為使莊稼長得更好，農(nóng)作物栽培時會采用“墩苗”技術(shù)。莊稼生長是這樣，人才培養(yǎng)也是如此。年輕干部從不成熟到成熟，需要一個遞進(jìn)式的歷練培養(yǎng)期。據(jù)載，張居正從小就天資聰慧，深得湖廣巡撫顧轔欣賞，稱之為“將相才也”。但在張居正13歲考舉人時，顧轔卻給監(jiān)考官打招呼，不要錄取他，理由是“張居正是一個大才，讓他遲些做官，等到才具老練了，將來的發(fā)展不可限量”。3年后，張居正考取舉人，顧轔還是覺得他太年輕，告誡他要做伊尹、顏淵那樣的人物，不要只求年少成名。功成名就后，張居正對顧轔的做法不僅沒有怨恨，反而感激終身。對年輕干部，不能“寵”，而要“鍛”，尤其在成長初期，要像顧轔培養(yǎng)張居正一樣，先讓其扎牢根基，多壓擔(dān)子、多給任務(wù)，在基層多接接地氣，在普通崗位上多歷練才干，在處理各類難事、急事、大事、復(fù)雜事中磨練，堅持原則、遵循規(guī)律，厚積薄發(fā)才能為以后擔(dān)重任、挑大梁做好各種積累。