張昊雯
摘 要 社會(huì)化媒體“多對(duì)多”傳播方式給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了巨大沖擊,企業(yè)營(yíng)銷手段也要與時(shí)俱進(jìn)。文章以南京老字號(hào)餐飲企業(yè)在“大眾點(diǎn)評(píng)”網(wǎng)上獲得的用戶評(píng)分和用戶評(píng)論文本為研究對(duì)象,結(jié)合老字號(hào)餐飲企業(yè)自身營(yíng)銷優(yōu)劣勢(shì),基于信息搜尋行為、品牌接觸點(diǎn)等理論,提出基于用戶評(píng)價(jià)關(guān)鍵詞改善第三方點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站等社會(huì)化媒體的在線口碑;劃分受眾進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,尋找“意見領(lǐng)袖”;進(jìn)行娛樂(lè)營(yíng)銷,重視餐廳差異化和獨(dú)特性的創(chuàng)新營(yíng)銷傳播策略。
關(guān)鍵詞 用戶生成內(nèi)容;老字號(hào);口碑營(yíng)銷
中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2018)17-0067-03
UGC(User Generated Content)即用戶生成內(nèi)容,指發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)上的文字、視頻、音頻、圖片影響內(nèi)容以及一切可被創(chuàng)作的客體。伴隨提倡個(gè)性化的Web2.0概念興起,用戶既是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的瀏覽者,也是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的創(chuàng)造者,網(wǎng)絡(luò)用戶的交互作用越發(fā)明顯。維基百科、論壇、博客等分享服務(wù)紛紛涌現(xiàn),以Facebook、Twitter為代表的社交媒體迅速崛起,UGC得到廣泛的應(yīng)用,各類UGC平臺(tái)根據(jù)定位、資源等初始條件的不同走上差異化發(fā)展道路。
第三方點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站是UGC平臺(tái)的一種,通過(guò)匯集用戶評(píng)論來(lái)達(dá)到對(duì)其他消費(fèi)者的指導(dǎo)目的。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)成立于2003年4月,因其成立時(shí)間較早累積了大量用戶而成為第三方點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站領(lǐng)軍。在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上,用戶可以對(duì)消費(fèi)過(guò)的商戶進(jìn)行星級(jí)評(píng)分、圖文評(píng)價(jià)、參與用戶討論、與商戶交流。本文結(jié)合老字號(hào)餐飲企業(yè)的地理位置、經(jīng)營(yíng)狀況與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上的用戶評(píng)分、關(guān)鍵UGC的提取,試圖為南京老字號(hào)餐飲企業(yè)提出可行的口碑營(yíng)銷傳播策略。
1 南京老字號(hào)餐飲商戶消費(fèi)評(píng)論現(xiàn)狀
本文選取的9家老字號(hào)餐飲店鋪均創(chuàng)立于清末民初,至今有百余年歷史。(表1、表2)
2 老字號(hào)餐飲企業(yè)創(chuàng)新傳播策略啟示
2.1 改善第三方點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站等社會(huì)化媒體在線口碑的必要性
根據(jù)信息搜尋行為理論,消費(fèi)者做出消費(fèi)決策前,會(huì)采用不用的搜尋方式和搜尋步驟以滿足自身的信息需求。社會(huì)化媒體時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)硬性廣告的信任程度降低,但點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上“先導(dǎo)用戶”的消費(fèi)后評(píng)論經(jīng)過(guò)后來(lái)消費(fèi)者的“主動(dòng)搜索”通常被認(rèn)為是可以信任的。因此,點(diǎn)評(píng)信息可以觸發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī),使在其消費(fèi)后繼續(xù)分享消費(fèi)感受形成循,商戶口碑由此形成并在社會(huì)化媒體平臺(tái)不間斷傳播,形成企業(yè)形象。此外,早在2009年,國(guó)內(nèi)研究就證實(shí)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站評(píng)分與商家盈利的顯著正相關(guān)性。
結(jié)合表1、表2,優(yōu)越地理位置對(duì)老字號(hào)獲評(píng)數(shù)量(人氣)有顯著正向影響。對(duì)于開設(shè)連鎖店面的老字號(hào)商鋪來(lái)說(shuō),位于新街口、夫子廟、湖南路等中心城市區(qū)域及游客聚集區(qū)域,獲評(píng)數(shù)量明顯高于其他地區(qū),且較容易獲得高星評(píng)價(jià)。而對(duì)于未開設(shè)連鎖店面的老字號(hào)餐飲來(lái)說(shuō),夫子廟地區(qū)餐飲店則獲得了低星評(píng)價(jià),優(yōu)越地理位置未能帶來(lái)高星評(píng)價(jià)。一是由于未開展規(guī)?;B鎖經(jīng)營(yíng),消費(fèi)體驗(yàn)人數(shù)有限;二是消費(fèi)者對(duì)此地區(qū)餐飲企業(yè)普遍期待過(guò)高,與實(shí)際餐飲和服務(wù)質(zhì)量之間形成落差。
2.2 劃分受眾進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,尋找“意見領(lǐng)袖”
根據(jù)“信息接觸點(diǎn)”理論,為了能夠有效地對(duì)餐飲消費(fèi)的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行信息傳播,必須強(qiáng)化品牌媒介接觸點(diǎn)與受眾生活軌跡的眾合度,因此必須進(jìn)行“分眾營(yíng)銷”。這就涉及到對(duì)受眾生活狀態(tài)、喜好、消費(fèi)模式、媒介使用習(xí)慣等多方面的研究。
結(jié)合表1、表2,用戶生成內(nèi)容關(guān)鍵詞提取前三位中,“味道贊”“菜品不錯(cuò)”出現(xiàn)1 966次;“肉類好”“牛肉贊”“海鮮贊”等對(duì)葷菜類的評(píng)價(jià)出現(xiàn)1 929次;“回頭客”出現(xiàn)1 129次;“點(diǎn)心好”出現(xiàn)472次;“性價(jià)比高”出現(xiàn)191次;“上菜快”出現(xiàn)179次;“早餐”出現(xiàn)161次;“服務(wù)熱情”出現(xiàn)128次;“分量足”出現(xiàn)41次。負(fù)面評(píng)價(jià)中,“分量少”出現(xiàn)78次;“服務(wù)差”出現(xiàn)38次。老字號(hào)餐飲企業(yè)在堅(jiān)持性傳統(tǒng)配方、高質(zhì)量原材料、低價(jià)的同時(shí),應(yīng)關(guān)注把握好受眾人群喜好,消費(fèi)者傾向?qū)υ绮徒o出正向評(píng)價(jià),就應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮“早餐”特色優(yōu)勢(shì);不能將“老字號(hào)”和“服務(wù)差”劃上等號(hào),要根據(jù)UGC改善分店服務(wù)質(zhì)量,使顧客形成“服務(wù)好”的記憶點(diǎn);此外,應(yīng)持續(xù)提升性價(jià)比,改進(jìn)定價(jià)模式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
從單一增加銷售額的角度,老字號(hào)餐飲企業(yè)應(yīng)該做好消費(fèi)者年齡層次和消費(fèi)能力調(diào)查,參考“回頭客”“早餐客”等經(jīng)常性消費(fèi)者偏好推出產(chǎn)品、修改定價(jià)。從新媒體營(yíng)銷角度,要利用第三方點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站、微博、微信等社交媒體進(jìn)行針對(duì)年輕顧客的營(yíng)銷。例如在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上開展“霸王餐”等免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),擴(kuò)大消費(fèi)人群,提升餐廳知名度和口碑;開展“VIP聚會(huì)”,邀請(qǐng)點(diǎn)評(píng)“大V”寫美食評(píng)論,召集有話語(yǔ)權(quán)的美食“意見領(lǐng)袖”進(jìn)行信息分享,吸引更多的消費(fèi)者參與評(píng)論,打造“網(wǎng)紅款”餐廳。
2.3 重視餐廳差異化和獨(dú)特性,嘗試娛樂(lè)營(yíng)銷
根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)消費(fèi)者點(diǎn)贊數(shù)最高特色菜前三名,可以看出南京市老字號(hào)餐飲企業(yè)提供餐食同質(zhì)化較高。主要可分為肉類加工,金陵湯品,特色點(diǎn)心三類。獲評(píng)最多的清真馬祥興菜館,點(diǎn)贊榜首特色菜雖是具有金陵特色風(fēng)味的牛肉鍋貼,但卻以從未出現(xiàn)在其他老字號(hào)菜肴點(diǎn)贊榜上的“松鼠加州鱸”吸引消費(fèi)者眼球。老字號(hào)綠柳居主要銷售加工鴨肉食品,商超熟食小連鎖門店眾多,但所有門店在大眾點(diǎn)評(píng)獲評(píng)總和不到1 000條。可見單一類型食品銷售、商場(chǎng)連鎖門店銷售相比多種類食品銷售、熱食供應(yīng)門店,成為“網(wǎng)絡(luò)爆款”可能性下降。此外,綠柳居消費(fèi)者年齡較大、沒(méi)有使用點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的習(xí)慣也是其點(diǎn)評(píng)數(shù)量少的原因。
娛樂(lè)營(yíng)銷的本質(zhì)是體驗(yàn)營(yíng)銷,老字號(hào)餐飲應(yīng)該擅于將自身文化特色與當(dāng)代年輕受眾樂(lè)于接受的營(yíng)銷形式相結(jié)合,融入消費(fèi)者生活。創(chuàng)立于1994年連鎖餐飲企業(yè)“南京大牌檔”,提供菜品和上述老字號(hào)餐飲企業(yè)相似?!澳暇┐笈艡n”德基廣場(chǎng)店推薦菜單排名前三分別是“糖芋苗酒釀赤豆元宵”“烤鴨包”“獅子頭”,但截至2018年8月,僅此一家分店已獲得21 902條的用戶點(diǎn)評(píng),關(guān)鍵UGC主要有“回頭客”(824)、“上菜快”(704),“有表演”(141)等。除去絕佳地理位置、連鎖餐飲易打響口碑等因素,南京大牌檔獨(dú)特的“網(wǎng)紅餐廳”營(yíng)銷手段仍有值得老字號(hào)餐廳借鑒之處。例如,轉(zhuǎn)型升級(jí)傳統(tǒng)菜單,結(jié)合“糖芋苗”和“赤豆元宵”兩種金陵小吃,在一定成本預(yù)算范圍內(nèi)推出產(chǎn)品創(chuàng)新;服務(wù)人員復(fù)古穿著及凸顯金陵特征的用餐環(huán)境和特色表演,使得餐廳成為年輕人的“拍照圣地”“旅游打卡”;“美齡粥”背后的文化故事讓顧客品嘗菜品的同時(shí)感受到金陵人文氣息,容易形成記憶點(diǎn)等。
基于此,老字號(hào)餐飲企業(yè)可以考慮制定情懷式、復(fù)古式主題體驗(yàn)營(yíng)銷策略,甚至可以考慮為消費(fèi)者定制個(gè)性化餐飲服務(wù)。通過(guò)對(duì)新一代年輕群體消費(fèi)習(xí)慣的進(jìn)一步調(diào)研,制定餐廳差異化發(fā)展戰(zhàn)略,在社會(huì)化媒體環(huán)境下?lián)P長(zhǎng)避短,打贏漂亮的“轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)。
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