文_吳莉瓊 圖_朱虹 鳳飛飛
讀萬卷書,行萬里路,是很多人追求的一種生活境界。對于湖北公路客運集團的800多名駕駛員們來說,行萬里路是他們的工作常態(tài)。他們一路親歷了公路建設(shè)、道路客運事業(yè)的蓬勃發(fā)展,見證著人們出行方式的日益變化。今天講述的故事,就來自于他們中的一員——班線客運事業(yè)部武漢至黃石車隊駕駛員湖北省勞動模范柯方紅。
柯方紅目前駕駛的客車已運行了6年,發(fā)動機卻像新的一樣。每次運輸工作結(jié)束,柯方紅都會先將車廂內(nèi)外打掃得一干二凈。同事曾開玩笑說:“柯師傅,您也太認(rèn)真了吧?這擦完發(fā)動機的抹布都可以直接拿去洗臉了!” 對他而言,自己駕駛的車輛就像自己的孩子,不把孩子弄干凈,他這個“父親”也不好意思帶出去啊。整潔的車廂環(huán)境給旅客帶來了愉悅的心情,也給柯師傅帶來了一批忠實“粉絲”,他們專挑他的班次乘車出行,讓柯師傅既意外又自豪。
柯師傅能夠擁有“粉絲”完全是情理之中。從1985年走上駕駛員崗位、手握方向盤那天起,他每天提前一個小時上班,看看轉(zhuǎn)向燈是否正常,檢查輪胎胎壓是否正常,觀察各個儀表、指示器的讀數(shù)是否正常,辨別機械及傳動部位有無異常聲音,聞聞車輛內(nèi)有無異味……久而久之形成了習(xí)慣,一堅持就是33年。在他看來這不是枯燥的工作,而是他和“孩子”之間必要的“溝通”。他相信,只有“溝通”到位了,“孩子”才不會在關(guān)鍵時候使絆子、掉鏈子,旅客們的安全才會多一分保障。
業(yè)余時間,柯方紅喜歡鉆研汽修原理,熟悉并掌握機件配置、運轉(zhuǎn)原理以及維護知識,日常汽車維修保養(yǎng)時,還會請教并觀摩修車師傅修車的整個過程。在車輛遇到一些小故障的時候,柯方紅能熟練地將它排除,每年可以為企業(yè)節(jié)約修理成本達2萬余元,節(jié)約燃油近1500升。在他看來,車就和孩子一樣,需要被了解、被呵護。在他的精心保養(yǎng)下車輛行駛百萬公里無大修。
作為全年零事故、零投訴的紀(jì)錄保持者,總有人向柯師傅“取經(jīng)”,他的秘訣就是:“馬達一響,集中思想,車輪一動,想到群眾?!彼暵每蜑橛H人朋友,把旅客的平安作為自己最大的心愿,在旅客需要幫助時,會主動伸出援手。
有一次出車,遇到一個獨自乘車的老人,到了車門口,抬起腳,可就是上不了臺階。見他腿腳不便,柯方紅主動把他背上了車。當(dāng)車行駛到站后,老人遲遲等不到來接他的家人??吹嚼先私辜睙o助的眼神,柯方紅一邊安慰老人,一邊詢問了家人的聯(lián)系方式,并與對方取得聯(lián)系。為緩解老人焦急的情緒,他陪著老人拉起了家常。老人的家人趕來后緊緊握住柯方紅的雙手,不停稱贊他是個負責(zé)的好司機。
自掏腰包為乘客解困的事,柯方紅也沒少做。有一次,下完乘客,他把車開去加油,突然有個男生匆匆跑來說有東西掉車上了,但是找了半天都沒有找到。見他急得滿頭大汗,柯師傅問他到底怎么回事。那男生說他的錢包不見了,身份證和錢都沒有了,回不了家了……說著說著眼里泛起了淚光??聨煾狄彩怯泻⒆拥娜?,看到男生無助的眼神,自己心里也難受。于是,給他買了張回家的車票,送孩子上車,直至車輛駛離。
逢年過節(jié),武漢、黃石旅客較多,因為座位問題相互間難免發(fā)生誤會糾紛,柯方紅認(rèn)真扮演好“調(diào)解員”的角色,對老人、小孩、孕婦等特殊群體給予照顧?!靶』镒訋蛡€忙,讓老人坐前面,路上也就個把小時,你放心,坐我的車,前后都一樣舒適?!边@樣的話,他幾乎每天都會重復(fù)。輕停輕起步,路上不顛簸,因為座位引起的糾紛迎刃而解。
柯方紅的車上有一個“百寶箱”,里面有大編織袋,以防拿大件行李的旅客袋子突然破損,還有暈車藥、創(chuàng)可貼、垃圾袋、雨傘,這些都是細心、貼心的柯師傅給旅客的一片“心意”。他總說:“旅客出門在外不容易,我們多多照應(yīng)也是應(yīng)該的?!?/p>
33年的客運駕駛員生涯,讓柯方紅見證了公路建設(shè)、道路客運事業(yè)翻天覆地的變化。行駛的路不再顛簸,高速一馬平川;駕駛的車輛性能越來越好,工作環(huán)境更加舒適;旅客文明意識和衛(wèi)生意識越來越強,文化素質(zhì)顯著提高??路郊t給自己的車上掛上了國旗和黨旗,時刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員,要“全心全意為人民服務(wù)”。
三十年如一日,舍小家顧大家,柯方紅堅持的動力是“我對這個職業(yè)由衷的熱愛”,而他最大的夢想是“讓更多旅客享受更安全便捷貼心的出行服務(wù)”。2008年北京奧運會,柯師傅護送奧運圣火從武漢到宜昌再到沙市,真真實實地感受到了夢想實現(xiàn)時的滿足與喜悅,也更加堅定了自己的信念。
近年來,公司工會大力弘揚勞模精神,工會與行政簽訂了《工資協(xié)議書》,約定為一線勞模發(fā)放榮譽津貼,駕駛員們干勁十足地爭做“荊楚工匠”,柯方紅卻又有了自己的想法:“一個人做得再好,創(chuàng)造的價值也有限,怎樣才能實現(xiàn)1+1>2呢?”今年,以柯方紅名字命名的“勞模創(chuàng)新工作室”在黃石車隊創(chuàng)建成功,柯方紅和隊長帶領(lǐng)著十幾名不同年齡層的駕駛員、調(diào)度人員、班組管理人員準(zhǔn)備大干一場。他們到相關(guān)單位“取經(jīng)”,將司機休息室打造成了工作室的工作和學(xué)習(xí)陣地,選定6臺車輛為實踐陣地,開展“傳幫帶”活動,勞模導(dǎo)師帶徒,老勞模和年輕職工一起鉆研新技術(shù),組織“學(xué)研創(chuàng)”活動,改進和提升管理方式,通過“五小”創(chuàng)新活動,發(fā)揮自己的價值,帶動更多職工筑夢、圓夢。