楊月愛

山西友和信達(dá)項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山西太原 030001

2015年，我國頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，將工程計(jì)價(jià)方法與計(jì)價(jià)依據(jù)作為工程造價(jià)管理與國際慣例接軌改革的一個(gè)切入點(diǎn)與突破口，使長期以來工程計(jì)價(jià)以工程預(yù)算定額為依據(jù)的模式得以改變，工程造價(jià)管理逐步向動(dòng)態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變，各企業(yè)運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，根據(jù)自身管理水平與技術(shù)水平編制企業(yè)定額，成為提高工程建設(shè)管理水平與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

1 工程量清單計(jì)價(jià)及企業(yè)定額的相關(guān)概念

工程量清單即招標(biāo)人或其委托的具有相關(guān)資質(zhì)的工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)根據(jù)招標(biāo)要求、施工設(shè)計(jì)圖紙要求，按照統(tǒng)一的工程量計(jì)算準(zhǔn)則、工程量清單項(xiàng)目編制規(guī)則要求，對(duì)擬建工程全部項(xiàng)目及內(nèi)容涉及的實(shí)體消耗與措施性消耗編制工程量清單表，并作為招標(biāo)文件內(nèi)容的一部分提供給招標(biāo)人，由投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)方式。企業(yè)定額即施工企業(yè)從本企業(yè)管理水平、施工技術(shù)、機(jī)械裝備水平、相關(guān)工程造價(jià)資料出發(fā)編制的可供本企業(yè)人員所使用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。

2 工程清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的編制方法

2.1 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法即由企業(yè)定額編制人員、工程技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)工人一起，從個(gè)人或集體實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析施工設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀察結(jié)果，在充分掌握施工工藝、施工生產(chǎn)技術(shù)組織條件及操作方法難易繁簡度的基礎(chǔ)上，經(jīng)過座談?dòng)懻摷袄碚撚?jì)算后，測(cè)定定額消耗量的一種方法。如，在對(duì)某項(xiàng)施工工序人工時(shí)間消耗量采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法后，各參與測(cè)定人員得出不同數(shù)據(jù)后，將最大值與最小值去年是，再計(jì)算平均值，即可獲得該工序的人工消耗量。該方法優(yōu)點(diǎn)在于簡單、編制所需時(shí)間少，但缺陷在于容易受到定額編制人員主觀經(jīng)驗(yàn)與局限性影響，出現(xiàn)定額消耗量測(cè)定偏大或偏小問題。

2.2 統(tǒng)計(jì)分析法

統(tǒng)計(jì)分析法即對(duì)過往同類型施工生產(chǎn)的施工工時(shí)消耗資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，再結(jié)合目前施工組織、施工技術(shù)中出現(xiàn)的變化因素，通過綜合分析研究后，再對(duì)工時(shí)消耗量進(jìn)行定額分析。通過歸納分析過往類似項(xiàng)目或同類型項(xiàng)目資料后，計(jì)算當(dāng)前工程成本的平均值，過往資料的統(tǒng)計(jì)分析能夠反映企業(yè)過往施工人員可達(dá)到的水平，分析時(shí)也不會(huì)去除施工中的一些不合理因素，對(duì)于過往水平的分析會(huì)有一定的保守性，要克服這一缺陷，可采用二次平均先進(jìn)值作為最終定額編制依據(jù)，使定額水平能夠保持平均先進(jìn)水平。該方法分析細(xì)致，簡單易行，但需要較長積累過程，統(tǒng)計(jì)模型中涉及的因素也不全面，統(tǒng)計(jì)線條較粗，缺乏更好的準(zhǔn)確性。

2.3 定額修正法

定額修正法是以全國定額及行業(yè)定額為依據(jù)，分析企業(yè)實(shí)際情況，在滿足工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，對(duì)定額結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目范圍等進(jìn)行調(diào)整，以自行測(cè)算的方法編制企業(yè)定額。這種方法是以電力行業(yè)定額編制為模板進(jìn)行改進(jìn)的一種方法，但仍然需要不斷檢驗(yàn)與完善。

2.4 蒙特卡洛法

該方法也叫統(tǒng)計(jì)模擬法、隨機(jī)模擬法、統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)法，其分析思路是將當(dāng)前所要求解的問題作為某個(gè)隨機(jī)事件出現(xiàn)的概率問題或某個(gè)隨機(jī)變量期待值，利用某種實(shí)驗(yàn)法，根據(jù)這種事件發(fā)生概率對(duì)這一隨機(jī)事件發(fā)生概率進(jìn)行估值，或直接獲取這一隨機(jī)變量的部分?jǐn)?shù)字性特征，以此求得當(dāng)前問題的解。該方法具有很強(qiáng)的新穎性與直觀性，較為簡單易行，對(duì)于其他方法難以解決的部分復(fù)雜問題有很好的應(yīng)用效果，也能夠利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算。但該方法需要分析大量過往已完成工程相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)，在構(gòu)建人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及措施性消耗量概率分布函數(shù)模型時(shí)，需要較為專業(yè)的人員完成，并且所建立的模型還有一定風(fēng)險(xiǎn)性。在利用該方法計(jì)算消耗量時(shí)，首先要收集過往工程所涉及和各項(xiàng)工作的人工、材料及機(jī)械臺(tái)班消耗量；其次要對(duì)資料進(jìn)行整理分類，并輸入至電腦中，構(gòu)建一個(gè)已完工工程的造價(jià)數(shù)據(jù)庫，便于使用；之后需要對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料與機(jī)械臺(tái)班消耗量數(shù)據(jù)分布進(jìn)行明確，并構(gòu)建概率分布函數(shù)模型，篩選數(shù)據(jù)；之后再對(duì)人、料、機(jī)消耗量進(jìn)行定額；最后還要對(duì)定額水平進(jìn)行偏差、精度分析，以評(píng)價(jià)該模型及相關(guān)定額計(jì)算可能存在的偏差與風(fēng)險(xiǎn)值。

2.5 現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法

該方法研究對(duì)象為工時(shí)消耗，觀察目標(biāo)為測(cè)時(shí)，采用密集抽樣、粗放抽樣等方法直接進(jìn)行實(shí)踐研究，以確定人工、機(jī)械臺(tái)班消耗量，該方法對(duì)工程造價(jià)大、新技術(shù)與新工藝運(yùn)用較多的工程有很高的適用性?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀察完成統(tǒng)計(jì)后，再由企業(yè)定額編制人員定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)。觀察計(jì)時(shí)時(shí)，可采用測(cè)時(shí)法、工作日寫實(shí)法、寫實(shí)記錄法等方法。同時(shí)材料消耗量測(cè)定方法則可以采用現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)法、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)測(cè)定法、理論計(jì)算法及試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法等。

3 工程清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額的編制流程

企業(yè)定額編制是一個(gè)龐大工作量的系統(tǒng)性工程，在編制時(shí)，企業(yè)需從實(shí)際技術(shù)水平、自身情況、施工器械水平、內(nèi)部管理水平等出發(fā)，按照一定的步驟進(jìn)行編制。第一，準(zhǔn)備階段，編制企業(yè)定額前，需要對(duì)其目的、編制水平和方法、適用性及表現(xiàn)形式等進(jìn)行分析，確保企業(yè)定額編制工作有目的性與計(jì)劃性。第二，收集資料，定額編制人員要對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料進(jìn)行收集分析，篩選出與本企業(yè)資質(zhì)相符合的定額子目，并繼續(xù)收集與這些定額子目相符合的各類資料。第三，編制定額，根編制人員對(duì)收集的資料進(jìn)行分析，確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量，編制企業(yè)定額表。第四，審核，復(fù)核、測(cè)算編制好的相關(guān)定額細(xì)則、分部分項(xiàng)劃分、工程量計(jì)算規(guī)劃及定額消耗量，建立卷檔。

4 實(shí)例

以某多層磚混結(jié)構(gòu)住宅工程為例，分析企業(yè)定額編制方法，該建筑場(chǎng)地采用三類土，住宅采用磚大放腳帶形基礎(chǔ)，業(yè)主提供數(shù)據(jù)包括：墊層厚800mm，挖土運(yùn)距3m，棄土運(yùn)距3m，磚基礎(chǔ)用灰砂磚、M5水泥砂漿，深度2.5m，為條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)土方挖掘量為240m3，磚基礎(chǔ)工程量為100m3。土方采用人工挖掘與機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸，消耗量定額子目、計(jì)算規(guī)則及工、料、機(jī)消耗量依據(jù)為該省消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表，以該省建筑安裝工程費(fèi)用定額為依據(jù)，管理費(fèi)取4.95%，利潤費(fèi)用取5.35%，基數(shù)計(jì)算包括人工費(fèi)、材料費(fèi)與機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，單價(jià)按照工程所在城市的建設(shè)工程價(jià)格信息當(dāng)年當(dāng)期為依據(jù)。最終資料包括：技工、普工等人工單價(jià)；標(biāo)準(zhǔn)磚、32.5水泥、中粗砂、水等材料單價(jià)；200mL灰漿攪拌機(jī)、機(jī)動(dòng)翻斗車、電動(dòng)夯實(shí)機(jī)等機(jī)械臺(tái)班單價(jià)。采用現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法獲得人工挖掘土方工程量717m3，運(yùn)輸土方量130m3，分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)計(jì)算表包括定額消耗量包括：人工挖溝槽三類土4m內(nèi)（單位m3，綜合工日0.596工日，蛙式打夯機(jī)0.0029臺(tái)班）；機(jī)動(dòng)翻斗車基礎(chǔ)土方運(yùn)輸1km內(nèi)（單位m3，綜合工日0.065工日，機(jī)動(dòng)翻斗車0.161臺(tái)班）；M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)（單位m3，綜合工日0.89，材料費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)磚0.161千塊，32.5水泥0.054t，水0.161m3，中粗砂0.263m3，機(jī)械為灰塵漿攪拌機(jī)0.032臺(tái)班）。計(jì)算分部分項(xiàng)人材機(jī)價(jià)格與相應(yīng)消耗量乘積即可獲得最終企業(yè)定額清單表，同時(shí)，計(jì)算出利潤費(fèi)。

5 結(jié)語

工程量清單計(jì)價(jià)模式作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，必然會(huì)取代政府定額成為目前工程企業(yè)定額編制的主要依據(jù)。各企業(yè)必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建合理的企業(yè)定額編制方案，規(guī)范編制流程，編制與自身實(shí)力水平相符合的企業(yè)定額，提高競(jìng)爭(zhēng)力。