張金潔

摘要：在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合交織紛繁、競爭激烈的當(dāng)下，廣電傳媒如何在時代的變革中守好業(yè)，破好題，這是擺在廣電人面前的一個不可回避的現(xiàn)實話題。日本NHK電視臺的發(fā)展成果、成功經(jīng)驗對我國廣電媒體有較強(qiáng)的借鑒意義，凸顯科技的力量對新聞傳媒的巨大推動作用和影響。NHK作為國際影響力的新聞傳媒機(jī)構(gòu)沒有放松過對全球傳媒發(fā)展態(tài)勢的前瞻性思考，在社會發(fā)展進(jìn)程中巧妙發(fā)揮媒介平臺作用，為推動社會發(fā)展履職。

關(guān)鍵詞：廣電媒體 變革 新技術(shù) NHK電視臺

筆者于今年6月，參加了由國家廣電總局組織的赴日本NHK電視臺等進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察。日本的NHK是與英國的BBC、美國的CNN、加拿大的CBC以及我國的CCTV等一樣，都是在全球有較大知名度和影響力的媒體。隨著近年來日本智能手機(jī)和平板電腦等現(xiàn)代高科技移動設(shè)備的廣泛普及，年輕的一代在觀看收視習(xí)慣上，也逐漸出現(xiàn)了從大屏幕向小屏幕的轉(zhuǎn)移。有越來越多的年輕用戶開始拒絕或停止向NHK繳納收視費(fèi)。當(dāng)下在日語里多了一個新的詞匯，叫做“電視脫離”，即指觀眾遠(yuǎn)離電視，親近新媒體的社會現(xiàn)狀。

為了把觀眾的視線重新吸引并拉回到電視屏幕上，NHK十分注重電視獨(dú)有特性的展示。他們誓言以革新硬件技術(shù)為支撐，不斷地從內(nèi)容挖掘上增強(qiáng)自信，強(qiáng)化公共廣播的權(quán)威性與話語權(quán)，同時，還將以多角度切入的手段推動媒體的融合發(fā)展。作為一個在全球范圍都具有強(qiáng)大國際影響力的媒體，NHK在科技發(fā)展進(jìn)步給傳統(tǒng)廣電傳媒帶來的巨大沖擊的當(dāng)下，以未雨綢繆的前瞻性思索，在遠(yuǎn)景的規(guī)劃、展望與實際推動上進(jìn)行的一些大膽嘗試和做法著實讓筆者感觸頗深。

保持對前沿技術(shù)的研發(fā) 提高傳媒核心競爭力

日本是一個在電子科技方面有著超強(qiáng)研發(fā)實力，其成果更是得到廣泛應(yīng)用的發(fā)達(dá)國度。日本的電子科技在全球一直處于領(lǐng)跑者的地位，這已是不爭的事實。由此，在提升電視的畫質(zhì)與清晰度方面，日本同樣行走在了世界的前列。

2017年9月，原國家新聞出版廣電總局從推進(jìn)全國4K超高清電視應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，選擇了與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省共同簽署《推動廣東省4K超高清電視應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作備忘錄》。這份合作備忘錄的簽署，既是落實習(xí)近平總書記創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略思想，推動廣電行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一項具體行動，也是為促進(jìn)全國范圍的4K高清電視的發(fā)展和廣播影視業(yè)的轉(zhuǎn)型升級積累經(jīng)驗、探索一條有效路徑。

目前，我國的4K高清電視尚處在一個初始的推進(jìn)階段，而日本的8K電視技術(shù)的或?qū)⒖焖俚絹?，這意味著又一個源自于高科技的產(chǎn)品成果將成為現(xiàn)實。據(jù)資料介紹，NHK從事8K電視技術(shù)的研發(fā)已有很多年了。在2016年巴西奧運(yùn)會期間，日本以當(dāng)屬全球首次的領(lǐng)先技術(shù)，為國民提供了更高清、更精細(xì)的超高清畫質(zhì)的奧運(yùn)信號轉(zhuǎn)播。

8K超高清是指分辨率，即橫向、縱向的有效像素點可達(dá)到7680×4320的像素尺寸，比現(xiàn)在的高清格式1920×1080的分辨率大了16倍，4K僅為8K分辨率的四分之一。由此可見，8K超高清的分辨率能夠給人們呈現(xiàn)出一種極致的畫質(zhì)體驗。NHK的工程技術(shù)人員提出要用“8K拯救電視”， 他們對于這場電視技術(shù)變革的前景似乎充滿了信心。

正是由于8K這項技術(shù)，不禁讓筆者聯(lián)想到了中國電影。在上世紀(jì)八十年代末到本世紀(jì)的2010年間，有很長一段時間國內(nèi)的電影都是處于較為低迷的狀態(tài)，全國的觀影人數(shù)1999年不足3億，票房收入也只有區(qū)區(qū)數(shù)億元。到了2010年，電影票房開始出現(xiàn)了破百億元的現(xiàn)象，并且連續(xù)幾年呈現(xiàn)出了幾何級數(shù)的井噴式增長。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國2017年的電影票房已突破500億元。是什么原因讓電影又重新回到了人們的生活和視線當(dāng)中？筆者認(rèn)為，這其中很重要的因素還有得于電影技術(shù)設(shè)備與手段的發(fā)展，比如高清技術(shù)、音響技術(shù)、3D立體技術(shù)、三維制作技術(shù)、動漫特效技術(shù)，以及來自社會力量的院線推廣等。近年來，隨著中國觀眾對電影的欣賞水準(zhǔn)、觀影環(huán)境、視聽效果等需求的越來越高，加之我國的電影對海外壟斷核心技術(shù)發(fā)起的挑戰(zhàn)，無不推動了我國電影在拍攝、制作、放映等多個環(huán)節(jié)的數(shù)字化提升進(jìn)程，使之達(dá)到國際同步水平。

借用電影重新回到觀眾中的這一事實，身為城市廣播電視臺的臺長，筆者深感堅守好陣地的使命與責(zé)任。因此，電視人應(yīng)該向中國的電影人學(xué)習(xí)，運(yùn)用高新科技提升電視節(jié)目的水準(zhǔn)，以跨越式的發(fā)展為廣大的電視觀眾提供內(nèi)容更豐富、畫質(zhì)更高清的服務(wù)，讓更多的人群重新回歸到電視機(jī)前。

在市場競爭異常激烈的時代背景下，電視媒體比任何時候都需要科技創(chuàng)新的支撐和先進(jìn)技術(shù)的引領(lǐng)。在日本，筆者親眼目睹了NHK眾多的8K設(shè)備，而且是整套的、系列化的，涵蓋了從前期拍攝到后期制作、播出等的整個環(huán)節(jié)，完全可以說，他們已具備有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。高新技術(shù)將再次把電視傳媒帶入又一個新的春天。倘若說要用8K技術(shù)來拯救電視，明天的情況會是如何一個結(jié)果，筆者暫不斷言，但可以肯定的說，8K技術(shù)一定會是快速發(fā)展的，一定會成為電視傳媒一次劃時代的嬗變。

科技的進(jìn)步為社會發(fā)展提供助力，高科技設(shè)備是媒體的基礎(chǔ)和支撐，如果有條件、有機(jī)會，地方臺同樣也會利用好高新技術(shù)設(shè)備來豐富其工作手段、服務(wù)其工作內(nèi)容。

在實際工作中，地方臺會遇到一些不再重復(fù)的百年不遇的重大事件、重大活動等。如2015年，多位國寶級的考古專家齊聚南昌，對國內(nèi)迄今保存最為完好的列侯等級墓葬（其主墓、墓園及周邊侯國都城遺址等的完整性在國內(nèi)獨(dú)一無二）進(jìn)行發(fā)掘、開棺。這是一次有著重大影響的考古事件，在這個過程中，南昌廣播電視臺采用了多臺4K高清設(shè)備進(jìn)行跟蹤記錄，留存下了許多彌足珍貴的現(xiàn)場原始資料。那一幀幀的畫面、一秒秒的數(shù)據(jù)，都是承載著滿滿的歷史風(fēng)塵和歷史記憶的無價之寶。南昌?；韬钅沟陌l(fā)掘，絕不可能再有第二次?，F(xiàn)在回看當(dāng)年，南昌廣播電視臺采用4K高清設(shè)備進(jìn)行記錄的決策是正確的。正因為當(dāng)時用了4K設(shè)備去記錄，以后在涉及并需要這些高畫質(zhì)、高清晰度的素材資料的時候，便可以隨時提取使用，為節(jié)目內(nèi)容需求提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

高新技術(shù)的發(fā)展，必然帶動新興智能電視的發(fā)展。設(shè)想一下，到了2020年的東京奧運(yùn)會期間，人們可以足不出戶地坐在家中客廳里欣賞8K超高清電視節(jié)目，那還有誰會堅持地拿著手機(jī)或平板去看直播。一個極致視聽體驗的技術(shù)革命時代將呼之欲出，或許這就是未來廣電媒體的方向。

發(fā)揮平臺的引導(dǎo)作用 體現(xiàn)主流媒體的公信力

相比民間商業(yè)性媒體，作為公共廣播電視的NHK，與世界47個國家和地區(qū)、79家電視臺和新聞機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，其節(jié)目涉及新聞、教育、文化、娛樂、體育等各個領(lǐng)域，是一個擁有廣泛認(rèn)知度、影響力和權(quán)威性的傳媒機(jī)構(gòu)。在NHK的節(jié)目中，有一檔對于殘障人士極具親和力的服務(wù)類節(jié)目，其節(jié)目的嘉賓和主持人也大多為殘障人士。當(dāng)節(jié)目的制片人在介紹節(jié)目的時候，談到了媒體社會責(zé)任的話題，這讓筆者感觸很深。

他講述了2016年發(fā)生在日本的一個惡性案件，一名男子闖進(jìn)一家殘疾人福利院持刀行兇，導(dǎo)致19人死亡、20多人傷勢嚴(yán)重。這是自二戰(zhàn)結(jié)束以后，日本社會出現(xiàn)的死傷最為嚴(yán)重的一起故意持刀傷人刑事案件。很多媒體包括NHK去采訪的時候，記者發(fā)現(xiàn)有些民眾對這件事很漠然，甚至有人同情兇手。兇手曾經(jīng)也是這家福利院的職員，他覺得這些殘障人士是社會的拖累和負(fù)擔(dān)，殺了他們是幫日本解決社會問題，幫他們本人解決痛苦。當(dāng)時的輿論導(dǎo)向似乎也有問題，有媒體更傾向于這是一起因為兇手和單位或是與殘障人士關(guān)系不和而導(dǎo)致的行兇案。

隨著報道的深入，NHK敏銳察覺到這是個社會問題，很值得社會人群共同對社會問題進(jìn)行探討。他們花了大量的時間去采訪很多的殘障群體、社會人群，包括事件親歷者談自己的感受，后來使得整個輿論發(fā)生反轉(zhuǎn)。在這起事件上，NHK沒有將問題與社會對立，沒有將事件與人群對立，而是通過搭建話題平臺所形成的良好對話通道，幫助人們了解了社會現(xiàn)狀，從而為共同創(chuàng)建平等和諧的社會環(huán)境起到了助推作用。

人是社會的重要組成部分。人與人之間，包括健康人與殘障人士之間，都應(yīng)該是相互幫助，相互支撐的，特別是健康人對殘障人士要給予更多的關(guān)愛與幫助。正如接受采訪的殘障人士所說：“我們也是人，我們也有生命，我們也有生存的權(quán)利，雖然我們身體不健全，但我們也希望能夠健康地生活?！?/p>

社會之大，矛盾無處不在、無時不有。因此，媒體的社會責(zé)任之一就是要發(fā)揮好平臺的作用與功效，幫助化解各種社會矛盾，消除不和諧的因素，使廣大社會群體與國家的發(fā)展形成統(tǒng)一的意志和步伐，為社會的和諧盡好義務(wù)。媒體面對的是社會廣大群體，因此，媒體無論其屬性如何，都理應(yīng)體現(xiàn)出對社會的一種責(zé)任。從這檔節(jié)目、這個事件的報道中，可以看到NHK作為一個主流媒體的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在網(wǎng)絡(luò)時代，傳統(tǒng)媒體雖然沒有新媒體所擁有的信息傳遞快、互動性強(qiáng)等優(yōu)勢，但公眾對于秉承主流價值的媒體的信任度卻依舊高于新媒體。習(xí)近平總書記曾指出：“陣地是意識形態(tài)工作的基本依托。人在哪里，新聞輿論陣地就應(yīng)該在哪里?！睆V電媒體是黨和政府的喉舌，是主流媒體。因而，在任何歷史時期、任何變革中，主流媒體都必須堅守好新聞輿論的主陣地，堅守黨的新聞工作的傳統(tǒng)，發(fā)揮作為公眾獲得權(quán)威信息的主渠道作用，體現(xiàn)主流媒體的公信力。在宣傳上，應(yīng)做到確認(rèn)事實，對事件進(jìn)行更真實、更全面、更深度的報道與分析，充分體現(xiàn)主流媒體履行社會責(zé)任的引領(lǐng)作用，正確引導(dǎo)社會輿論。

近年來，日本未成年人的自殺率又開始飆升，有調(diào)查顯示，日本未成年人自殺的原因中，來自社交媒體的“致命誘惑”及網(wǎng)絡(luò)暴力位居首位。如果只是根據(jù)少數(shù)用戶的需求來生產(chǎn)節(jié)目內(nèi)容，一味去追求這部分用戶想要的東西，就會失去媒體的社會存在意義和價值，既然是媒體，就不能忘了自己所具有的平臺引導(dǎo)作用。NHK是一個以制作高質(zhì)量的紀(jì)錄片著稱于世的媒體，但同時它還為豐富受眾的日常生活，提供了諸多新聞、教育、教養(yǎng)、實用等節(jié)目，真正體現(xiàn)出了作為公共電視權(quán)威媒體的存在價值。在這一點上，NHK的做法非常值得借鑒與學(xué)習(xí)。NHK在媒體的社會責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，在強(qiáng)化媒體的引導(dǎo)作用，在完善媒體的平臺服務(wù)功能，在培養(yǎng)民眾的社會道德約束力與高尚的品味等方面，不可不說是媒體學(xué)習(xí)的一個樣板。

發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢 理性推進(jìn)媒體融合

日本新聞界的版權(quán)保護(hù)意識是很強(qiáng)的，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電子媒體如果要轉(zhuǎn)載其他的新聞信息，此前必須取得同意并注明轉(zhuǎn)載來源，否則將視為侵權(quán)。目前，NHK的電視節(jié)目是不上傳到互聯(lián)網(wǎng)上的，因為《放送法》規(guī)定了日本國內(nèi)任何家庭收看NHK的節(jié)目都需要交納費(fèi)用，如果NHK自己把節(jié)目上傳到互聯(lián)網(wǎng)上也是違反法規(guī)的，其原因是損害了那些付費(fèi)觀眾的利益。不過，NHK在自己的網(wǎng)站上推出NOD（NHK on Demand）服務(wù)，將網(wǎng)站打造成了電視的導(dǎo)航器和在線數(shù)據(jù)庫，以供觀眾瀏覽過往的經(jīng)典節(jié)目、劇集等，這種傳播雖然是有限度的，但可以避免很多優(yōu)質(zhì)的節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)上泛濫傳播。特別是在媒體融合的今天，NHK對自己內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢有著十足的自信。NHK有一檔從1993年開始播出的新聞節(jié)目，為了吸引年輕人廣泛參與和討論，2016年他們組建了一個數(shù)字實驗室，推出了一分鐘的紀(jì)錄片投放到Facebook上，上線后即大獲成功。

對于新媒體和傳統(tǒng)媒體，筆者在一些場合也表達(dá)過自己的感知：媒體的新舊是相對的。當(dāng)年廣播、電視也是新媒體，而今天的所謂新媒體，明天也會是傳統(tǒng)媒體。而主流的概念是不變的，面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)主流媒體自己不能唱衰自己，主流媒體是權(quán)威信息的采集者、生產(chǎn)者和發(fā)布者，這個資源優(yōu)勢，不論是今天、還是明天，都是核心競爭力。

由于新媒體的出現(xiàn)所形成的傳媒行業(yè)的激烈競爭態(tài)勢，使得傳統(tǒng)媒體在持續(xù)發(fā)展的路途上遇到了如何破局的問題。近幾年，媒體創(chuàng)新、媒體融合，已成為業(yè)內(nèi)一個高頻率的詞匯。面對嚴(yán)峻的競爭現(xiàn)實，廣電媒體如何在變革中以獨(dú)有的特質(zhì)優(yōu)勢實現(xiàn)突破，已成為重點探索的話題?，F(xiàn)今，很多媒體動輒談“云”，動輒講融合，而什么才是真正的融合，目前國內(nèi)的媒體在融合中尚無一個正式案例可以借鑒。筆者認(rèn)為融合不是簡單的廣播加電視，也不是廣播加電視再加報紙，更不是某一記者采寫的一篇文稿投放到其他多個媒體發(fā)布的融合。事實上，不同的媒體有不同的特質(zhì)，而且在采訪手段、表現(xiàn)形式、發(fā)布渠道等方面都存在較大的差異，因而，媒體與媒體之間，只有在取長補(bǔ)短的優(yōu)勢互補(bǔ)狀態(tài)下，才有可能探索出一條行之有效的融合之路。

世界上本來就不存在有絕對優(yōu)勢的媒體。在發(fā)展新媒體的過程中，有些媒體在融合上的做法存在偏頗，有的報紙放棄報紙去搞新媒體，有的電視放棄電視去做新媒體，跟在別人后面邯鄲學(xué)步，導(dǎo)致顧此失彼。這就如有許多的人都會做菜，但不是許多的人都可以冠之為廚師一樣。

2017年11月30日，南昌廣播電視臺與杭州二更公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了“更南昌”創(chuàng)作團(tuán)隊。在創(chuàng)作團(tuán)隊的運(yùn)行上，我們沒有增設(shè)機(jī)構(gòu)，而是在全臺范圍采取公開征集選題的方式，以項目制運(yùn)作的手段進(jìn)行“更南昌”的創(chuàng)作，每周上線一個反映南昌本土元素的短視頻內(nèi)容。像《中華鎖王》上線短短一個小時，僅在“秒拍”一個平臺的播放量就突破了100萬大關(guān)?！案喜笔悄喜龔V電觸網(wǎng)的重大突破之一。在與互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺合作中，我們培養(yǎng)、造就了一批有著新理念、新技術(shù)、新思維的年輕采編人員。通過這一合作模式，南昌臺在破除困局的征途上邁出了堅實的一步。

2016年，南昌臺還合理調(diào)配人員與設(shè)備，打通了由播出、中控到全媒體網(wǎng)絡(luò)的SDI通道，開發(fā)、利用全媒體現(xiàn)有的“掌上南昌”APP播出平臺流媒體直播技術(shù)及CDN分發(fā)技術(shù)，實現(xiàn)了電視信號與流媒體平臺同步直播。這一突破性的嘗試，使得南昌臺在“南昌國際馬拉松賽”“南昌艦回歸”等大型節(jié)目活動中，實現(xiàn)了電視渠道、廣播渠道、網(wǎng)頁渠道、手機(jī) APP 渠道的全頻道全媒體直播。同時，通過新聞采編流程的再造，打造了全媒體“中央廚房”。

在迅速發(fā)展的數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)信息處理技術(shù)等新技術(shù)的應(yīng)用和支撐中，南昌臺較好地把電視媒體制作的內(nèi)容與新媒體銜接，再通過新媒體渠道進(jìn)行信息傳播。實現(xiàn)電視媒體由一維到多維的轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)容通過新技術(shù)加工，運(yùn)用文、圖、表、音頻、視頻等多種表現(xiàn)形式呈現(xiàn)給受眾，滿足了受眾的多種體驗和多終端傳播，逐步形成了一種將廣電產(chǎn)品與新媒體傳播渠道有機(jī)融合的發(fā)展途徑。

近年來，南昌臺在困局的突破探索與發(fā)展中步伐是穩(wěn)健的，事實證明所走的道路是正確的。我們集合全臺資源打造的新媒體“掌上南昌”，是廣播、電視節(jié)目影響力在社會廣域環(huán)境中的進(jìn)一步拓展?jié)B透和延伸。憑南昌臺今天的人力、財力和物力，去做一個“騰訊”或者說“今日頭條”，是不可能，也是不實際的。因此，貿(mào)然去談“云”，談融合，是不具備條件的，還需要把大屏上的、廣播中的畫面和聲音內(nèi)容，通過移動終端渠道再度的展現(xiàn)好，讓它以碎片化方式向社會受眾進(jìn)行發(fā)布，而不是將產(chǎn)品輕而易舉地交給互聯(lián)網(wǎng)，讓它去做泛濫的傳播，而忽略了自身的勞動價值。

結(jié)語

技術(shù)的發(fā)展帶來傳播方式的革命。面對媒體融合方式的迭代越發(fā)迅速，只有明確思路，才能與時俱進(jìn)；只有在轉(zhuǎn)型升級的中掌握先機(jī)，才能取得突破。在日本學(xué)習(xí)期間，筆者看到了日本傳統(tǒng)媒體面對變化所做出的努力，感同身受，深感傳統(tǒng)媒體應(yīng)堅守好宣傳陣地，擔(dān)負(fù)起新聞輿論工作的職責(zé)和使命，以更科學(xué)、更貼近現(xiàn)實、更著眼于發(fā)展成效的科學(xué)思維，破解變革中的難題，一步一個腳印踏實前行。

（作者系南昌廣播電視臺臺長）