萬緒彪

(江漢油田分公司釆氣一廠，重慶 404020)

艾曉慧，女，中共黨員，1982年10月出生，現(xiàn)為江漢油田江漢采油廠采油22隊老二聯(lián)合站班長。為照顧患有眼疾的母親，艾曉慧毅然放棄大城市高校教師職業(yè)，回到油田當(dāng)一名勞務(wù)派遣工；工作10年來，她在采油一線苦練本領(lǐng)，摘取全廠采油工競賽狀元桂冠；擔(dān)任班長期間，帶領(lǐng)工友研制16項技術(shù)成果，提出40條增產(chǎn)措施，創(chuàng)效176萬元；自創(chuàng)“設(shè)備可視化管理”等8項先進(jìn)操作法，帶出4個標(biāo)桿班組和5名技術(shù)標(biāo)兵，所管班組成為油田科學(xué)管理示范站。艾曉慧被評為全國五一巾幗標(biāo)兵、全國五一勞動獎?wù)?、油田勘探發(fā)現(xiàn)五十周年“感動油田十大人物”，受邀進(jìn)京參加抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動觀禮，作為油田生產(chǎn)一線女黨員代表參加了湖北省第十一次黨代會?！豆と巳請蟆贰ⅰ逗比請蟆?、《中國石化報》、湖北電視臺、中石化新聞網(wǎng)等媒體，進(jìn)行了全方位宣傳報道。

一、挖掘典型個性，選好“種子”是基礎(chǔ)

以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來選典型，是典型培養(yǎng)的首要前提。江漢油田采油廠新周采油區(qū)黨總支始終堅持先進(jìn)典型的選樹標(biāo)準(zhǔn)，重點培育拔尖人才，讓先進(jìn)典型在群眾中有深厚基礎(chǔ)，具有代表性、影響力和生命力，艾曉慧的成長就是其中一個典型。

選典型猶如選種子，需要一雙“火眼金睛”。艾曉慧從一名普通的采油工中撥地而出，除了本身具有一定潛質(zhì)以外，還與黨總支的“火眼金睛”和培養(yǎng)是分不開的。艾曉慧年青有文化，思維活躍有想法，學(xué)習(xí)肯鉆有干勁，她的身上個性特征比較典型，加上思想作風(fēng)比較過硬，典型的獨特稟質(zhì)在她身上都有所體現(xiàn)。黨總支在日常工作中，通過仔細(xì)觀察和了解，發(fā)現(xiàn)了艾曉慧身上具備的典型個性潛質(zhì)，及時將她確定為選樹對象，并根據(jù)她的個人特點和工作性質(zhì)，制定了典型培養(yǎng)計劃。

典型選樹不能簡單地用評先選模來代替。在我們每年例行的評先選模過程中，雖然評選出各式各樣的先進(jìn)分子，也具有一定的影響力，但往往精心選擇不夠，有應(yīng)付流程、完成指標(biāo)之嫌，選舉看似民主，層層推薦，實則隨意性較大，典型代表性不夠。艾曉慧的選塑培養(yǎng)過程中，黨總支堅持陽光操作，每走一步都建立在群眾基礎(chǔ)之上，典型代表性較強。

二、傾注感情培養(yǎng)，耐心“打磨”是關(guān)鍵

量身設(shè)計打磨成引領(lǐng)隊伍的標(biāo)桿。為了選樹艾曉慧，黨總支成立了項目組，為她量身訂制了《艾曉慧典型培養(yǎng)三年工作實施方案》。通過典型項目管理，艾曉慧能力素質(zhì)逐步提升，成為班組技術(shù)骨干，并被培養(yǎng)成班長，發(fā)展為中國共產(chǎn)黨員。她所管理的井站先后被評為廠科學(xué)管理示范井、先進(jìn)班組，個人勇奪湖北省技能大賽“采油工狀元”。

傾情培養(yǎng)是永葆典型風(fēng)采的有效手段。典型有血有肉，是活生生的，也會有思想、有情感、有喜怒哀樂。在培養(yǎng)艾曉慧的過程中，黨總支得知她在集訓(xùn)班年齡最小，基礎(chǔ)最弱，就指派專人隔三岔五和她談心，在她高興的時侯為她鼓勵，在她失落的時侯為她打氣。

上下聯(lián)動才會形成立體化的培養(yǎng)態(tài)勢。為了積極宣傳艾曉慧的事跡，新周采油區(qū)黨總支通過內(nèi)刊《新周風(fēng)采》和專題討論的形式，在員工中深入宣傳艾曉慧的事跡；同時廠黨委為她著書立傳，編印《自強敬業(yè)石油花》一書，向上推薦。在她的培養(yǎng)過程中，各級組織充分利用“人、財、物”等各種資源，形成多層次、全方位、立體化的典型培養(yǎng)態(tài)勢，最終讓艾曉慧走出江漢、走向全系統(tǒng)、走向全國。

三、堅持帶動效應(yīng)，運用“典型”是目標(biāo)

運用典型樹立員工正氣。一個典型就是一面旗幟，先進(jìn)典型就是“火車頭”、“先鋒隊”。新周采油區(qū)黨總支為了讓艾曉慧精神永恒，使先進(jìn)典型在報紙上有名、網(wǎng)絡(luò)上有影、大會上有聲，黨總支從基層做起，通過《新周風(fēng)采》讓艾曉慧事跡天天與職工群眾見面，確保典型客觀真實，運用典型精神帶動隊伍正氣，感染身邊的人。

運用典型增強隊伍凝聚力。新周采油區(qū)下功夫選典型，堅持帶隊伍“抓兩頭，帶中間”，通過艾曉慧典型個體這個載體，樹一種精神、樹一種美德、樹一種作風(fēng)、樹一種理念，提高了隊伍的凝聚力?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園”，選樹典型的根本出發(fā)點在于把成熟的典型經(jīng)驗推廣到工作中去，讓典型成為正能量、好榜樣，凝聚員工隊伍向群體型先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化。

運用典型提升隊伍形象。通過對艾曉慧事跡的廣泛宣傳，新周采油區(qū)在隊伍中形成了先進(jìn)促后進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，你追我趕向前進(jìn)的良好局面，充分凝聚了人心，鼓舞了斗志，促進(jìn)了單位各項工作的有序開展。

艾曉慧的成長濃縮著企業(yè)發(fā)展理念，彰顯著時代精神，具有強烈的感染力和吸引力，是企業(yè)發(fā)展的重要精神支撐。對她的培養(yǎng)進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華，有利于營造濃厚的學(xué)習(xí)先進(jìn)典型氛圍，同時也給我們選樹典型提出了更高的要求。