摘 要：在我國的當前階段，社會經濟發(fā)展的十分迅速。企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。會計中的財務管理工作直接關系到企業(yè)的發(fā)展，決定了企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢。企業(yè)的內部控制管理工作也是非常重要的一個方面，是企業(yè)發(fā)展的基礎和前提。企業(yè)只有做好了財務管理工作，才能大幅度的提高企業(yè)內部的資金流轉效率，使資金發(fā)揮出最大的效用。因此，企業(yè)一定要投入力度提高財務管理工作的水平，加強內部控制的力度，大幅度的提高企業(yè)的經營管理水平。

關鍵詞：財務管理；內部控制；問題；優(yōu)化方法

引言

隨著我國企業(yè)經營方式的多樣化，我國企業(yè)之間的競爭已經變得越來越激烈。企業(yè)的財務會計工作直接影響到企業(yè)的資金運轉，不僅可以對企業(yè)的資金進行控制，還與企業(yè)的財務預算環(huán)節(jié)、內部控制環(huán)節(jié)有著很深的聯(lián)系。但是在我國當前會計管理工作中由于傳統(tǒng)管理理念的影響，導致采用的財務管理方法具有局限性，這就有可能導致企業(yè)的資金管理工作不到位的現(xiàn)象發(fā)生，甚至有可能會出現(xiàn)錯賬、壞賬的現(xiàn)象，這就從一定程度上阻礙了企業(yè)邁向現(xiàn)代化建設的步伐。為了解決這些問題，企業(yè)一定要加強財務管理工作的建設，提高內部控制的水平，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更加準確的財務信息，使企業(yè)的資金能夠被充分的利用。

一、企業(yè)會計的財務管理及內部控制中存在的問題

（一）方法落后

我國當前的市場化經濟變化的非?？?，市場的形勢可以說是瞬息萬變。但是我國絕大部分的企業(yè)并沒有及時的根據(jù)市場的形勢變化進行管理方法的改變，還在沿用之前的財務管理方法，老舊的管理理念也沒有被摒棄掉，這就導致財務管理的模式變得更加的僵硬化，從很大程度上影響了企業(yè)會計財務管理工作的進行。企業(yè)采用僵硬落后的財務管理模式，就不利于企業(yè)抓住發(fā)展的機遇，主要原因就是企業(yè)沒有對之前財務管理的管理體系進行改善，采用的財務管理方法也沒有及時的與時俱進，沒有對財務管理方法進行大程度的改變，導致財務方法落后。企業(yè)不積極的進行變革這種行為，就無法對財務管理體系中不完善的地方進行改進，而且有一部分陳舊的管理方法已經逐漸失去了它本身的效用，這樣就會把企業(yè)困在一個狹小的范圍內，對外界的適應力變低，從而導致企業(yè)被落后的方法束縛住，失去競爭力。

二、加強高校會計隊伍建設，有效提高會計管理理念

（一）加強高校會計隊伍建設，有效提高會計工作效率。高校辦學屬性不同于企業(yè)，高校主要為國家輸送有知識，有素養(yǎng)，專業(yè)性強的大學生為國家所用，高校屬非盈利單位，因此，高校財務管理與企業(yè)財務管理相比較，沒有嚴格得會計分類，分工也不夠明確，工作內容繁多，工作效率相對較低。針對上述現(xiàn)狀，校領導應深刻理解財務管理在對學校的重要性，學校的日常財務收入和支出，學校硬件軟件的更換，或學校重大科研或建設項目的實施，均需要財務人員財務核算與評估，將資金用在最需要的地方，因此高校領導應關注財務管理在學校發(fā)展中的重要地位，滿足財務作業(yè)人員需求，加強高校會計隊伍建設，保質保量的完成財務工作。在團隊建設中，財務管理人員應認真選拔有專業(yè)技能，符合各項需求的專業(yè)財務人員，使其能快速成長并適應學校財務工作，在工作中積極認真，做事仔細認真，服從領導的安排，有很好的團隊合作意識和創(chuàng)新精神，才能在工作中游刃有余。組建一支好的團隊，是內控制度順利運行的關鍵，也有效的提高財務工作效率和管理水平，更好的服務于高校經濟良好健康的運行。

（二）有效提高會計管理理念。在會計從業(yè)過程中，其工作內容相對復雜且繁瑣，很多作業(yè)人員只是按流程辦理業(yè)務，其管理水平和管理能力相對薄弱，再加高校教育本身屬于非盈利單位，因此，學校對會計部門的關注程度不夠，但在會計實際工作中，通過工作方法和手段，有很多方式方法可以減少學校的資金開支，并有效應用資源做更多的事情，會計作業(yè)人員在不斷提升自身業(yè)務水平的同時，也應加強自身管理水平和管理方法，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷總結經驗，并能有效利用數(shù)據(jù)說明原因，總結問題，學會利用有效資源辦更多的事。針對財務管理和方法，高校領導應相信專業(yè)的財務數(shù)據(jù)分析，在重大決策問題中應將會計人員聚集在一起開會做風險評估和利弊預算，保證在合法范圍內做出最有效的決策。因此，辦理業(yè)務只是會計的本職工作，學會管理的會計人員，才能發(fā)揮其真正的價值。

在高校不斷發(fā)展的同時，會計人員應嚴格按照內控制度規(guī)范自身工作，在作業(yè)過程中不斷完善和優(yōu)化會計內控管理制度，更好的服務于會計的正常工作。在正常工作中形成內控意識，提升自身業(yè)務的同時，也要加強團隊合作精神，有效提高整體工作效率和作業(yè)水平，會計人員要不斷完善自己，提高自身監(jiān)督管理水平，在工作中不僅 要做好相關業(yè)務工作，也要在工作過程中不斷總結經驗，通過財務數(shù)據(jù)分析，找出高校財務收入與支出間的不足，為高校領導決策提供有利數(shù)據(jù)，體現(xiàn)財務人員的真正價值。

參考文獻：

[1]強化高校會計內控制度發(fā)揮會計管理職能的思考[J].劉艷蕾.財經界（學術版）.2013，（07）.

[2]強化高校會計內控制度發(fā)揮會計管理職能的思考[J].周清林.經濟研究導刊.2018，（07）.

作者簡介：

羅利杰（1986-），男，漢，廣西陸川縣，本科，中級會計師，研究方向：財務管理。