楊光

成功者的本能悲劇

追擊大漠的漢武帝，給我留下了印象深刻的兩句話。

一句是壯年劉徹豪氣沖天的“寇可往，吾亦可往！”另一句，則是晚年劉徹甩向太子背影的“子不類父！”兩句話均擲地有聲，但是前一句成就了漢武帝橫掃匈奴的不朽大業(yè)；而后一句，卻導(dǎo)致了一出父逼子反、骨肉相殘的皇室悲劇。前者豪邁，而后者凄涼……

“子不類父”似乎成了中國式傳承的一大創(chuàng)痛。

就因為太子劉據(jù)仁厚不像自己，所以武帝不喜歡他，進而不愿見他；就因為武帝嫌惡太子不像自己，所以小人得以挑撥離間、陰謀得逞。盡管，歷史上的漢武帝此前曾公開承認自己勞民傷財，如接任者真是個“劉徹第二”，大漢非亡不可；甚至他還公開贊賞太子“擅自”為自己苛政引發(fā)的冤案平反。

但是，這些英明的“理智”，最終都敵不過“子不類父”這·功成名就者太過強烈的內(nèi)心“本能”。

成功者，大多自戀；超級成功者，大多超級自戀。

于是，通過近乎“克隆”的方式“延續(xù)”自己（特別是延續(xù)自己瀟灑馳騁的早年）以逾百年，便成了諸多業(yè)績斐然的領(lǐng)袖在晚年最強烈、最本能的心理訴求。

于是，漢武帝晚年的傳承悲劇便不可避免。

該傳承的不是基因

殊不知，真正最應(yīng)該傳承的，不是成功者的性格（不管是哪種性格），而應(yīng)是成功者的輝煌。而事實證明：但凡使輝煌得以傳承，甚至將輝煌推至新高峰的，恰恰卻堤“子不類父”。

單說西漢，不難設(shè)想：如果武帝劉徹的秉性趨同于其父景帝的優(yōu)柔寡斷，那大漢氣度肯定將不復(fù)存在。

而中國歷史上最典型的例子，莫過于清朝雍正對康熙的繼承。權(quán)且不論這次繼承是否“合法”，但事實證明：與晚年康熙過于寬容、怠于吏治的性格作風迥異的雍正，通過矯枉過正的嚴苛、無以復(fù)加的勤政，一掃了康熙晚年的諸多弊政隱患，得以傳承了康乾盞世。而其后乾隆的大度瀟灑，又使得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的官場世風得以舒緩從容，終于在其前半生造就了中國兩千年封建統(tǒng)治的最高峰。

西方商史同樣如此。盡管未必是父子血緣，但傳承之理皆然。

“百年老店”通用電氣之所以在上世紀末能老樹開新花，迎來又一春，與其說是GE“出”了一個韋爾奇，不如說是前任CEO雷吉聰明地選擇了“子不類父”的韋爾奇。雷吉穩(wěn)重而保守，韋爾奇激進而暴躁；雷吉溫和而導(dǎo)致機構(gòu)臃腫，韋爾奇手狠而能夠果斷裁員；雷吉熱衷于制度規(guī)范，韋爾奇醉心于除舊創(chuàng)新……但雷吉要的就是“子不類父”。結(jié)果，在“韋爾奇旋風”中完全變了天的GE，反而更加輝煌。20年后，韋爾奇同樣也選擇了一個“子不類父”的伊梅爾特，使其能于無形中結(jié)合現(xiàn)實消解了韋爾奇的“暴政”，帶領(lǐng)GE安然度過了9·11之后的蕭條危機。當全球化與智能時代正在顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的既有邏輯時，伊梅爾特在2017年果斷地提前交棒給了具有豐富新興市場經(jīng)驗的弗蘭納。顯然，百年GE再一次從穩(wěn)健模式切換到了變革模式?；蛟S，物聯(lián)網(wǎng)時代的“韋爾奇”又要回來了。

“子不類父”有道理

這林林總總的古今中外，不管悲劇，還是光芒，都是偶然嗎？非也。

其實“道理”不難理解。

任何成功者，其獨特風格一定大為關(guān)鍵。然而就因為成功，其風格必然延續(xù)而強化。而天下亙古不變的是“物極必反”，于是因為成功而注定會過頭的獨特風格，也注定會走向真理的反面，盡管可能只是潛伏而不彰顯。然而一旦成功者不覺悟，姑息本能地克隆出自己的“二世”，其弊端必然積攢于“二世”集中爆發(fā)，從此不可收拾。這正像漢武帝自己一度認識到的那樣。

而相反，就因為“子不類父”，接班人才能更清楚地看到前朝弊政，才能更果敢地向老一代投鼠忌器的舊習開刀，才能在時過境遷之后不至于渾然不覺，不至于刻舟求劍。

所以說，就因為“子不類父”。

（本文原載《中外管理》2005年第10期。作者與時俱進略作增補。）

責任編輯：化石