馮凱

摘 要：伴隨經(jīng)濟全球化，我國經(jīng)濟開始進入到了快速發(fā)展時期，各大企業(yè)同樣得到了快速的發(fā)展，企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境下取得深遠且長足的發(fā)展，其必須進一步提高自身管理水平，構建并完善相關管理制度。工商管理作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的一種管理工具和管理手段，可有效實現(xiàn)保障企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。由此，本文針對工商管理培訓重要性進行了介紹，隨后對工商管理培訓中存在的問題進行分析，最后闡述了有效加強工商管理培訓的方法，其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

關鍵詞：加強；工商管理培訓；企業(yè)管理水平；思考

伴隨我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟市場與國際經(jīng)濟市場存在十分頻繁的接觸，在為我國經(jīng)濟的良好發(fā)展創(chuàng)造了機遇的同時，也帶來了一定的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)面臨著一定的競爭壓力，想要取得良好的發(fā)展必須對進一步提升企業(yè)自身的管理水平，并建立良好的人才隊伍、完善相關管理制度。企業(yè)對人才進行綜合素質(zhì)培訓管理可有效提升自身整體運作效率，團隊管理作為企業(yè)運營中的重要內(nèi)容，經(jīng)管理培訓后可有效提升人員的綜合素質(zhì)。由此，本文針對工商管理培訓重要性進行了介紹，隨后對工商管理培訓中存在的問題進行分析，最后闡述了有效加強工商管理培訓的方法，其主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

一、工商管理培訓的重要性介紹

工商管理作為市場經(jīng)濟中較為常見的管理專業(yè)，其將工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論以及一般方法作為主要內(nèi)容，工商管理具有較強的應用性，主要是因為工商管理設計的管理學和經(jīng)濟學的知識和理論較多。一般工商管理可以分為工商行政管理和工商企業(yè)管理。就工商企業(yè)管理而言，其主要是指針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、計劃、領導和人員配置等多種職能的總稱，主要制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，通過現(xiàn)代管理方法和手段開展有效的經(jīng)營決策和企業(yè)管理，進而為企業(yè)生存和發(fā)展提供保障。就工商行政管理而言，其核心目標包括了建立并維護市場經(jīng)濟秩序以及采取合理且有效的管理手段監(jiān)督管理經(jīng)濟活動的主體兩個方面。工商管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的保護工具，在實現(xiàn)宏觀調(diào)控市場經(jīng)濟的同時指導、規(guī)范市場經(jīng)濟中的現(xiàn)象和行為，逐步引導不規(guī)則市場朝著規(guī)范化工商管理發(fā)展。

在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，各企業(yè)間的市場競爭逐漸呈現(xiàn)白熱化的狀態(tài)，企業(yè)管理作為企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)，有助于提高企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟效益和企業(yè)管理水平。一個企業(yè)的管理模式能夠在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮不可替代的作用，但是企業(yè)管理團隊以及管理人員綜合素質(zhì)作為開展企業(yè)管理的載體，只有加強管理人員的綜合素質(zhì)才能充分推動企業(yè)進步和發(fā)展。工商管理培訓工作主要是由企業(yè)發(fā)起，并經(jīng)過培訓手段提高員工的管理水平，培訓內(nèi)容包括了人員配置指揮、組織領導團隊、協(xié)調(diào)調(diào)度以及制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃等。由于企業(yè)管理的成功與否與管理人員存在緊密的聯(lián)系，因此提升企業(yè)管理效能應從提升管理人員綜合素質(zhì)入手。企業(yè)開展工商管理培訓的意義主要體現(xiàn)在三個方面：其一，有效提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)水平；其二，推動企業(yè)順應時代發(fā)展；其三，有助于企業(yè)開展經(jīng)濟生化改革。

二、工商管理培訓中存在的問題

1.師資力量薄弱

盡管部分企業(yè)重視管理培訓工作，但由于部分企業(yè)在工商管理培訓中存在師資力量過于薄弱的問題，進而導致企業(yè)工商管理培訓效果與預期效果之間存在較大的差異。伴隨社會的發(fā)展和進步，企業(yè)逐漸開始認識到在企業(yè)發(fā)展過程中工商管理培訓的重要性。但是在企業(yè)建立初期，其過多地重視資金激烈和企業(yè)的快速成長，進而忽視了工商管理培訓的重要性，由于其并未正確認識和重視工商管理培訓工作，導致了企業(yè)管理基礎薄弱的情況出現(xiàn)，進而對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展造成影響。企業(yè)逐漸發(fā)展到成熟階段之后，引進工商管理方面的人才并開展工商管理培訓工作，但是在此階段無法解決師資力量薄弱的問題。甚至存在部分企業(yè)并未去構建工商管理培訓隊伍，進而導致了工商管理培訓工作開展過程中問題多發(fā)的現(xiàn)象。

2.企業(yè)管理重視程度不夠

人才作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，加大對于人才的培訓力度在企業(yè)獲得深遠發(fā)展中具有重要作用，但目前依然存在部門企業(yè)在管理過程中并未足夠認知工程管理培訓的重要性，如采用傳統(tǒng)方式管理企業(yè)等。企業(yè)在發(fā)展的進程中主要借助于管理的方式強化企業(yè)力量、保障企業(yè)發(fā)展，但是由于部分企業(yè)成立的時間不長，而短時間內(nèi)企業(yè)并未準確認知工商管理的重要性，進而導致了企業(yè)忽視工商管理培訓工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。一些小企業(yè)管理能力不足、管理意識淡薄，在企業(yè)發(fā)展過程中沒有過多精力去注意人員培訓問題。就本質(zhì)而言，我國并未從官方層面高度重視工商管理工作，進而導致企業(yè)中諸多管理層的人員認為工商管理是一份可有可無的工作，其并不會對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。

3.管理結構缺乏科學性

企業(yè)并未建立其科學的管理結構且并未開展培訓考核工作。實踐調(diào)查研究顯示，以往我國諸多企業(yè)的發(fā)展依然采用傳統(tǒng)培訓方式和考核方法，傳統(tǒng)的管理培訓方式和考核方法并未同社會進步、企業(yè)發(fā)展以及變革相適應，而且我國企業(yè)管理人員在工商管理培訓中的認知不足以及重視度不夠，故無法達到預期培訓效果。除此之外，部分企業(yè)在培訓的過程中開展了聘請培訓師的工作，但是由于這些培訓師采用的考核方法以及培訓方法均為傳統(tǒng)方法，其進一步導致了培訓時工作人員無法同培訓師開展有效的溝通交流，甚至出現(xiàn)部分人員存在厭煩工商管理培訓的情緒，進而嚴重影響著工商管理培訓的質(zhì)量以及培訓的效果。

三、工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的措施

工商管理培訓主要指的是學習財務、金融、營銷以及國際商務等方面的知識，將企業(yè)管理人員在崗位上運用所學知識以及手段開展經(jīng)濟管理活動的專業(yè)能力。伴隨市場經(jīng)濟體制的確立以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)想要謀求更好地生存環(huán)境需要對當期的形勢予以充分地認識，并經(jīng)過創(chuàng)新管理方法以及理念的方式營造良好的生存環(huán)境。加強工商管理培訓可以幫助管理者全面提高管理水平，幫助企業(yè)員工養(yǎng)成養(yǎng)好的自身素質(zhì)，進而達到促進企業(yè)進步和發(fā)展的目的。在管理培訓的過程中，企業(yè)管理者需要學習金融、商務以及理財?shù)榷喾矫娴闹R，提高自身的綜合素質(zhì)以及自身管理水平，以便管理者自身能夠很好的運用工商管理培訓方法去管理員工，進而幫助企業(yè)更好地在競爭中取得生存和發(fā)展機會。

1.建立高素質(zhì)的師資隊伍

工商管理培訓師的專業(yè)素質(zhì)水平不僅能夠為工商管理培訓質(zhì)量提供保障，而且能夠為工商管理培訓效果提供保障，因而比較加強關于工商管理培訓師資隊伍的建設。提示，在建設工商管理培訓師資隊伍的時候，以選擇優(yōu)秀的培訓人員為佳。其一，嚴格審查工商管理人員的培訓資質(zhì)，嚴格把關備選培訓師；企業(yè)開展培訓師選拔的時候，以企業(yè)自身發(fā)展目標以及企業(yè)實際情況為依據(jù)，制定企業(yè)培訓的實現(xiàn)目標，并在目標制定后向培訓師闡述企業(yè)的實際發(fā)展情況，以整個行業(yè)特點進行結合之后對培訓師進行嚴格的篩選，進而為培訓工作提供保障。其二，制定系統(tǒng)性的考核方式考核培訓師；考核內(nèi)容包括了專業(yè)能力以及思想政治，針對已具備培訓師資格或從事過培訓師崗位的人員依然需要進行再一次考核，主要針對其管理培訓知識以及正確知識體系。在開展培訓的過程中，企業(yè)需要對培訓師的綜合素質(zhì)情況予以調(diào)查，進而保障培訓師能夠傳遞給企業(yè)工作人員正確且積極的培訓內(nèi)容，并幫助員工樹立正確的工作態(tài)度。其三，給培訓師提供晉升通道，企業(yè)需要給每位培訓師學習、參觀的平臺，進而讓培訓師得到更好的自我提升。

2.提高企業(yè)重視程度

伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸激烈化，故各企業(yè)只有不斷提高自身管理水平才能達到促進自身更快發(fā)展的目的。為提高企業(yè)公司管理培訓重視程度，首先需要企業(yè)所有人員，尤其是企業(yè)管理層人員提高對于工商管理培訓的重視；工商管理部門相關工作人員需要明確自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，結合不同時期企業(yè)發(fā)展實際情況總結企業(yè)工商管理方法，并匯報給管理層人員，以便能夠形成企業(yè)內(nèi)部關于工商管理培訓的正確認識。其次，設立企業(yè)管理培訓目標，企業(yè)做好內(nèi)部宣傳工作后向工作人員普及工商管理的重要性，進而達到轉(zhuǎn)變員工理念的目的；在企業(yè)工商管理培訓的過程中通過設計管理培訓目標的方式轉(zhuǎn)變員工理念，引導工作人員自覺加入到管理培訓工作中。其三，設定一定的獎懲措施，通過設定獎懲措施的方式鼓勵企業(yè)員工積極加到管理培訓工作中，針對其中積極參與且嚴格遵守培訓制度的人員予以獎勵，反之則予以懲罰。借助于提高企業(yè)對工商管理培訓重視的方式，為企業(yè)奠定良好管理基礎，進而達到促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

3.建立健全管理結構

現(xiàn)階段，諸多企業(yè)均在轉(zhuǎn)型升級的過程中碰到許多的問題，此類問題的存在在一定程度減慢了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度。而工商企業(yè)管理在為企業(yè)提供一定支持之后，不僅為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了全面的服務，而且為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了必要的輔助，進而幫助企業(yè)更好更快地解決發(fā)展過程中面臨的問題。工商管理能夠顯著提高企業(yè)管理水平，但其需要以企業(yè)的科學管理結構作為前提和基礎，企業(yè)只有對自身實際情況有一個明確的認知，即不僅需要重新審視當前的組織結構而且需要重新社會是當前的管理結構，并及時調(diào)整管理過程中的不合理之處。在此基礎上沒開展具有針對性的工商管理培訓活動，以便為提升企業(yè)管理水平提供保障。此外，待企業(yè)工商管理培訓結束之后，于培訓人員指導下進一步開展培訓結果考核工作，其主要目的在于了解并掌握工作人員對于培訓知識的熟悉掌握情況。若在考核之后發(fā)現(xiàn)依然出現(xiàn)掌握不足以及漏洞問題，企業(yè)應當及時地開展強化培訓工作，進一步為每位工作人員全面理解和掌握培訓知識提供保障。企業(yè)員工需要及時轉(zhuǎn)變自身工作態(tài)度以及工作理念，嚴格遵守企業(yè)所提出的要求，將工商管理培訓知識落實到實際工作之中，進而更好地提升企業(yè)整體管理水平。提示，企業(yè)在開展工商管理培訓的過程中，針對企業(yè)實際情況開展工商管理培訓工作，針對企業(yè)管理中存在的問題及時修改培訓內(nèi)容，以便更好地發(fā)揮工商管理培訓的價值。

四、結束語

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工商管理在我國經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要，目前我國正處于社會經(jīng)濟發(fā)展階段，而工商管理作為國家職能部門，其在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中能夠發(fā)揮一定的功能，進而為保障市場經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展和國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展服務。工商管理涉及的范圍較為廣泛，就專業(yè)知識而言，其具有較大的覆蓋面，因而，工商管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中具有重要意義。工作人員清除認知自身在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并積極參與到企業(yè)組織的管理培訓活動之中，即可以有效提升自身工作能力又可以做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和改革的準備。由此，本文針對工商管理培訓重要性進行了介紹，隨后對工商管理培訓中存在的問題進行分析，發(fā)現(xiàn)其存在師資力量薄弱、企業(yè)管理重視程度不夠、管理結構缺乏科學性等問題。文章針對上述問題，提出了有效加強工商管理培訓的方法，主要目的在于提高企業(yè)的管理水平。

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