文/中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司吉林電務(wù)段通化通信車間 李文閣
鐵路電務(wù)系統(tǒng)一線車間安全生產(chǎn)任務(wù)重,且點(diǎn)多線長、作業(yè)分散,解決學(xué)起來、學(xué)得好成為不小的難題。工作實(shí)踐使我們感到,運(yùn)用多種方式、營造學(xué)習(xí)氛圍、落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),才能保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(一)專題研討深入學(xué)。聚焦學(xué)習(xí)任務(wù),在組織黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理基礎(chǔ)上,每個專題都以黨小組為單位,圍繞“對照黨員標(biāo)準(zhǔn)我差啥”“對比革命先輩我學(xué)啥”等具體問題,引導(dǎo)黨員結(jié)合思想、工作和發(fā)揮作用等實(shí)際開展專題討論,做到自我能觸及內(nèi)心、相互能碰撞思想,促進(jìn)黨員由“學(xué)”到“悟”的轉(zhuǎn)變。
(二)豐富載體活化學(xué)。變過去“一坐到底”的學(xué)習(xí)方式,組織黨員到楊靖宇烈士陵園、東北抗日聯(lián)軍紀(jì)念館等愛國主義教育基地,開展“主題黨日”“紅色黨課”等活動,讓黨員在情景教育中加強(qiáng)黨性鍛煉。我們還圍繞黨的基本理論、“兩學(xué)一做”應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容舉辦知識競賽,以賽促學(xué)解決部分黨員“只動筆不走心”的問題。
(三)結(jié)合實(shí)際拓展學(xué)。在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,我們拓展方式方法,通過組織參加集團(tuán)公司集中培訓(xùn)黨員講收獲、談心得,搞好“微座談”;通過組織黨員上臺講傳統(tǒng)、論實(shí)事,辦好“微課堂”;通過黨支部微信群上情下達(dá)、交流互動,用好“微平臺”。用良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)、研討之風(fēng),確保了學(xué)習(xí)融入經(jīng)常、抓在經(jīng)常,不走形式。
我們將邊學(xué)邊改、立行立改貫穿學(xué)習(xí)教育始終,通過不斷找準(zhǔn)問題、改進(jìn)問題,釋放學(xué)習(xí)效果。
(一)清單促動改。堅(jiān)持問題抓準(zhǔn)找細(xì)找具體,我們形成了黨支部和黨員個人兩個層面的問題清單和整改責(zé)任清單。動態(tài)查、回頭看,每個季度都組織黨員,通過自己查、相互找、群眾提、上級點(diǎn)等方式, 使問題清單始終保持更新狀態(tài),把指導(dǎo)黨員盯住問題改抓在常態(tài)。
(二)支委帶動改。支委成員是黨員隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”,整改問題的態(tài)度和力度,對黨員有著直接的影響作用。每月支委會,我們都要分析支部和支委個人問題整改情況,并及時公示、接受黨員群眾的監(jiān)督。
(三)組織推動改。黨員整改問題,要靠自覺,也要靠組織監(jiān)督和幫助。每月,我們都組織黨員在黨小組會上報告整改情況,由黨小組長進(jìn)行點(diǎn)評,指方向增動力。針對問題突出黨員,我們由支委分工包保,加強(qiáng)日常指導(dǎo)幫扶。
實(shí)踐讓我們深深感到,學(xué)是基礎(chǔ),做是關(guān)鍵。工作中,我們努力將黨員參加學(xué)習(xí)教育的政治熱情轉(zhuǎn)化到崗位實(shí)踐上來,將黨員先鋒模范作用顯現(xiàn)到工作效果上來。
(一)動態(tài)完善“做”的標(biāo)準(zhǔn)。對照“四講四有”,聚焦“四個合格”,我們組織黨員定好“一人一標(biāo)”,明確做的方向,立起做的標(biāo)準(zhǔn)。同時,注重“動態(tài)上臺階”,按照個人提、群眾議、組織審、公開亮的流程,每個季度由黨小組組織黨員對個人的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,使每名黨員不斷調(diào)高標(biāo)尺、增強(qiáng)動力。
(二)搭實(shí)用好“做”的平臺。全面開展“紅旗設(shè)備”、“共產(chǎn)黨員號”創(chuàng)建活動,圍繞“支南列車、加掛列車廣播設(shè)備整治”“改變門禁控制位置”等,組織黨員開展立項(xiàng)攻關(guān),有效解決了“帶病”發(fā)車和無人通信機(jī)房忘鎖閉等一批“老大難”問題。堅(jiān)持把創(chuàng)崗建區(qū)和“三無”競賽結(jié)合起來抓,每月通過個人自評、黨員互評、群眾測評和支部點(diǎn)評,激勵黨員干標(biāo)準(zhǔn)活、立標(biāo)準(zhǔn)崗。
(三)量化考評“做”的效果。按照黨員日常表現(xiàn)有記錄、作用情況有積累、考核結(jié)果有運(yùn)用,我們實(shí)施了黨員積分制管理。綜合組織生活、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、義務(wù)奉獻(xiàn)等情況,實(shí)行每月考評通報、每季正負(fù)激勵。
根據(jù)《通知》提出的“推進(jìn)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效,堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合,依托黨支部‘三會一課’等基本制度”的要求,黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任、發(fā)揮主體作用,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。
(一)加強(qiáng)支委會建設(shè),增強(qiáng)“領(lǐng)”的能力。緊緊抓住黨支部班子換屆選舉的契機(jī),按照《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》的要求,堅(jiān)持黨性強(qiáng)、威信高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)選齊配強(qiáng)支部委員。同時,在工作中突出政治屬性,堅(jiān)持支委會前置,切實(shí)發(fā)揮黨支部在安全運(yùn)輸生產(chǎn)中管大局、定方向、保落實(shí)的作用,真正實(shí)現(xiàn)黨支部黨建工作與安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作齊抓共建。
(二)發(fā)揮黨小組作用,提升黨員“控”的效果。保證黨員能夠在“做”上體現(xiàn)作為,黨小組的職能作用發(fā)揮至關(guān)重要。把黨員發(fā)揮“自控互控”保安全的工作成效置于黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下,讓黨員看到“做”的成效,自覺對照標(biāo)準(zhǔn)找差距。
(三)開展支部建家活動,落實(shí)“?!钡囊蟆N覀儼凑丈蜿柧旨瘓F(tuán)公司黨委的要求,扎實(shí)開展了“支部建家”活動,以組織生活建家、民主建家、服務(wù)建家、活動建家為重點(diǎn),打造凝聚黨員和職工群眾的家園。
工作的實(shí)踐證明,在鐵路運(yùn)輸一線黨支部,抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作落實(shí),必須堅(jiān)持在創(chuàng)新、實(shí)效、實(shí)際、管用上下功夫,堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、注重分類指導(dǎo)、突出實(shí)際實(shí)效,并把抓活、抓細(xì)、抓實(shí)、抓成貫穿始終。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效的工作目標(biāo)。