鄒濤
[摘 要]會計管理是企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的一個重要因素,但在市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)會計管理工作還存在著的一些問題,從而影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。本文主要是對其存在的問題進行探討,并提出解決辦法。
[關(guān)鍵詞] 市場經(jīng)濟 會計管理 經(jīng)濟效益
中圖分類號:F234 文獻標志碼:A
一、市場經(jīng)濟環(huán)境下會計管理與經(jīng)濟效益的聯(lián)系
(一)市場經(jīng)濟環(huán)境下加強會計管理的重要性
經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了企業(yè)的發(fā)展和進步。但企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定的問題,阻礙了經(jīng)濟效益的提高,其中最主要的是會計管理工作。會計管理主要是對企業(yè)日常的資金流轉(zhuǎn)進行相關(guān)的管理,是企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的重要因素,加強會計管理對現(xiàn)代市場環(huán)境來說尤為重要。
(二)會計管理與經(jīng)濟效益提高的相關(guān)性
會計管理是經(jīng)濟效益提高的重要因素,只有加強會計管理,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的會計發(fā)展管理制度和管理方式只有相互適應(yīng),才能使企業(yè)內(nèi)部會計管理的發(fā)展和市場經(jīng)濟環(huán)境相適應(yīng)。企業(yè)如果想要提高經(jīng)濟效益,需要對專業(yè)的人員進行培訓(xùn),關(guān)注國家頒發(fā)的政策,對企業(yè)的制度進行及時的改變。
二、市場經(jīng)濟環(huán)境下的會計管理與經(jīng)濟效益凸顯的問題
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,部分企業(yè)由于沒有及時適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境,面臨著破產(chǎn)倒閉等問題,而阻礙企業(yè)發(fā)展、影響經(jīng)濟效益提高的主要因素是會計管理?,F(xiàn)階段,由于國家政策的改變以及經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得一些企業(yè)的會計管理制度出現(xiàn)許多問題,其中主要包括管理觀念滯后、選拔人才缺乏科學性以及人才配置不健全等問題。
(一)管理觀念滯后
管理觀念滯后是現(xiàn)階段在會計管理中常見的問題之一。由于部分企業(yè)對會計管理缺乏一定的重視,從事財務(wù)會計資源管理工作的人員不是專職人員,而且也不是專業(yè)的管理人員,因此在工作中財務(wù)會計資源管理方法不科學,使企業(yè)一直處于被動地位。會計管理是對企業(yè)日常財務(wù)支出和獲得的盈利進行有效地管理,但由于管理觀念滯后,使企業(yè)在實際運營過程中浪費了大量的財力,導(dǎo)致入不敷出,最終破產(chǎn)或者倒閉。
(二)招聘、選拔人才缺乏科學性
招聘和選拔人才是會計管理工作正常進行的重要前提。選拔出高素質(zhì)的人才,才能保證會計管理工作正常進行,但企業(yè)在招聘和選拔人才時缺乏一定的科學性,在進行考評的過程中,由于沒有一套專業(yè)的考評機制,使得考評與使用相脫節(jié),從而使得選拔出的人具有一定的風險性和隨機性。
(三)人才配置不健全
企業(yè)會計管理主要是對企業(yè)的進出賬進行管理,是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素,但部分企業(yè)在發(fā)展的過程中,其經(jīng)營理念屬于代代相傳的類型,從而造成企業(yè)的財務(wù)會計管理和實際社會經(jīng)濟情況相脫離,使得企業(yè)無法在新經(jīng)濟環(huán)境下正常運營。除此之外,在現(xiàn)代的一些企業(yè)中還存在人才配置不科學的現(xiàn)象,這在一定程度上使得員工工作時缺乏積極性,從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益,這也表明了人才配置對企業(yè)具有重要的影響。一般情況下,在選拔人才時過分關(guān)注高學歷,忽視了人員本身對企業(yè)的認同感。而在實際工作中,只有員工對企業(yè)具有認同感,才能在工作過程中更具有積極性,從而提高工作效率。因此企業(yè)在實際運營過程中不僅僅要求員工具備高素質(zhì)、高學歷,還要對其進行合理的人員配置[1]。
三、解決會計管理與經(jīng)濟效益存在的問題
(一)加強人力資源管理
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有具備相應(yīng)的人才才能促進企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高,因此要把“以人為中心”的企業(yè)管理理念作為促進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的工作重點,尤其要加強對企業(yè)財政會計資源管理崗位的分析和實現(xiàn)對人才的合理配置。其中對會計管理崗位的分析需要企業(yè)對其進行深入的研究、了解會計管理的本質(zhì)。每一個崗位對于人員的要求都是不同的,只有充分把握每個職位對人員的要求,才能更好地提高工作人員的工作積極性。而實現(xiàn)對人才的合理配置主要是了解崗位中人才的專業(yè)知識、能力個性和職業(yè)規(guī)劃,對其進行合理的安排,并且根據(jù)社會中的實際情況調(diào)整人員的薪資,這樣可以提高員工的工作興趣以及實現(xiàn)人員崗位的合理配置。
(二)提高會計管理與經(jīng)濟效益在企業(yè)管理中的重要性
會計管理工作主要是以企業(yè)未來的發(fā)展軌跡作為參考標準對企業(yè)的收入和支出進行有效的管理。會計管理工作可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益并促進企業(yè)的發(fā)展,因此會計管理工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)也進行了相應(yīng)的改革,促使會計管理工作做了相應(yīng)的改變。但是一些企業(yè)存在管理觀念滯后的現(xiàn)象,依舊使用傳統(tǒng)的會計管理模式,使得企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多的問題。當前一些企業(yè)開始改變管理觀念,提高會計管理和經(jīng)濟效益在企業(yè)管理中的重要性,這就需要增加會計管理的職能范圍,發(fā)揮會計管理的真正作用,并且對相關(guān)崗位的人員進行合理的配置,從而促進企業(yè)的發(fā)展。其中增加會計管理的職能范圍是指會計管理不再只是對企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)進行管理,而是將管理的范圍擴展到對稅務(wù)風險和預(yù)算預(yù)定等方面管理。除此之外,還需要合理利用現(xiàn)代的計算機資源。現(xiàn)階段是互聯(lián)網(wǎng)時代,各種數(shù)字設(shè)備開始興起,數(shù)字化設(shè)備已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域,并且已經(jīng)取得了良好的效果,如果將現(xiàn)代的計算機信息資源與會計管理相融合,不僅可以提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力,還可以提高企業(yè)在市場中的地位[2]。
(三)優(yōu)化企業(yè)管理模式提高整體的凝聚力
合作,是常用的工作方法。在實際工作過程中,大部分工作靠單個人是無法完成的,而進行多人合作不僅能順利將其完成,還可以提高工作速度和質(zhì)量。然而在進行多人合作時只有提高團隊的凝聚力,才能保證完成工作,否則只會浪費大量的人力、財力、物力。在提高團隊的凝聚力時要對人員進行合理的配置,并培養(yǎng)人員對企業(yè)管理制度和管理方式的認同感。提高工作人員對企業(yè)的認同感和對工作的責任感,可以定期開展思想報告會對工作人員的工作狀態(tài)進行總結(jié)和分析,及時了解其在工作中產(chǎn)生的困難并進行解決。與此同時企業(yè)還需制定合理的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針,讓工作人員了解企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃;對工作人員進行定期培訓(xùn),以提高工作人員的綜合素質(zhì)。除此之外,還要根據(jù)實際市場經(jīng)濟環(huán)境了解現(xiàn)代市場中工作人員的薪資情況,再根據(jù)工作人員在實際工作中的情況對其薪資進行合理調(diào)整,從而提高工作人員的積極性[3]。
四、結(jié)語
會計管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有重要的影響。隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的會計管理在企業(yè)中使用的范圍已經(jīng)不斷地減少,再加上一些企業(yè)的管理觀念滯后,使得企業(yè)會計管理工作存在嚴重的問題,比如人才配置不科學及選拔人才的方式不科學等,這也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益,需要對會計管理工作中出現(xiàn)的問題進行相應(yīng)的改進。本文通過分析現(xiàn)代經(jīng)濟市場環(huán)境中會計管理和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,指出加強會計管理的重要性,對在會計管理工作中存在的問題進行剖析并提出相應(yīng)的解決意見。
(作者單位:宜春職業(yè)技術(shù)學院)
參考文獻:
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[2]畢海燕.關(guān)于會計管理與經(jīng)濟效益的關(guān)系探究[J].赤子(上中旬),2017(06):147.
[3]謝悅.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].商場現(xiàn)代化, 2016(24):183- 184.