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做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點認(rèn)識

2018-11-26 02:17傅景哲
商情 2018年44期
關(guān)鍵詞:認(rèn)識紀(jì)檢監(jiān)察國有企業(yè)

傅景哲

【摘要】增強(qiáng)黨自我凈化能力,根本靠強(qiáng)化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。強(qiáng)化自上而下的組織監(jiān)督,改進(jìn)自下而上的民主監(jiān)督,發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督。本文對國有企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察工作展開了研究,闡述了做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點認(rèn)識。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 認(rèn)識

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作在國企中的重要作用

黨的十九大報告指出:全黨要清醒認(rèn)識到,我們黨面臨的執(zhí)政環(huán)境是復(fù)雜的,影響黨的先進(jìn)性、弱化黨的純潔性的因素也是復(fù)雜的,黨內(nèi)存在的思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等突出問題尚未得到根本解決。要深刻認(rèn)識黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗的長期性和復(fù)雜性,深刻認(rèn)識黨面臨的精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險的尖銳性和嚴(yán)峻性,堅持問題導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

由此可見,紀(jì)檢監(jiān)察工作對于促進(jìn)國企穩(wěn)健發(fā)展具有不可替代的重要地位和作用。

(1)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以促進(jìn)國企在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動中與黨的方針政策保持一致,黨員干部堅定執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

(2)把紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到國企安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律,維護(hù)了企業(yè)黨組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,員工形成良好的職業(yè)道德,能夠有效促進(jìn)國企成為一個守法、廉潔、高效、健康的國家經(jīng)濟(jì)支柱,有助于提升國企效益、效率、效果,穩(wěn)定健康發(fā)展,保證國家的長治久安。

二、國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題

(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制不完善

當(dāng)前,國企中負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的最高職務(wù)——紀(jì)委書記由同級黨委領(lǐng)導(dǎo)兼任,紀(jì)檢監(jiān)察部門受同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)?;鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察職能劃分在黨群或黨委辦公室等部門,負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員多是兼職人員,存在著自己人監(jiān)督自己人,作為同事礙于面子無法有效進(jìn)行監(jiān)察,級別較低的監(jiān)察人員位低權(quán)輕,往往不敢監(jiān)督比自己級別高的領(lǐng)導(dǎo)干部,監(jiān)督主體受制于監(jiān)督客體。事實上還存在著受這些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)付的多、取得實效的少,紀(jì)檢監(jiān)察工作形式大于意義。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法落后

從目前紀(jì)檢監(jiān)察工作實際效果看,存在著“上級監(jiān)察遠(yuǎn),同級監(jiān)察難”的難題,上級監(jiān)察往往成為事后監(jiān)察,監(jiān)察效果事倍功半。同時,國企還存在著固步自封現(xiàn)象,有的還沿用著計劃經(jīng)濟(jì)時代的技術(shù)和方法。在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面,其工作方法也十分落后,說教式教育、傳達(dá)一份文件、網(wǎng)上發(fā)一個通知、組織一次答卷、開展一次廉政談話、簽一份廉政承諾書,缺乏主動式出擊或前瞻性預(yù)防,沒有充分利用高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù),缺乏大數(shù)據(jù)支撐,工作效率較低,成效也不明顯。

(三)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍專業(yè)素質(zhì)偏低

國企高層中設(shè)有專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門和崗位,基層從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員基本都是兼職干部,紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)偏低,主要是缺乏專業(yè)素養(yǎng),例如財會、審計、稅務(wù)、法律、工程、經(jīng)營收費(fèi)、招投標(biāo)等專業(yè)方面能力不足,不能適應(yīng)新形勢下反腐敗斗爭的需要,也影響了國企紀(jì)檢監(jiān)察工作職能的履行,致使基層紀(jì)檢監(jiān)察工作地位淡化、職能弱化、作用邊緣化,基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身素質(zhì)亟待提高。

三、加強(qiáng)新形勢下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施

國企是我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ),國企紀(jì)檢監(jiān)察工作履行著企業(yè)反腐敗建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職能,擔(dān)負(fù)著為國企經(jīng)營創(chuàng)效和科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航的重要職責(zé)。

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制,提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行力

打破傳統(tǒng)的體內(nèi)監(jiān)督模式,建立獨立的監(jiān)督體系,可采用“垂直領(lǐng)導(dǎo),交叉任職”的模式,通過紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記提名考察以上級紀(jì)委會同組織干部部門為主要求,也可以紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記由上級黨委委派任命,并在具有一定規(guī)模的國企基層單位中配置專門的紀(jì)檢監(jiān)察人員,實行紀(jì)檢監(jiān)察工作由上級黨委紀(jì)檢監(jiān)察部門直接垂直領(lǐng)導(dǎo)的獨立監(jiān)督方法,其監(jiān)督工作只對上級黨委紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)。

本著機(jī)構(gòu)精簡、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,可將紀(jì)委、審計、監(jiān)察、法律等相關(guān)部門合署辦公,優(yōu)化人力資源配置,形成合力,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力。同時,還要嚴(yán)格按照法定程序,將國企紀(jì)委書記納入董事會和監(jiān)理會,任命其為副董事長和監(jiān)事會主席,出席國企的黨委會、董事會、及經(jīng)理行政會議等,參與企業(yè)的重要經(jīng)營決策。

(二)改進(jìn)工作方法,提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作效率

對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作方式進(jìn)行改革,將事后監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程監(jiān)督模式,重點在全員預(yù)防性反腐敗教育上,保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的全面性,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。創(chuàng)新思維,引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),充分利用信息技術(shù)建立反腐倡廉大數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率,并將紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿到國企發(fā)展的各個環(huán)節(jié),增加紀(jì)檢監(jiān)察工作的深度和廣度,有效促進(jìn)國企的穩(wěn)健發(fā)展。

(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高國企紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性

保障紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性的重要因素是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的專業(yè)能力。首先,要對現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),使其熟練掌握履行本職工作的職責(zé)、原則、內(nèi)容、程序、方法,并加強(qiáng)財務(wù)、審計、稅務(wù)、工程、法律、心理學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等方面知識的學(xué)習(xí),每年堅持進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,革新監(jiān)察工作理念和方法,落實“恪盡職守、精通業(yè)務(wù)”的職業(yè)素養(yǎng)要求。其次,要選拔和引進(jìn)具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗或?qū)I(yè)水平較高的人才,補(bǔ)充紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,制定良好的職業(yè)發(fā)展前景,提高紀(jì)檢監(jiān)察人員與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員同等待遇,必要時為其提供安全保障,確保紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,使其充分認(rèn)清自身的光榮使命,培養(yǎng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的浩然正氣,克服畏難情緒,大膽開展工作。

參考文獻(xiàn):

[1]趙亮.淺析紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)的重要性[J].經(jīng)濟(jì)管理,2016,(10).

[2]倪玉娟.關(guān)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點認(rèn)識和[J].經(jīng)營管理者,2016,(15).

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