品方面的不足[5]。目前,網(wǎng)紅與孵化公司合作根據(jù)出資方式的不同分為三種:1)由孵化公司出資,網(wǎng)紅獲得銷售額10%~20%的抽成;2)由網(wǎng)紅出資,孵化公司提供服務(wù),網(wǎng)紅獲得銷售額70%~90%抽成;3)由網(wǎng)紅和孵化公司共同出資,網(wǎng)紅獲得底薪和抽成?!稗k公室小野”這個(gè)知名IP 就是洋蔥集團(tuán)把普通人孵化成為網(wǎng)紅的成功案例。

(4)出版、版權(quán)。網(wǎng)紅寫手轉(zhuǎn)型成為撰稿人、作家、編劇、編輯等,通過傳統(tǒng)線下出書、出售版權(quán)等方式獲得收入。網(wǎng)文《盜墓筆記》著者南派三叔就順利完成了轉(zhuǎn)型。出版了數(shù)本實(shí)體書,成為《超好看》雜志的創(chuàng)始人,擔(dān)任了《盜墓筆記》網(wǎng)劇的編劇工作。

(5)打賞。微博、微信、映客、頭條等應(yīng)用都開通了打賞功能,用戶如果對(duì)某一作者所發(fā)布的內(nèi)容滿意,可以使用此功能獎(jiǎng)賞些錢財(cái)給作者表達(dá)贊賞之意。在直播平臺(tái),用戶通過購(gòu)買虛擬貨幣兌換禮物贈(zèng)送給主播的方式來表達(dá)心意。主播可以實(shí)時(shí)看到粉絲所刷禮物數(shù)額,所送禮物價(jià)值越高在粉絲貢獻(xiàn)榜單的排名就越靠前,也越容易被主播發(fā)現(xiàn)得到點(diǎn)名答謝?!傲骼舜髱煛鄙蛭。?019年4月底開始直播,截至2019年6月初,粉絲達(dá)到90萬,依靠直播打賞獲得收益十多萬元。

(6)內(nèi)容付費(fèi)。與打賞閱后消費(fèi)不同,內(nèi)容付費(fèi)是閱前消費(fèi),讀者基于對(duì)作者的信任,預(yù)付了后面所能獲得的信息的費(fèi)用。內(nèi)容付費(fèi)一般采用會(huì)員訂閱固定年費(fèi)制?!暗玫健本褪且豢顑?nèi)容付費(fèi)APP,“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家”薛兆豐在“得到”上開設(shè)了音頻專欄《薛兆豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)課》,已有超過27萬訂閱人數(shù),按照每人199/年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),薛教授在“得到”上的收入突破五千萬元。

(7)直播分成。直播平臺(tái)遍地開花,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,網(wǎng)紅主播成了各大平臺(tái)爭(zhēng)搶的對(duì)象。平臺(tái)往往采用與主播簽訂高價(jià)合約的方法留住主播穩(wěn)住用戶,簽約后主播在約期內(nèi)只能為該平臺(tái)工作[4]。網(wǎng)紅主播在直播時(shí)所收取的打賞和虛擬禮物需要按照合約所規(guī)定的比例和平臺(tái)進(jìn)行分成。以虎牙直播為例,1000金元寶=1元人民幣,下設(shè)公會(huì)(分為普通公會(huì)與認(rèn)證白金公會(huì))是虎牙在分成上區(qū)別于其他直播平臺(tái)的地方,公會(huì)參與頻道下的禮物提成。普通公會(huì)頻道主播實(shí)際收入為所獲打賞總數(shù)的百分之二十。白金公會(huì)頻道主播在刨除虎牙平臺(tái)收取的百分之五十抽成后和公會(huì)共享剩余收入。

2 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

2.1 網(wǎng)紅素質(zhì)參差不齊,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)缺少監(jiān)管

不需要學(xué)歷、不需要工作經(jīng)驗(yàn)、沒有任何限制條件,只要有移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò),人人都可以成為網(wǎng)紅,超低的準(zhǔn)入門檻使得網(wǎng)紅隊(duì)伍魚龍混雜,再加上部分網(wǎng)紅進(jìn)入行業(yè)的目的就是謀取個(gè)人利益,為了快速實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),吸引更多的眼球,有些人不惜通過傳播低俗、惡俗淫穢的內(nèi)容來滿足部分觀眾的獵奇心理,一些網(wǎng)紅甚至利用其自身的影響力進(jìn)行詐騙、非法集資。門檻低也使得夢(mèng)想著不勞而獲的人看到了爆紅、暴富的可能性,加劇了社會(huì)浮躁氛圍[6]。這種扭曲的價(jià)值觀不僅給所謂的網(wǎng)紅自身帶來了傷害,也給尚未成熟的青少年的身心發(fā)展以及社會(huì)風(fēng)氣帶來負(fù)面影響。這一問題的出現(xiàn)大部分集中于直播網(wǎng)紅以及內(nèi)容創(chuàng)作型網(wǎng)紅當(dāng)中。

從法律和監(jiān)管層面來講,對(duì)網(wǎng)紅的約束和監(jiān)督存在不足。僅僅依靠網(wǎng)紅的自律性,相信其會(huì)自覺履行與平臺(tái)所簽訂的合約與協(xié)議,并不能起到過程性監(jiān)督的作用。很多情況下都是等到事件發(fā)酵,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的負(fù)面影響之后再對(duì)其進(jìn)行追責(zé)懲處。

2.2 內(nèi)容創(chuàng)作持續(xù)性不足,生命周期短

“網(wǎng)紅行業(yè)現(xiàn)實(shí)又最殘酷的現(xiàn)狀是,只有極其頭部的網(wǎng)紅才能維持較長(zhǎng)的生命周期,而絕大多數(shù)位處于中部的網(wǎng)紅,在平臺(tái)上火爆的生命周期只有一周?!盵7]最典型的代表就是事件型網(wǎng)紅,因?yàn)轭佒祷蛘咝袨榕既槐t,一時(shí)間成為趨勢(shì)話題,引發(fā)大眾的熱烈討論,但是由于后期缺乏高質(zhì)量、高水平、高吸引力、高話題度的作品跟進(jìn)鞏固,止步于變現(xiàn)環(huán)節(jié),很快消失于大眾視野,成為曇花一現(xiàn)。內(nèi)容的持續(xù)性不足導(dǎo)致粉絲黏性降低,進(jìn)而變現(xiàn)周期拉長(zhǎng),商業(yè)價(jià)值減少,惡性循環(huán)下,最終提早結(jié)束網(wǎng)紅事業(yè)。

2.3 同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新性、獨(dú)特性和差異性

當(dāng)一個(gè)熱點(diǎn)出現(xiàn)后,無數(shù)網(wǎng)紅蜂擁而上,競(jìng)相模仿,輸出內(nèi)容的同質(zhì)化難以滿足網(wǎng)友求新求變的口味,缺乏創(chuàng)新性、獨(dú)特性和差異性。內(nèi)容的同質(zhì)化也導(dǎo)致內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈,惡意攻擊出現(xiàn),大量詆毀、互掐、謾罵內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,給網(wǎng)友帶來不良觀感,對(duì)網(wǎng)紅行業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面的影響,一定程度上阻礙了網(wǎng)紅行業(yè)的健康發(fā)展。

2.4 吸粉能力不足,自我推廣營(yíng)銷意識(shí)差

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)紅人通過對(duì)自我營(yíng)銷達(dá)到吸粉的目的最終實(shí)現(xiàn)盈利。中國(guó)人才濟(jì)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)上并不缺乏有創(chuàng)意、有獨(dú)創(chuàng)性的內(nèi)容制造者,但是成為頂級(jí)網(wǎng)紅擁有頂配流量的寥寥無幾,究其原因是其粉絲基數(shù)太少,吸粉能力不足。高質(zhì)量的內(nèi)容只有搭配上完善的自我推廣和營(yíng)銷才能擴(kuò)大傳播范圍吸引更多的粉絲。

2.5 網(wǎng)紅產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量糾紛

電商類網(wǎng)紅中經(jīng)常出現(xiàn)的炒作、刷單、數(shù)據(jù)造假、質(zhì)量問題以及存在的安全隱患也是制約網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亂象。粉絲傾心于網(wǎng)紅的人格魅力及影響力,出于信任主動(dòng)在電商平臺(tái)購(gòu)買商品,但到手后發(fā)現(xiàn)名不副實(shí)或質(zhì)量堪憂,繼而在新媒體平臺(tái)曝光刷單、評(píng)論造假“粉轉(zhuǎn)黑”的事件也時(shí)有發(fā)生。網(wǎng)紅對(duì)質(zhì)量把控不嚴(yán),不但造成了粉絲流失,其聲譽(yù)也受損害。

3 對(duì)策

3.1 提高網(wǎng)紅準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)

2016 年,共二十余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人共同發(fā)布了《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》。公約中規(guī)定了標(biāo)識(shí)水印、內(nèi)容存儲(chǔ)時(shí)間、實(shí)名認(rèn)證、不符合要求進(jìn)入黑名單、24 小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管等內(nèi)容。這一舉措在一定程度上規(guī)范了行業(yè)行為,但是懲罰制度的不完善導(dǎo)致約束力不夠,沒有從根本上杜絕不良信息侵蝕。所以除了行業(yè)改革,各個(gè)新媒體平臺(tái)應(yīng)該提高網(wǎng)紅準(zhǔn)入門檻,促使想進(jìn)入網(wǎng)紅行業(yè)的人能夠加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)守底線,制作傳播符合主流大眾的核心價(jià)值觀的有價(jià)值的內(nèi)容,積極引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣正向發(fā)展,真正成為正能量網(wǎng)紅。平臺(tái)要發(fā)揮審核監(jiān)督的作用,利用平臺(tái)的管控功能在第一時(shí)間下架包含不良內(nèi)容的視頻、圖片,阻止其傳播,并對(duì)相關(guān)網(wǎng)紅予以嚴(yán)厲處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)該勒令其退出該平臺(tái)并共享信息給其他平臺(tái)。觀眾同樣也要具備辨別是非的能力,堅(jiān)決舉報(bào)、抵制突破社會(huì)道德和下限的內(nèi)容及網(wǎng)紅。

3.2 提升輸出內(nèi)容質(zhì)量

網(wǎng)紅只有具備非常獨(dú)特的內(nèi)容生產(chǎn)能力,才能夠提升商業(yè)價(jià)值,完成流量變現(xiàn)。從行業(yè)環(huán)境來講,要堅(jiān)持“內(nèi)容為王,以質(zhì)取勝”的價(jià)值取向,淘汰無價(jià)值、無意義、無影響力的“三無”內(nèi)容。作品內(nèi)容方面應(yīng)該能夠滿足三大條件:一是要符合社會(huì)主義價(jià)值觀,符合法律法規(guī),堅(jiān)決杜絕“三俗”;二是要有價(jià)值,不論是內(nèi)容制造者還是接收者都能從中收益;三是要能夠展現(xiàn)自己的特定技能,具備個(gè)性化和獨(dú)特性。

3.3 增加粉絲黏度

如何增加粉絲黏度,要從兩個(gè)方面進(jìn)行把握。首先,從內(nèi)容制作上來講,只有把內(nèi)容與粉絲生活緊密結(jié)合起來,成為其日常必不可少的一部分,才能保持高討論度和黏性。其次,從關(guān)系維護(hù)上來看,增加和粉絲的有效互動(dòng),選擇性的將粉絲建議意見融入內(nèi)容創(chuàng)作當(dāng)中,和粉絲建立強(qiáng)關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)粉絲的參與感與存在感。

3.4 提高網(wǎng)紅孵化器的個(gè)性化與專業(yè)化

針對(duì)一些有才華的網(wǎng)紅缺乏專業(yè)性的管理及營(yíng)銷知識(shí),難以完成大眾推廣,打造個(gè)人品牌的問題,可以借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司或者網(wǎng)紅孵化器的力量,在保持自有特色的同時(shí),獲取專業(yè)化運(yùn)營(yíng)打造[8]。這也要求市場(chǎng)上的各大網(wǎng)紅孵化器需要進(jìn)一步形成個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。

3.5 完善法律法規(guī)

無規(guī)矩不成方圓,一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)要想蓬勃、有序發(fā)展,必須要有完善的法律法規(guī)保駕護(hù)航。針對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)牽涉到方方面面,例如公司的管理、稅收制度、平臺(tái)監(jiān)管、變現(xiàn)途徑、網(wǎng)紅舉止等等。不管是對(duì)網(wǎng)紅孵化公司的治理,平臺(tái)的管理,還是對(duì)網(wǎng)紅的監(jiān)督都要能做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。只有從法律層面上進(jìn)行規(guī)范,才能保證網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

有了完善的法律法規(guī),還需要政府的大力支持,出臺(tái)相關(guān)的政策,維護(hù)各方權(quán)益。同時(shí)要充分發(fā)揮人民群眾的力量,形成廣泛的社會(huì)監(jiān)督,掃除盲區(qū),打造網(wǎng)紅、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

4 結(jié)語

目前,中國(guó)網(wǎng)紅正在向多類型、多角色、多平臺(tái)化發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿?,但仍處于起步階段,依然存在著一些有待解決的問題。比如,由于網(wǎng)紅沒有技能要求,進(jìn)入門檻低,在“草根網(wǎng)紅”“全民網(wǎng)紅”的環(huán)境下,大量網(wǎng)紅質(zhì)量參差不齊,盲目追求利益使得一些低俗、淫穢內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)泛濫;內(nèi)容創(chuàng)作的持續(xù)性不足導(dǎo)致其生命周期變短;同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏獨(dú)特性和差異性,缺乏相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管條例的約束以及網(wǎng)紅對(duì)于質(zhì)量的把控力不足,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量糾紛等。但是隨著行業(yè)的進(jìn)化、制度的完善、網(wǎng)紅素質(zhì)的提升、現(xiàn)有問題的不斷改善,相信網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展依然有著無限的可能。

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