董冬 王菲

摘 要：在我國基本國情的影響之下，火力發(fā)電成為了我國主要的電力來源。由于早期我國片面重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視了對于污染排放的有效管理，從而導(dǎo)致環(huán)境污染成為了全國各地的一種常態(tài)?，F(xiàn)階段，環(huán)保設(shè)備已經(jīng)成為了火力發(fā)電廠中必不可少的設(shè)備之一，其肩負(fù)著處理發(fā)電生產(chǎn)污染排放的重任。加強(qiáng)對于環(huán)保設(shè)備的管理，不僅是火力發(fā)電廠的未來發(fā)展需求，更是自然環(huán)境對電力行業(yè)所提出的基本要求。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；環(huán)保設(shè)備；管理思路

引言：

我國多數(shù)火力發(fā)電廠長期將工作重心放置于電力生產(chǎn)方面，忽視了對于環(huán)保設(shè)備等配套設(shè)備的有效管理。盡管火力發(fā)電廠逐步加大了在環(huán)保設(shè)備方面的投入，但實(shí)際運(yùn)行效果往往嚴(yán)重低于預(yù)期。本文簡要對火力發(fā)電廠環(huán)保設(shè)備的管理現(xiàn)狀及常見問題進(jìn)行了分析，并提出了改變現(xiàn)狀的有效措施。

一、環(huán)保設(shè)備的管理現(xiàn)狀

長期以來，我國的環(huán)境問題一直是社會各界所關(guān)注的焦點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對于自然環(huán)境的有效治理，我國從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度逐步對企業(yè)提出了環(huán)保要求，并對個別高污染、高排放企業(yè)提出了強(qiáng)制性質(zhì)的環(huán)保要求，并已初步取得了一定的成績。例如：我國的二氧化碳排放量目前已經(jīng)呈現(xiàn)出了逐年遞增減的趨勢，遞減比例約為3%-5%之間。從二氧化碳排放占比的角度來看，火力發(fā)電企業(yè)的排放量占據(jù)了全國二氧化碳排放量的35%-40%之間，且鑒于我國的基本國情，這一現(xiàn)狀在短期內(nèi)無法得到有效的改善。另外，我國早于2006年就對火力發(fā)電企業(yè)提出了排放脫硫的要求，少數(shù)火力發(fā)電廠于2007年完成了污染排放脫硫體系的建設(shè)工作，目前全國范圍內(nèi)的火力發(fā)電廠均實(shí)現(xiàn)了這一基本要求。

在國家的重視及推動之下，環(huán)保設(shè)備在火力發(fā)電行業(yè)當(dāng)中得到了大面積的應(yīng)用。但多數(shù)火力發(fā)電廠長期重視經(jīng)濟(jì)效益，缺乏對于環(huán)保設(shè)備的管理，致使環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行效率和運(yùn)行效果呈現(xiàn)出了明顯的下降趨勢。

二、環(huán)保設(shè)備的常見問題

（一）設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)不全面

長期以來，火力發(fā)電廠的環(huán)保設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)存在不全面的現(xiàn)狀。例如：在選擇脫硫系統(tǒng)的時候，常見的選擇標(biāo)準(zhǔn)為石灰石脫硫法和石灰石膏煙氣脫硫法兩種，盡管這種方式具有一定的實(shí)用價值，但選擇標(biāo)準(zhǔn)卻并未對其他的脫硫方式進(jìn)行注解?；鹆Πl(fā)電廠在選擇脫硫系統(tǒng)時也僅僅只能從這兩種方式當(dāng)中進(jìn)行選擇，無法做到有針對性的選擇不同脫硫方式。此外，火力發(fā)電廠缺少對于脫硫技術(shù)的有效研究。當(dāng)發(fā)電廠在確定脫硫技術(shù)時，僅需制作審批報表交由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行審批，審批通過后即可投入使用。很多脫硫技術(shù)由于受到多方面原因的影響，可能會存在技術(shù)不完善或存在技術(shù)缺陷的問題，從而導(dǎo)致脫硫效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。另外，由于脫硫系統(tǒng)的建設(shè)難度較高，投入成本較大的原因，當(dāng)發(fā)電廠確定好使用的脫硫系統(tǒng)后往往不會對其進(jìn)行變更。若選擇的脫硫系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性方面都存在不同程度的缺陷，則無疑會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)保效益。甚至個別企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，不會招聘專業(yè)的環(huán)保設(shè)備維護(hù)人員，而是由企業(yè)內(nèi)部其他崗位的人員進(jìn)行兼任。這不僅使得環(huán)保設(shè)備的維護(hù)工作無法到位，當(dāng)環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)故障無法運(yùn)行時也很難在第一時間解決故障。問題脫硫系統(tǒng)在投入使用之后，其脫硫效果必然無法達(dá)到火力發(fā)電廠的排放控制標(biāo)準(zhǔn)，解決方案一般為全面拆除現(xiàn)有的脫硫系統(tǒng)和改進(jìn)現(xiàn)有脫硫系統(tǒng)兩種，無論是何種解決方案均會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會影響到企業(yè)的電力生產(chǎn)。

（二）設(shè)計(jì)及審核方面的問題

現(xiàn)階段，我國對于火力方電廠環(huán)保設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝施工準(zhǔn)入及審批方面缺少有序的法律約束，無論是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，安裝施工單位的資質(zhì)條件等均缺少強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。從現(xiàn)有的法律條例來看，國家對于環(huán)保設(shè)備的要求僅僅局限在后期的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。這一問題的存在，直接導(dǎo)致環(huán)保設(shè)備的管理工作存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

（三）設(shè)備應(yīng)用及技術(shù)選擇的差異性問題

以脫硫系統(tǒng)為例，當(dāng)不同的脫硫系統(tǒng)面對不同的服務(wù)對象時，其施工要求及技術(shù)應(yīng)用要求會存在較大的差異性。此外，為了達(dá)到預(yù)定的脫硫效果，與脫硫系統(tǒng)相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。在國家的重視之下，我國的脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)行業(yè)得到了快速的發(fā)展，國內(nèi)從事這一行業(yè)的企業(yè)在短時間內(nèi)增長迅速。然而，快速增長并未帶動整體質(zhì)量的提高，各個企業(yè)所生產(chǎn)的脫硫系統(tǒng)普遍存在規(guī)格不同、標(biāo)準(zhǔn)不同、生產(chǎn)工藝參差不齊的情況。為了達(dá)到項(xiàng)目中標(biāo)的目的，多數(shù)企業(yè)會以低廉的價格作為主要的競爭優(yōu)勢，甚至個別企業(yè)的報價會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于火力發(fā)電廠的預(yù)期投入。這對于火力發(fā)電廠而言無疑有著巨大的吸引力。但是，為了實(shí)現(xiàn)盈利的目的，個別企業(yè)會降低脫硫系統(tǒng)的設(shè)備生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而使得脫硫系統(tǒng)的整體質(zhì)量、使用壽命以及脫硫效果無法達(dá)到國家所規(guī)定的范圍。此類脫硫系統(tǒng)在投入使用之后，會出現(xiàn)問題頻發(fā)的情況，影響到火力發(fā)電廠的正常生產(chǎn)。

三、環(huán)保設(shè)備的管理思路分析

（一）制定合理的設(shè)備管理制度

任何一個體系的穩(wěn)定運(yùn)行均離不開嚴(yán)格且合理的管理制度，環(huán)保設(shè)備也不例外?；鹆Πl(fā)電廠應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)運(yùn)行環(huán)保設(shè)備的使用價值，并始終以保證設(shè)備穩(wěn)定性為基本出發(fā)點(diǎn)，制定設(shè)備管理制度。首先，鑒于火力發(fā)電廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要制定合適的輪班制度，確保環(huán)保設(shè)備在運(yùn)行期間均有值班人員進(jìn)行看管及監(jiān)督，確保當(dāng)環(huán)保設(shè)備在出現(xiàn)故障時能夠第一時間對其進(jìn)行維修處理。其次，火力發(fā)電廠要制定應(yīng)急制度。結(jié)合國內(nèi)外的事例以及自身所遇到的各種問題進(jìn)行綜合分析，重點(diǎn)關(guān)注環(huán)保設(shè)備的故障易發(fā)點(diǎn)，并在日常中進(jìn)行應(yīng)急演練，以達(dá)到降低故障排除所需時間的目標(biāo)。最后，企業(yè)要制定環(huán)保設(shè)備的維護(hù)制度。派遣專業(yè)的維護(hù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時維修潛在故障發(fā)生點(diǎn)，更換老化嚴(yán)重的零部件。同時，企業(yè)還要落實(shí)自身的監(jiān)督職能，不定期檢查環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及相關(guān)管理部門的工作狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化人才引入工作及人員管理培訓(xùn)工作

在選拔環(huán)保設(shè)備管理及維護(hù)人員時，火力發(fā)電廠要以人員的工作態(tài)度及專業(yè)能力作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)招聘工作，吸引廣大人才，完善人員配置體系。此外，火力發(fā)電廠還可以與當(dāng)?shù)氐母咝＝⒑献麝P(guān)系，由高校為其培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才或?yàn)閮?yōu)秀畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會。同時，火力發(fā)電廠還應(yīng)當(dāng)重視對于工作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩個方面：一是職業(yè)道德，二是專業(yè)技術(shù)知識。

（三）重視管理思路引進(jìn)及創(chuàng)新

在建設(shè)管理體系時，火力發(fā)電廠要以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為主要參考，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)管理思路的創(chuàng)新，確保所引入的管理思路符合自身發(fā)展、運(yùn)營的實(shí)際情況。同時，企業(yè)還要制定配套的評價體系，評價內(nèi)容以現(xiàn)行的管理體系為主，并不斷對評價結(jié)果進(jìn)行分析，完善、精簡管理制度，提高管理思路的實(shí)用性。

四、結(jié)語

綜合來看，火力發(fā)電廠要充分意識到環(huán)保設(shè)備的重要作用價值，分析環(huán)保設(shè)備在日常運(yùn)行中的常見問題，轉(zhuǎn)變環(huán)保設(shè)備的管理思路，最終達(dá)到提高環(huán)保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性的根本目的。

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