沙元杰
(山東黃河河務(wù)局供水局,250011,濟(jì)南)
經(jīng)過各級(jí)共同努力,自1950年在利津綦家嘴建成第一座引黃閘以來,山東黃河目前已建有渠首引黃閘63座,總設(shè)計(jì)流量 2 423.3 m3/s,抗旱灌溉面積近3 500萬畝 (1畝=1/15 hm2,下同),全省有 13個(gè)市 100余個(gè)縣(市、區(qū))用上了黃河水。
2006年以來,山東黃河創(chuàng)新實(shí)施了兩水分供,得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和水利部黃河水利委員會(huì)的充分肯定。在兩水分供的基礎(chǔ)上,對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)和不間斷用水單位實(shí)施了兩水分計(jì)。近年,省局確立了“減總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路,對(duì)各市河務(wù)局引黃供水實(shí)行了目標(biāo)任務(wù)管理,納入年度考核。各級(jí)水行政部門和供水單位狠抓引水源頭管控、用途管制和生產(chǎn)監(jiān)督檢查,全局連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)引水總量穩(wěn)中有降,供水結(jié)構(gòu)明顯改善,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。
截至2018年上半年,累計(jì)完成引黃濟(jì)津84.16億m3、引黃入冀71.66億m3、引黃濟(jì)青和濟(jì)膠49.7億m3。會(huì)同有關(guān)方面投資建設(shè)了東營(yíng)順和水務(wù)、菏澤天源水庫(kù)、濟(jì)南東聯(lián)供水、濱州龍?zhí)端畮?kù)等7個(gè)直供水項(xiàng)目,積極融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
按照水利部黃河水利委員會(huì)的要求,山東河務(wù)局2016年對(duì)供水管理體制進(jìn)行了第三次改革。目前,山東黃河各級(jí)供水編制為940人,現(xiàn)有在職人員482人,退休人員298人。按照改革方案關(guān)于“各級(jí)河務(wù)部門是引黃供水運(yùn)行管理主體”的總體要求,山東黃河供水目前基本是條塊結(jié)合、以塊為主、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的管理模式。
山東黃河引黃供水在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面取得較大成效的同時(shí),新時(shí)期引黃供水的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了變化:從沿黃人民對(duì)引黃保灌溉、保農(nóng)村飲水的初級(jí)需求與水閘工程少、引水能力不足之間的矛盾,轉(zhuǎn)化為人民對(duì)水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水供給的改善需求與引黃供水監(jiān)管、服務(wù)、供給發(fā)展滯后之間的矛盾。
(1)維護(hù)黃河健康生命依然任重道遠(yuǎn)
黃河是一條非常特殊的河流,水少沙多,水沙異源,水土流失嚴(yán)重。歷史上洪水災(zāi)害頻繁,進(jìn)入20世紀(jì)90年代,黃河下游幾乎年年斷流,1997年黃河山東段利津斷面累計(jì)斷流時(shí)間長(zhǎng)達(dá)226天。黃河流域地表水開發(fā)利用率和消耗率已達(dá)86%和71%,遠(yuǎn)超黃河水資源承載能力,維護(hù)黃河健康生命依然任重道遠(yuǎn)。
(2)源水供應(yīng)與商業(yè)供水開發(fā)結(jié)構(gòu)失衡,不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要
近十年,山東黃河河務(wù)局年均渠首供水約占山東省年供水總量1/3。但是,經(jīng)營(yíng)的商業(yè)供水開發(fā)項(xiàng)目除了東營(yíng)順和水務(wù)公司陳北水庫(kù)以外,沒有一家是控股經(jīng)營(yíng)的。與山東省水發(fā)集團(tuán)等相比,全局商業(yè)供水開發(fā)投資規(guī)模小、占比小。
(3)引黃供水監(jiān)管能力弱,科技化、信息化水平低
渠首引水計(jì)量大部分依靠老式鉛魚測(cè)流,僅有17座水閘實(shí)現(xiàn)了渠首自動(dòng)測(cè)流,僅占全部水閘的1/4。引黃水閘遠(yuǎn)程監(jiān)控和沿黃水庫(kù)引水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行了10年以上,設(shè)備老化嚴(yán)重,亟待完善升級(jí)。
(4)水價(jià)杠桿作用不夠,“兩手發(fā)力”不強(qiáng)
主要是引黃渠首非農(nóng)業(yè)用水價(jià)格為0.12~0.14元/m3,農(nóng)業(yè)用水價(jià)格為 0.01~0.012 元/m3,水價(jià)偏低,與黃河水資源極度短缺狀況不適應(yīng)。有關(guān)地區(qū)超計(jì)劃、超指標(biāo)引水急需通過水價(jià)杠桿進(jìn)行調(diào)控。
今后一段時(shí)期要把引黃供水工作放到國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和山東省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃,堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)補(bǔ)短板,供水生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管”,從重生態(tài)、控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、增效益五條途徑,推進(jìn)引黃供水規(guī)范管理、加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,為治黃事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
(1)重生態(tài),維護(hù)黃河健康生命,促進(jìn)流域人水和諧
以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視生態(tài)文明建設(shè),習(xí)總書記多次強(qiáng)調(diào),綠水青山就是金山銀山。水是生態(tài)系統(tǒng)的控制要素,引黃供水單位要自覺踐行“節(jié)水優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念,改變一味滿足灌區(qū)和用水戶大水漫灌、無節(jié)制用水需求的行為,把維護(hù)黃河健康生命作為重大政治責(zé)任抓實(shí)抓好,嚴(yán)格執(zhí)行水量調(diào)度指令,優(yōu)先滿足城鄉(xiāng)居民生活用水需要,合理安排工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境用水。
例 3:The May Fourth Movement of 1919 sawthe beginnings of the“New Redology”,represented,by scholars such as Hu Shi and Yu Ping-bo.
(2)控總量,有效控制供水總量在合理區(qū)間內(nèi)
山東省引黃供水總量已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)較大縮減,為保障受水地區(qū)用水需求,“減總量”思路應(yīng)適時(shí)調(diào)整為“控總量”,即把山東省引水總量控制在黃委分配指標(biāo)內(nèi),保障利津斷面生態(tài)流量與河口生態(tài)用水即可。山東省位于黃河流域九省區(qū)末端,為落實(shí)鄂部長(zhǎng)提出的“不要把水資源流入大海浪費(fèi)掉”要求,上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)黃河來水情況和沿黃需求,豐增枯減,實(shí)時(shí)調(diào)整相關(guān)地區(qū)引水指標(biāo)和計(jì)劃,尤其是充分用好汛期水資源。
(3)調(diào)結(jié)構(gòu),推進(jìn)引黃供水提質(zhì)增效
一是再挖一下魯西有關(guān)地區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水潛力,采取年度目標(biāo)加壓促進(jìn)、用水需求嚴(yán)格審批、“飛檢”巡查強(qiáng)化監(jiān)管、超指標(biāo)協(xié)議供水等措施強(qiáng)力推進(jìn)。二是大力發(fā)展商業(yè)直供水項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)較好的水務(wù)公司可以作為省局層面的投資平臺(tái),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)山東黃河商業(yè)直供水項(xiàng)目開發(fā)工作。積極推進(jìn)東營(yíng)市刁口河沿線及港區(qū)、濟(jì)南市攜河發(fā)展區(qū)域、泰安河湖連通等引黃商業(yè)直供水項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),做大做強(qiáng)供水產(chǎn)業(yè),延伸供水鏈條。
(4)提效率,強(qiáng)化引黃供水監(jiān)管能力和服務(wù)質(zhì)量
引黃供水管理要綜合采取行政、法制、體制、科技等手段。充分發(fā)揮各級(jí)水行政部門、供水單位的作用,齊抓共管、各負(fù)其責(zé)。借鑒中小型水庫(kù)防汛檢查“四不兩直接”的方式,對(duì)引黃渠首水閘、沿黃重點(diǎn)非農(nóng)業(yè)水庫(kù)實(shí)施“五加二”“白加黑”不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查。嚴(yán)格引黃執(zhí)法,發(fā)揮好市、縣局水政執(zhí)法隊(duì)伍綜合執(zhí)法職責(zé),對(duì)違規(guī)引水灌區(qū)和用水單位,及時(shí)給予警告、罰款等處罰。推進(jìn)引黃水閘遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、沿黃水庫(kù)引水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、引黃渠首自動(dòng)測(cè)流系統(tǒng)的完善升級(jí),創(chuàng)新運(yùn)用移動(dòng)測(cè)流船比測(cè)、無人機(jī)查水、視頻監(jiān)控等監(jiān)管手段,提升引黃供水業(yè)務(wù)管理能力和公共服務(wù)能力。
(5)增效益,兩手發(fā)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與黃河自身協(xié)同發(fā)展
(1)制定規(guī)劃、補(bǔ)齊短板
水利部把供水列為水利行業(yè)五大短板之一,山東黃河引黃供水盡管近年縱向有發(fā)展,但相對(duì)于先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)單位仍有較大差距,仍是短板。建議上級(jí)機(jī)關(guān)把引黃供水作為補(bǔ)短板的重要板塊,統(tǒng)籌考慮引黃供水發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展壯大供水產(chǎn)業(yè)。
(2)健全制度、完善機(jī)制
要強(qiáng)化完善引黃供水目標(biāo)任務(wù)與考核制度,研究促進(jìn)開拓市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(3)抓住機(jī)遇、提升工程
抓住將重大節(jié)水供水工程提升作為補(bǔ)短板的機(jī)遇,爭(zhēng)取將黃河渠首四類閘改建、三類閘除險(xiǎn)加固列入投資計(jì)劃,解決引黃水閘老化失修問題。
(4)協(xié)調(diào)推進(jìn)跨區(qū)供水
隨著雄安新區(qū)建設(shè)推進(jìn),河北白洋淀等水源作用凸顯。對(duì)河北省引黃入冀(補(bǔ)淀)等跨區(qū)供水,應(yīng)堅(jiān)持全河一盤棋、全局一盤棋、不突破底線的原則,在保障不影響沿黃省份正常供水的情況下,加強(qiáng)調(diào)度、優(yōu)化調(diào)配,盡最大努力滿足引黃入冀供水需要。