文/國網(wǎng)山東省電力公司菏澤市定陶區(qū)供電公司 張峰
供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展好壞,需要按照其建設(shè)管理工作開展中的辦公室工作現(xiàn)狀進行分析,借助辦公室工作開展中的現(xiàn)狀分析,能夠及時提升供電企業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃能力。通過對供電企業(yè)辦公室工作開展現(xiàn)狀的分析,能夠為供電企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化對應(yīng)的供電策略提供參考,對于保障整體供電企業(yè)建設(shè)發(fā)展能力的提升,具有保障研究意義。在供電企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中采用創(chuàng)新式工作,能夠在工作開展中全面優(yōu)化實踐能力,對于供電企業(yè)自身性發(fā)展能力的提升,具有重要意義。
(一)辦公室管理制度不夠完善。辦公室管理制度作為供電企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中必須要協(xié)調(diào)好的一項管理因素,只有保障在供電企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,能夠?qū)⑥k公室管理制度建設(shè)好,借助辦公室管理制度的規(guī)范,及時將對應(yīng)的辦公室管理工作開展要點控制好,為供電企業(yè)的科學(xué)化建設(shè)發(fā)展能力提升奠定基礎(chǔ),促進企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中科學(xué)化管理能力的提升。但是以我國當(dāng)前的供電企業(yè)建設(shè)發(fā)展管理現(xiàn)狀建設(shè)來看,針對于供電企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的控制管理因素協(xié)調(diào)還存在著很多的缺陷性,對于辦公室制度的建設(shè)認(rèn)識存在誤區(qū),使得整個供電企業(yè)辦公室管理工作的開展出現(xiàn)了很大的阻礙性,要想使供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展能力得到提升,就應(yīng)該注重完善對其建設(shè)發(fā)展中的辦公室制度建設(shè)。
(二)服務(wù)性探索力度不夠。供電企業(yè)作為一項服務(wù)性行業(yè),其整個行業(yè)建設(shè)和發(fā)展的最終目的都是為客戶服務(wù),只有保障了供電企業(yè)建設(shè)管理中的科學(xué)化發(fā)展因素能夠得到協(xié)調(diào),這樣才能全面滿足供電企業(yè)自身的發(fā)展建設(shè)需求。更確切地說,是在供電企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,注重對服務(wù)性理念的建設(shè),將服務(wù)理念建設(shè)作為最終的企業(yè)建設(shè)發(fā)展依據(jù)。而我國當(dāng)前的供電企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中,對于對應(yīng)的服務(wù)性建設(shè)工作開展探索力度應(yīng)用還不夠,在一定程度上影響和制約了供電企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展能力。
(三)辦公室人員素質(zhì)有待提升。供電企業(yè)辦公室工作開展中,對應(yīng)的辦公室人員素質(zhì)應(yīng)用是保障整個供電企業(yè)建設(shè)管理工作開展中的重要性因素,只有保障了供電企業(yè)建設(shè)管理中的人員素質(zhì)控制優(yōu)化提升,這樣才能發(fā)揮出整體的供電企業(yè)建設(shè)能力。但是以我國當(dāng)前供電企業(yè)建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,我國供電企業(yè)建設(shè)中的辦公室人員在素質(zhì)應(yīng)用上還存在著很大的欠缺,無論是在辦公室工作素質(zhì)的應(yīng)用上,還是在業(yè)務(wù)處理的行為素質(zhì)上都存在著明顯的欠缺,要想全面提升供電企業(yè)辦公室管理人員素質(zhì),就應(yīng)該注重優(yōu)化其建設(shè)人員的素質(zhì),通過培訓(xùn)以及其他提升方式,將整體的人員素質(zhì)提升上來。
(一)完善辦公室管理制度。在上面的研究中發(fā)現(xiàn),我國當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展中對于辦公室制度的建設(shè)存在著很大的欠缺,針對于此,就完善供電企業(yè)辦公室管理制度建設(shè)中的策略應(yīng)用,本文主要從以下幾方面進行了優(yōu)化應(yīng)對:一是在辦公室工作開展中,需要借助完善的辦公室工作開展理念引導(dǎo)辦公室工作。二是對于辦公室管理制度的制定應(yīng)該及時修正,對于引導(dǎo)供電企業(yè)建設(shè)和發(fā)展優(yōu)化能力的提升項目應(yīng)該重點建設(shè)。三是對于供電企業(yè)辦公室服務(wù)制度的優(yōu)化應(yīng)該符合新時期辦公室工作開展的要求。
(二)樹立全新的服務(wù)理念。供電企業(yè)在整個發(fā)展中是以服務(wù)客戶為基礎(chǔ)的,因此在這種背景下的供電企業(yè)辦公室創(chuàng)新式管理工作開展中,應(yīng)該將其工作開展和全新式服務(wù)理念應(yīng)用結(jié)合,這樣才能保障在供電企業(yè)電力工作開展中,能夠及時優(yōu)化好對應(yīng)的辦公室服務(wù)管理工作,為供電企業(yè)在新時期背景下的辦公室創(chuàng)新工作開展應(yīng)用奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)其科學(xué)化發(fā)展。
(三)創(chuàng)新辦公室工作管理。新時期的供電企業(yè)辦公室工作開展中,為了提升整體的工作開展能力,需要針對其工作開展中的部署元素進行分析,借助新形式的辦公室管理工作開展理念應(yīng)用,將整體的供電企業(yè)辦公室創(chuàng)新管理工作開展好。例如,在辦公室工作開展中,將新形式辦公室管理考察形式應(yīng)用到員工的考察中,比如借助指紋打卡、影像掃描等形式,將整體的供電企業(yè)辦公室工作進行轉(zhuǎn)變,以此優(yōu)化提升供電企業(yè)的辦公室工作開展能力。
綜上所述,在我國現(xiàn)代化供電企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中,由于對應(yīng)的供電企業(yè)辦公室工作開展中還存在著很多的問題,使得其整個工作開展的現(xiàn)狀堪憂,要想提升供電企業(yè)的建設(shè)發(fā)展能力,就應(yīng)該在其企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中注重創(chuàng)新式工作方法應(yīng)用研究,保障在創(chuàng)新式工作方法的應(yīng)用研究中,能夠提升整個供電企業(yè)辦公室工作開展的能力。通過本文的研究和分析,將供電企業(yè)辦公室管理現(xiàn)狀從三方面進行了闡述,分別為辦公室管理制度不夠完善、服務(wù)性探索力度不夠以及辦公室人員素質(zhì)有待提升,而對應(yīng)的創(chuàng)新式探索工作也分為三點:一是完善辦公室管理制度建設(shè);二是樹立全新的服務(wù)理念;三是創(chuàng)新辦公室管理形式。