陳海貝
(淮北師范大學(xué) 管理學(xué)院,安徽 淮北 235000)
高校智庫聯(lián)盟是指處于聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)中的各個主體通過人員、資金、設(shè)備、技術(shù)、政策等方面的資源整合,以共同完成任務(wù).高校智庫除了依賴于自身的學(xué)術(shù)優(yōu)勢,還需要政府的政策支持和企業(yè)的數(shù)據(jù)支撐.第一,高校智庫大多依附于母體高校,人才密集、學(xué)科齊全、專業(yè)完善、機(jī)制靈活、學(xué)術(shù)優(yōu)勢較明顯,可以為政府提供決策咨詢服務(wù).第二,政府建立了公共決策咨詢招標(biāo)和采納制度,并引入第三方評估.高校智庫只有參與招標(biāo)、參與競爭,才有可能得到項目的研發(fā)權(quán).此外,政府還應(yīng)該建立對高校智庫建議的回應(yīng)機(jī)制,及時地對高校智庫所提交的建議進(jìn)行反饋.政府的政策支持使得高校智庫決策咨詢的質(zhì)量、效率得到提升,高校智庫也能避免許多繁瑣的工序,更快更好地完成任務(wù).第三,海量數(shù)據(jù)充斥著我們的生活,各行各業(yè)日益依賴于大數(shù)據(jù)這項新技術(shù).高校智庫并不例外,也需要通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的剖析,來預(yù)測未來的發(fā)展趨勢.高校智庫如何快速高效地搜集到恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)來支持研究課題,需要依賴企業(yè)的數(shù)據(jù)支撐.而高校智庫的各項成果可以為企業(yè)進(jìn)行宣傳,從而提升企業(yè)的知名度,為企業(yè)打造影響力.高校智庫、政府和企業(yè)作為高校智庫聯(lián)盟中的主體,其相互關(guān)系如圖1所示.
圖1 高校智庫的聯(lián)盟
針對高校智庫問題,許多學(xué)者從智庫建設(shè)、平臺建設(shè)、運行機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化、系統(tǒng)決策機(jī)制等方面進(jìn)行了探討,并且取得了豐碩的成果.例如,王俊英[1]等指出工科高校圖書館要充分挖掘自身的智庫功能,主動融入時代的發(fā)展潮流;王晰巍[2]等構(gòu)建了新型智庫微信平臺的評價指標(biāo),并用實例證明了指標(biāo)的可操作性;陳娟[3]等以英國某高校智庫為例,提出了加強(qiáng)高校智庫開放平臺建設(shè)的建議;余敏江[4]基于高校智庫成果的轉(zhuǎn)化提出了一些建議;王寶慶[5]等從智庫的發(fā)展歷史和高校智庫的評價體系方面探討了高校智庫建設(shè);武慧娟[6]等以吉林省高校智庫建設(shè)為例,從決策支持系統(tǒng)、決策咨詢系統(tǒng)、決策評價系統(tǒng)3個方面構(gòu)建了高校智庫協(xié)同決策機(jī)制等.
目前關(guān)于高校智庫的建設(shè)與發(fā)展問題的研究大多是根據(jù)實例采用定性研究,缺少對高校智庫聯(lián)盟的系統(tǒng)性研究,缺乏經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制.基于此,利用Shapley值模型,根據(jù)各合作方的貢獻(xiàn)度,對高校智庫的聯(lián)盟進(jìn)行利益分析,為高校智庫的建設(shè)與發(fā)展提供一定的決策參考.
眾所周知,Shapley值法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于解決許多領(lǐng)域的利益分配問題.例如,李臻[7]等利用Shapley值法對官產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的利益分配進(jìn)行了研究;在道德風(fēng)險情況下,張瑜[8]等利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同系數(shù)探討了創(chuàng)新主體利益分配問題;在供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴承擔(dān)風(fēng)險的情況下,卓翔芝[9]等利用Shapley值法研究了聯(lián)盟伙伴的利益分配問題;陳偉[10]等應(yīng)用正交投影法得出綜合風(fēng)險因子,借助Shapley值法對分布式創(chuàng)新合作企業(yè)基礎(chǔ)利益分配額進(jìn)行修正;周敏[11]等利用Shapley值法建立了共同物流參與企業(yè)間的非零和動態(tài)合作博弈模型;譚忠富[12]等應(yīng)用Shapley值法考慮了發(fā)電側(cè)視角和供電側(cè)視角下的利潤分配;楊繼君[13]等借助Shapley值法分析了供應(yīng)鏈上節(jié)點企業(yè)成員的行為,建立了非零和動態(tài)合作博弈模型等.
高校智庫承擔(dān)著資政育人與社會服務(wù)的重任,如何更大地發(fā)揮高校智庫的作用,更好地利用高校智庫的協(xié)同機(jī)制是目前高校智庫建設(shè)過程中亟待解決的難題.高校智庫的協(xié)同系統(tǒng)存在多方參與的特征,且利益分配易引起糾紛,而Shapley值模型可以解決這些困境.因此,借助Shapley值法對參與高校智庫協(xié)同決策的各方建立了利益分配模型,來激勵高校智庫、政府和企業(yè)之間的積極合作.
高校智庫的發(fā)展需要合作者的參與,多元化的工作經(jīng)歷、政治觀點和學(xué)術(shù)背景可以讓研究人員拓展視野,全面客觀地看待問題.高校智庫、政府、企業(yè)是高校智庫聯(lián)盟的主要合作者,故研究所考慮的高校智庫聯(lián)盟的合作方僅考慮高校智庫、政府和企業(yè).在多數(shù)情況下,合作方之間可能為了某種目標(biāo)或某項利益而選擇短期合作,合作方可能會心存僥幸,期望不勞而獲.因此,他們的投入程度、努力程度、貢獻(xiàn)程度可能會很低,導(dǎo)致高校智庫損失很大.基于此,研究在傳統(tǒng)Shapley值模型的基礎(chǔ)上,將合作方的貢獻(xiàn)程度考慮到最終的利益分配模型中.
假設(shè)1:有n個合作方,分別為:X1,X2,X3,…,Xn.
假設(shè)2:聯(lián)盟中各主體參與合作的利益大于或等于不參與合作的利益.
假設(shè)3:研究僅考慮貢獻(xiàn)程度對最終利益分配的影響,而不考慮其他任何因素的影響.
假設(shè)4:在聯(lián)盟的整個過程中,合作方的貢獻(xiàn)程度僅考慮知識共享程度、政策共享程度、技術(shù)共享程度和風(fēng)險共擔(dān)程度4個因素.
假設(shè)5:高校智庫聯(lián)盟最終分配的收益總和即為整個聯(lián)盟創(chuàng)造的利益總和.
在經(jīng)濟(jì)或社會活動中,兩個或兩個以上的實體選擇合作以達(dá)成相互之間的聯(lián)盟,通常情況下合作各方得到的利益比他們獨自行動時獲得的利益更多.然而,相互合作能夠達(dá)成或者能夠有效持續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)是合作各方能夠在合作的聯(lián)盟中得到應(yīng)有的利益.那么,如何根據(jù)各合作方的貢獻(xiàn)程度合理地分配利益顯得十分必要.
基于Shapley值進(jìn)行聯(lián)盟成員的利益分配體現(xiàn)了各盟員對聯(lián)盟總目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度,避免了分配上的平均主義,比任何一種僅按資源投入價值、資源配置效率或二者相結(jié)合的分配方式都更具合理性和公平性,也體現(xiàn)了各盟員相互博弈的過程.
(1)n個人合作的利益分配為:
h(I)={h1(I),h2(I),h3(I),…,hn(I)},
(1)
其中第i個合作方的利益分配為:
(2)
(2)加權(quán)因子為:
(3)
(3)合作方利益的貢獻(xiàn)補償.高校智庫聯(lián)盟中各合作方的貢獻(xiàn)程度從知識共享、政策共享、技術(shù)共享和風(fēng)險共擔(dān)4個方面來考慮,則:
λi=aiwa+biwb+ciwc+diwd,
(4)
總的貢獻(xiàn)程度為:
(5)
合作方i在整個合作過程中的貢獻(xiàn)因子為:
(6)
(7)
在考慮各合作方貢獻(xiàn)程度的條件下,最終的利益分配應(yīng)該根據(jù)各合作方的貢獻(xiàn)程度進(jìn)行獎懲,則獎懲值為:
Δhi=γΔαi·h(I),
(8)
當(dāng)Δαi>0時,說明合作方i在實際合作過程中貢獻(xiàn)的程度比平均貢獻(xiàn)程度大,此時在原有的利益基礎(chǔ)上增加利益以作為獎勵;當(dāng)Δαi=0時,說明合作方i在實際合作過程中貢獻(xiàn)的程度與平均貢獻(xiàn)程度一樣大,此時維持原有的利益分配原則不變;當(dāng)Δαi<0時,說明合作方i在實際合作過程中貢獻(xiàn)的程度比平均貢獻(xiàn)程度小,此時在原有的利益基礎(chǔ)上減少利益以作為懲罰.因此,合作方i最終獲得的利益為:
(9)
假設(shè)某高校智庫承辦了某項目,該智庫欲尋找合作者共同完成此項目.高校智庫掌握著豐富的知識資源,政府掌握著超前的政策方針,企業(yè)掌握著核心的數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù).此時,高校智庫、政府和企業(yè)可以結(jié)成高校智庫聯(lián)盟共同完成該項目.為簡單起見,假設(shè)A、B和C分別代表高校智庫、政府和企業(yè).如果兩兩不合作,A可獲得收益80 萬元,B可獲得利益70 萬元,C可獲得收益60 萬元.如果兩兩合作,A和B合作可獲得收益100 萬元,A和C合作可獲得收益90 萬元,B和C合作可獲得收益95 萬元.如果三方合作,A、B和C合作可獲得收益150 萬元.
(1)利用Shapley值法求出h(I)的值,高校、政府和企業(yè)的初始收益分配分別如表1、表2和表3所示.
由表1、表2和表3可得,高校智庫、政府和企業(yè)的初始收益分別為:
假設(shè)調(diào)節(jié)因子γ=0.2,則經(jīng)過修正后的收益分別為:
表1 高校智庫的收益分配表
表2 政府的收益分配表
表3 企業(yè)的收益分配表
(3)綜合上述分析可知:高校智庫的貢獻(xiàn)程度較大,在初始收益的基礎(chǔ)上將對其進(jìn)行獎勵.政府的貢獻(xiàn)程度適中,其最終收益將保持不變.企業(yè)的貢獻(xiàn)程度較小,可以考慮在初始收益的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行懲罰.
通過Shapley值法進(jìn)行高校智庫聯(lián)盟的研究,主要得到如下結(jié)論:在一些利益分配模型中,通常根據(jù)合作初期的資金、技術(shù)等資源的投入來決定最終的收益.這種簡單的利益分配方法可能使得部分合作者很少關(guān)注合作進(jìn)程中的貢獻(xiàn)或投入,也會降低合作的質(zhì)量和效率.而研究在Shapley值模型的基礎(chǔ)上考慮了合作方的貢獻(xiàn)程度,體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得的分配原則.根據(jù)合作方的投入程度來合理分配利益可以激發(fā)利益主體更多地投入技術(shù)、資金、人力、時間等,也能夠提高合作方的努力程度、合作程度、配合程度等.Shapley值模型可以在一定程度上激發(fā)合作方的積極性,促使其投入更多,提高整體效益和成果質(zhì)量.通過考慮各合作方的貢獻(xiàn)程度,可以使收益分配更加公平、公正,避免合作方的相互猜忌,也避免了因利益分配不均而引發(fā)的困擾.高校智庫的聯(lián)盟比較特殊,其特殊性不僅僅體現(xiàn)在合作方橫跨政、學(xué)、企三大領(lǐng)域,更體現(xiàn)在合作方掌握的資源差異性.政府制定最新的政策方針,高校智庫掌握著豐富的知識信息,企業(yè)擁有實際的生產(chǎn)數(shù)據(jù),任何一方的投入程度對最終的成果質(zhì)量都有很大的影響.研究提出的利益分配模型將對高校智庫的協(xié)同決策提供一定的決策依據(jù).