摘要:社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對國有企業(yè)基層黨建工作開展提出了更高的要求,但是從發(fā)展實(shí)際情況來看,國有建筑企業(yè)基層黨建工作在一些方面仍然存在問題,文章在闡述國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展問題和原因的基礎(chǔ)上,結(jié)合國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性,結(jié)合實(shí)際思考怎樣優(yōu)化國有建筑企業(yè)的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);基層黨風(fēng)廉政建設(shè);重要性;問題;解決對策
國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨委工作的重要組成,通過加強(qiáng)國有建筑企業(yè) 基層黨風(fēng)廉政建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),對實(shí)現(xiàn)國有建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)市場地位起到了十分重要的作用。同時(shí),十九大會議強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),對推動全面從嚴(yán)治黨落地生根意義重大,需要得到國有企業(yè)的關(guān)注。為此,文章結(jié)合實(shí)際就國有建筑企業(yè)的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)問題展開探究。
一、國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性
(一)是國有建筑企業(yè)全面從嚴(yán)治黨發(fā)展的重要措施
在全面深化改革的發(fā)展背景下,國有建筑企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時(shí)代發(fā)展需要,在國有建筑企業(yè)發(fā)展的過程中不僅需要完善建筑企業(yè)管理制度,而且還需要根據(jù)社會對國有建筑企業(yè)發(fā)展要求強(qiáng)化國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,使得國有企業(yè)在發(fā)展的過程中始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理發(fā)展各類資源的合理利用。
(二)是國有建筑企業(yè)和諧發(fā)展的重要條件
和其他企業(yè)發(fā)展,國有企業(yè)擁有較多的職工,在企業(yè)發(fā)展中需要思考怎樣協(xié)調(diào)各部門員工的權(quán)責(zé)關(guān)系問題,維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益是促進(jìn)固有建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。在維護(hù)企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)上能夠增加企業(yè)發(fā)展動力,強(qiáng)化國有建筑企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),從而為推動國有建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要支持。
(三)是國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要保證
國有建筑企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是國家防腐敗建設(shè)的重要組成,加強(qiáng)國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)能夠進(jìn)一步提升國有建筑企業(yè)職工的廉潔意識,使得企業(yè)員工能夠自覺抵御腐敗行為,為國有建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供重要支持。
二、國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的表現(xiàn)
(一)國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識缺乏
國有企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作中過度重視企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營,沒有足夠重視國有建筑企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。國有建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人普遍認(rèn)為,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下, 國有建筑企業(yè)發(fā)展主要任務(wù)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)發(fā)展思想政治工作缺乏足夠的重視。
(二)國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)理想信念模糊
雖然從發(fā)展實(shí)際情況來看,國有建筑企業(yè)基層黨支部發(fā)展存在力不從心的現(xiàn)象,在具體實(shí)踐操作中存在力不從心的問題,在企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在理想信念模糊的問題。另外,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,新生事物層出不窮,使得國有建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免的出現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象,不利于國有建筑企業(yè)發(fā)展。
(三)國有建筑企業(yè)基層人員為政能力欠缺
受社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,國有建筑企業(yè)一些基層黨支部在工作中會出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,特別是在國有建筑企業(yè)發(fā)展過程中面臨拓展性工作的時(shí)候,一些基層黨支部人員片面的認(rèn)為,想要為企業(yè)職工謀取利益就不得不做一些違規(guī)行為,這種思想無法從根本上提升國有建筑企業(yè)基層黨建工作水平。
(四)國有建筑人員廉潔自律意識不高
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,可以適當(dāng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)要求降低一點(diǎn),不必動真格。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將企業(yè)發(fā)展當(dāng)做自己的錢袋子,打著為員工謀取利益的原則來做一些不自律的行為。
三、國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的原因
(一)監(jiān)督約束力缺乏
在國有企業(yè)廉政建設(shè)監(jiān)督管理方法,國家雖然制定了一系列規(guī)章制度,但是在實(shí)際應(yīng)用中監(jiān)督管理制度缺乏必要的執(zhí)行和規(guī)范,在具體監(jiān)督的過程中存在同級之間監(jiān)督困難、缺乏必要監(jiān)管的問題,使得監(jiān)督工作發(fā)展流于形式。在國有建筑企業(yè)發(fā)展的過程中并沒有建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用和領(lǐng)頭意義沒有在真正意義上發(fā)揮出來。首先,受上級業(yè)務(wù)和同級黨組織的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作開展沒有得到落實(shí)。其次,紀(jì)檢監(jiān)察力度薄弱,崗位工作積極性較弱。最有,國有建筑企業(yè)的民主監(jiān)督不完善,沒有發(fā)揮出企業(yè)職工的民主監(jiān)督作用。
(二)用人機(jī)制不完善
在激烈的社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國有建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展,需要為國有企業(yè)發(fā)展提供更多高素質(zhì)人才支持。但是從發(fā)展實(shí)際情況來看, 國有建筑企業(yè)在用人的時(shí)候一味注重對人才的聘用,忽視了對人才的管理,在用人的時(shí)候不注重民主推薦和組織重點(diǎn)培養(yǎng)等操作程序,使得企業(yè)任用的人員不符合實(shí)際崗位的發(fā)展需要。另外,國有建筑企業(yè)在聘用員工之后沒有注重對員工的管理,缺乏對企業(yè)員工必要的教育,也沒有制定相應(yīng)的考核管理機(jī)制。
(三)民主管理不完善
從現(xiàn)階段國有建筑企業(yè)管理機(jī)制來看,國有企業(yè)的建筑管理雖然采取了相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,但是這種管理從發(fā)展實(shí)際情況來看是一種上級任命的形式,不是由企業(yè)職工或者股東直接選取產(chǎn)生的,使得國有建筑企業(yè)的發(fā)展缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)。
四、完善國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的策略
(一)積極轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
第一,國有建筑企業(yè)的基層黨組織轉(zhuǎn)變主體責(zé)任和管理思想理念。在國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中要始終堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo),打造完善的防腐敗體系,通過培訓(xùn)不斷提升國有建筑企業(yè)職工的廉潔自律思想意識,使得企業(yè)職工在工作中能夠自覺抵制腐敗行為,為國有建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供重要支持。第二,強(qiáng)化企業(yè)黨委書記的責(zé)任,充分發(fā)揮出黨委書記在企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要領(lǐng)導(dǎo)作用。在國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中,黨委書記需要積極改進(jìn)自己的工作作風(fēng),在落實(shí)中落實(shí)好權(quán)責(zé)關(guān)系,通過定期開展學(xué)習(xí)活動深化企業(yè)員工的思想認(rèn)識。第三,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變工作理念。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要對國有建筑企業(yè)履行好自己的工作職責(zé),在具體工作中做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作的開展需要適應(yīng)社會新形勢變化,在具體的工作中體現(xiàn)對員工的關(guān)心,落實(shí)好自己的工作職責(zé)。
(二)加強(qiáng)對國有企業(yè)基層干部的思想教育,提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
國有建筑企業(yè)的基層黨風(fēng)廉政教育是黨長期教育工作開展的重要組成,也是落實(shí)十九大會議要求的重要體現(xiàn),是需要國有建筑企業(yè)長期堅(jiān)持的工作。為了能夠提升國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)成效,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對國有企業(yè)基層干部的思想教。第一,突出員工思想政治教育重點(diǎn),分層次、分批次的開展黨風(fēng)廉政教育。在國有企業(yè)基層干部的黨風(fēng)廉政教育工作中需要充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,特別是要抓好基層黨風(fēng)廉政干部隊(duì)伍的教育工作,做好對這些干部的廉政教育,提升干部的思想覺悟。第二,抓住國有企業(yè)基層黨風(fēng)廉潔建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各個(gè)部門的發(fā)展關(guān)系,強(qiáng)化干部隊(duì)伍的黨風(fēng)廉政教育。
(三)打造完善的國有建筑企業(yè)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和內(nèi)部制度
第一,加強(qiáng)廉潔教育。通過對國有企業(yè)開展教育培訓(xùn)、廉潔談話等工作,從員工思想深處打造思想道德防線。第二,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,利用“三會一課”定期召開項(xiàng)目支委會、支部大會等,引導(dǎo)企業(yè)員工開展批評和自我批評,提升企業(yè)員工的工作責(zé)任意識。在工程項(xiàng)目竣工之后,要做好基層廉政建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)的工作,從而在最大限度上提升國有建筑企業(yè)的發(fā)展效益。
(四)打造完善的制度體系,使得國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有章可循
制度的建立對整個(gè)國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)有著十分重要的保障作用,也是影響國有建筑企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展成效的關(guān)鍵。為此,結(jié)合國有企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展實(shí)際情況需要打造完善的制度體系。第一,打造“三重一大”決策制度。在“三重一大”決策制度的支持下,從管權(quán)、管人、管錢等環(huán)節(jié)入手革新當(dāng)前企業(yè)行政審批制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事制度等,對重大任免工作和大規(guī)模資金使用情況要加大約束力度,確保各項(xiàng)資源、能源的充分利用,并在國有建筑企業(yè)的發(fā)展過程中營造良好的企業(yè)文化氛圍。第二,在固有企業(yè)基層黨風(fēng)廉政工作中要認(rèn)真貫徹落實(shí)一案雙查制度,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際明確一案雙查的責(zé)任和范圍,嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)工作程序,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)加大監(jiān)督管控力度,提升監(jiān)督成效
第一,打造及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和問責(zé)明確追求的監(jiān)督機(jī)制,從而有效規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行情況。在企業(yè)發(fā)展過程中要凸顯出五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)督,特別是要加強(qiáng)對黨員干部政治行為的監(jiān)督,具體包含工作紀(jì)律監(jiān)督、資金應(yīng)用安全監(jiān)督、薪酬分配監(jiān)督。第二,強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督職能。紀(jì)委監(jiān)督工作要緊緊圍繞四個(gè)著力點(diǎn),特別是要加強(qiáng)對不遵守政治紀(jì)律干部的監(jiān)督力度。第三,堅(jiān)持權(quán)力分解,實(shí)現(xiàn)重要崗位輪換和干部交流管理。在國有建筑企業(yè)的運(yùn)行管理中需要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的重要監(jiān)督和管理,充分協(xié)調(diào)好國有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、法律部門等多個(gè)部門的監(jiān)督職能,打造權(quán)責(zé)明確、互相配合的工作格局。第四,積極推進(jìn)政務(wù)公開。在國有企業(yè)的管理發(fā)展中需要充分發(fā)揮出群眾的作用,在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行群眾參與制度,除了涉及到的重要安全保密事件,其他的發(fā)展決策工作都需要向企業(yè)人民群眾公開,讓企業(yè)廣大職工能夠在真正意義上行駛自己的民主監(jiān)督權(quán)力。
(六)強(qiáng)化問責(zé),筑牢紀(jì)律規(guī)矩底線
為了確保國有建筑企業(yè)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展取得良好的成效,在真正意義行清楚黨內(nèi)腐敗問題,需要在國有建筑企業(yè)發(fā)展過程中健全黨風(fēng)廉政機(jī)制,充分發(fā)揮出信訪舉報(bào)、紀(jì)檢監(jiān)察的作用,研究新形勢下違法違紀(jì)案件發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),加大對違法事件的懲處力度。嚴(yán)厲打擊違規(guī)處理廢舊物資、虛列工程項(xiàng)目套取資金等嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。在嚴(yán)格成熟各類違法案件的時(shí)候,需要重點(diǎn)查處各級領(lǐng)導(dǎo)人員的行為,對嚴(yán)重流失的案件予以嚴(yán)格懲處,對黨員身上出現(xiàn)的問題要及早發(fā)現(xiàn)、及早處理,防止小問題衍變?yōu)榇髥栴}。
結(jié)束語
綜上所述,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,人們的思想意識越發(fā)的多元化發(fā)展,在成長的過程中很容易受到外界不良信息的影響。為了能夠更好的建設(shè)全面小康社會,需要相關(guān)人員加大制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,從而在源頭上根治腐敗,為國有建筑企業(yè)健康發(fā)展提供重要支持。
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作者簡介:
尹杰(1986-),男,湖北武漢人,民 族:漢 職稱:政工師,學(xué)歷:大學(xué)本科。研究方向:國有建筑企業(yè)基層黨組織建設(shè)、國有建筑企業(yè)黨建創(chuàng)新、國企黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)。