張 妍
(沈陽急救中心,遼寧 沈陽 110006)
急性心肌梗死在臨床中較為常見,其發(fā)病率及病死率較高[1]。統(tǒng)計[2]顯示我國現(xiàn)階段急性心肌梗死患者人數(shù)為200萬左右,每年新增患者為50萬例,且隨著人口老齡化趨勢日益明顯和生活方式不斷改變,該病近年來發(fā)病率逐漸升高[3]。對于急性心肌梗死患者行急診護(hù)理時,給予優(yōu)質(zhì)高效護(hù)理配合能夠縮短急救時間,而急救時間是影響患者急救效果的重要因素。我院近年來為此類患者嘗試以急救護(hù)理路徑展開急診護(hù)理,有效節(jié)約了急救時間,減少了患者死亡數(shù)量,報道如下。
1.1 臨床資料:選取我院2016年2月至2017年3月急診收治的82例急性心肌梗死患者,均通過影像學(xué)檢查明確診斷,持續(xù)胸痛時間不足24 h。根據(jù)急診時護(hù)理方法分為兩組。對照組41例,男26例,女15例,年齡31~75歲,平均(52.64±3.58)歲;觀察組41例,男27例,女14例,年齡32~75歲,平均(52.69±3.52)歲;兩組基本資料無顯著差異(P>0.05),可對比。
1.2 方法:對照組行傳統(tǒng)護(hù)理:按照常規(guī)急診護(hù)理流程實施院前搶救,常規(guī)吸氧、鎮(zhèn)靜、止痛,入院后監(jiān)測各項生命體征,開通靜脈通道,確診后實施對應(yīng)治療。
觀察組以急救護(hù)理路徑開展護(hù)理工作:①建立急診護(hù)理路徑管理小組:從急診室選取年資久、經(jīng)驗豐富的護(hù)士組成急診護(hù)理路徑管理小組,護(hù)士長為組長。在組長帶領(lǐng)下,管理小組征求急診醫(yī)師建議,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗,搜集國內(nèi)外研究資料,結(jié)合臨床具體情況,評估護(hù)理程序,制定合理、科學(xué)的急診護(hù)理路徑表。②組員培訓(xùn):對全組成員展開針對性培訓(xùn),確保患者熟悉護(hù)理路徑表的內(nèi)容,對各項急救措施及護(hù)理操作有準(zhǔn)確掌握,對急診護(hù)理措施進(jìn)行規(guī)范。展開5次模擬訓(xùn)練,提高組員應(yīng)急能力。培訓(xùn)及模擬完成后展開考核,確保所有組員完全掌握護(hù)理路徑表的內(nèi)容與應(yīng)用方法。③具體實施:在護(hù)理中應(yīng)用急診護(hù)理路徑表指導(dǎo)各項操作,具體如下:a.自接到急診電話到出診,時間應(yīng)為5 min以內(nèi),趕赴現(xiàn)場之前先經(jīng)電話對陪護(hù)人員給予科學(xué)指導(dǎo),協(xié)助患者采取適當(dāng)體位,給予心理安慰促使情緒穩(wěn)定,有條件者給予吸氧處理。b.到急救現(xiàn)場之后立刻展開搶救措施,提供面罩吸氧,積極處理心肌疼痛,開通靜脈通道提供輸液。了解患者情緒,若存在緊張或恐懼,給予針對性疏導(dǎo),減輕其思想負(fù)擔(dān),避免心臟負(fù)擔(dān)進(jìn)一步加重。c.入院后分診護(hù)士展開初評和早期檢查,于接診后30 s評估完病情,開通綠色通道,先實施搶救,之后再登記或掛號,以便患者可及時獲得急救。評估病情之后由護(hù)士長統(tǒng)一調(diào)度小組成員,以定人、定位、定責(zé)、定時模式實施搶救措施,建立“危急值”報告制度。于1~2 min提供吸氧,3 min內(nèi)檢測完血氧及血壓,5 min內(nèi)將生命體征監(jiān)測儀連接完善,10 min內(nèi)完成采集標(biāo)本。根據(jù)醫(yī)囑給予患者舌下含服硝酸甘油,結(jié)合具體情況應(yīng)用鎮(zhèn)痛劑。d.搶救期間和手術(shù)室聯(lián)系,告知手術(shù)室做好準(zhǔn)備,密切觀察患者有無心力衰竭、休克、心律失常等。e.做好PCI手術(shù)前的各項準(zhǔn)備工作,完成留置針穿刺,展開碘過敏試驗并查看有無過敏,根據(jù)醫(yī)囑提供500 mg阿司匹林及300 mg氯吡格雷,于右腹股溝處備皮。搶救工作完成后快速轉(zhuǎn)送患者至手術(shù)室接受治療。
1.3 觀察指標(biāo):①統(tǒng)計患者急診停留時間、分診評估時間、急救時間、疼痛緩解時間。②統(tǒng)計兩組死亡情況。
1.4 統(tǒng)計學(xué)分析:將本次研究數(shù)據(jù)輸入統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS18.0表格中,分別以、(%)表示計量資料、計數(shù)資料,并予以t檢驗、χ2檢驗,如P<0.05,則差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 急診停留時間、分診評估時間、急救時間、疼痛緩解時間:對照組急診停留時間為(18.62±3.41)min,分診評估時間(2.94±0.56)min,急救時間(58.46±5.30)min,疼痛緩解時間(124.36±8.21)min,觀察組對應(yīng)數(shù)據(jù)為:(11.58±3.19)min、(1.40±0.42)min、(39.26±4.87)min、(83.64±7.23)min,組間比較均有明顯差異(t=9.654、14.087、17.080、23.834,P=0.000、0.000、0.000、0.000)。
2.2 死亡情況。兩組死亡情況:對照組死亡4例 ,病死率9.76%;觀察組無1例患者死亡;兩組差異顯著(χ2=4.205,P=0.040)。
急性心肌梗死是由于冠狀動脈發(fā)生持續(xù)性或急性缺氧引發(fā)的心肌壞死,為臨床中常見心血管疾病之一。該病起病急促且進(jìn)展迅速,病情十分嚴(yán)重,若得不到及時救治可引發(fā)心力衰竭、心律失?;蛐菘耍瑢颊呱袊?yán)重威脅[4]。
已有研究[5]顯示,急性心肌梗死隨時間推移而不斷惡化,救治時間開展的越早,患者救治成功率越高。急診過程中的護(hù)理干預(yù)對急診時間有直接影響,要想為患者爭取盡量多的救治時間,首先需要對急診護(hù)理流程加以規(guī)范,提高其規(guī)范化及針對性,盡量避免各環(huán)節(jié)中時間的浪費[6]。傳統(tǒng)護(hù)理模式缺少系統(tǒng)性及規(guī)范性,與患者急診護(hù)理需求不符,因此我院近年來逐步探索更先進(jìn)合理的護(hù)理方式。臨床護(hù)理路徑屬于新型護(hù)理模式,可結(jié)合某一種疾病特征,提前制定具有針對性、順序性及時間性的護(hù)理計劃,提高護(hù)理規(guī)范化及效率,有助于減少盲目護(hù)理造成的時間浪費。我院在總結(jié)臨床護(hù)理路徑理念的基礎(chǔ)上,制定急診護(hù)理路徑,結(jié)合急性心肌梗死患者特點及急診工作特點,制定有預(yù)見性、主動性的護(hù)理操作,為護(hù)理人員提供有序而全面的指引。本研究結(jié)果顯示,觀察組急診停留時間、分診評估時間、急救時間、疼痛緩解時間均明顯少于對照組(P<0.05);可見急診護(hù)理路徑能減少搶救各環(huán)境中滯留時間,這對提高救治成功率意義重大。本組研究中觀察組無1例死亡,對照組4例死亡,兩組比較差異顯著,印證了急診護(hù)理路徑的巨大應(yīng)用價值。
綜上所述,為急性心肌梗死患者以急救護(hù)理路徑展開護(hù)理工作,可縮短急診停留時間、分診評估時間及急救時間,盡快緩解疼痛,對于降低病死率有重要幫助。