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以“五大發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng)回歸本源是城市銀行可持續(xù)發(fā)展的必由之路

2018-11-15 01:32褚海平
柴達木開發(fā)研究 2018年3期
關(guān)鍵詞:五大發(fā)展理念實體商業(yè)銀行

褚海平

習近平新時代中國特色社會主義思想,確立了創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的新發(fā)展理念,回答了新形勢下我們要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展的重大問題。隨著新發(fā)展理念深入人心,我們越來越清醒地認識到實體經(jīng)濟是金融的根基,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融立業(yè)之本,銀行業(yè)金融機構(gòu)只有回歸本源,聚焦主業(yè),主動服務(wù)實體經(jīng)濟,才能促進經(jīng)濟發(fā)展和金融良性循環(huán),是增強其自身核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

一、深刻理解以“五大發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng),銀行服務(wù)實體經(jīng)濟重大意義

“五大發(fā)展理念”集中體現(xiàn)了我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點,深刻揭示了實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的必由之路。對指導城市商業(yè)銀行改革發(fā)展具有極其深遠的指導意義。創(chuàng)新理念要求銀行立足現(xiàn)實,突破傳統(tǒng),推動深改,尋找發(fā)展新理論、新動力、新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品;協(xié)調(diào)理念要求銀行發(fā)展要注意整體性、系統(tǒng)性、平衡性,要有大局意識、協(xié)同意識、補短意識;綠色理念要求銀行在遵循客觀規(guī)律基礎(chǔ)上充分運用綠色信貸,支持綠色生產(chǎn)、綠色生活,重構(gòu)人與國家、人與組織、人與自然和諧共生的良好生態(tài);開放理念要求銀行準確把握當今世界和我國發(fā)展大趨勢,主動作為,全面開放,妥善統(tǒng)籌、靈活運用國際國內(nèi)兩個市場,兩種資源,兩類規(guī)則,提升駕馭能力水平,重塑全球治理新格局;共享理念要求銀行發(fā)展的終極價值取向是實現(xiàn)人類社會的公平正義和福祉均衡,人人參與,人人努力,人人共享?!拔宕罄砟睢笔窍嗷ヂ?lián)系、相互貫通、相互促進的有機整體,是一個邏輯嚴密的頂層設(shè)計,有更高質(zhì)量、更高水平、更高效益的創(chuàng)新動力,有堅定不移開放、開明、開拓的發(fā)展戰(zhàn)略,有一以貫之協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展的方式方法,共享發(fā)展成果就會水到渠成。

當前,經(jīng)濟進入新常態(tài),銀行進入新業(yè)態(tài),金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,金融根植于實體經(jīng)濟,服務(wù)于實體經(jīng)濟,離開實體經(jīng)濟,金融就是無源之水,無本之木。作為城市商業(yè)銀行必須摒棄傳統(tǒng)粗放式的發(fā)展模式,以“五大發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng),把回歸本源,服務(wù)實體經(jīng)濟作為改革發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,不斷增強核心競爭力,才能保持“基業(yè)長青”。

(一)立足新時代,過去銀行長期“脫實向虛”偏離實體經(jīng)濟的發(fā)展方式難以為繼

在經(jīng)濟增長下行壓力加大背景下,近年來,部分金融機構(gòu)存在“體內(nèi)循環(huán)”,資金在金融體系里空轉(zhuǎn)。當資金從銀行到信托和其他金融機構(gòu),再到實體經(jīng)濟,推高了資金成本,加劇了實體經(jīng)濟成本上升,一些中小金融機構(gòu)在同業(yè)、理財、資產(chǎn)管理、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展較快,同時也帶來規(guī)模過大、鏈條過長、杠桿過高、關(guān)聯(lián)過于復雜等問題,造成整個資產(chǎn)負債表畸形和異化。如同業(yè)超過存款、表外資產(chǎn)超過表內(nèi),這種過度的體內(nèi)循環(huán),不僅虛增了金融業(yè)的利潤,而且抬高了實體經(jīng)濟融資成本。進入新時代,隨著“五大理念”實施,“三去一降一補”政策推進,金融改革不斷深化,這種發(fā)展方式將難以為繼。銀行業(yè)金融機構(gòu)必須回歸本源,把服務(wù)實體經(jīng)濟作為己任。

(二)立足新時代,現(xiàn)在銀行一味追求“房地產(chǎn)”經(jīng)濟的發(fā)展模式難以為繼

當前房地產(chǎn)業(yè)“一業(yè)獨大”,對我國經(jīng)濟社會民生已造成重大困擾,一是企業(yè)價值觀遭到破壞。二是社會經(jīng)濟鏈條遭到破壞。三是社會風氣遭到破壞。隨著“四個全面”戰(zhàn)略布局的推進,房地產(chǎn)經(jīng)濟將難以為繼。民營經(jīng)濟和消費對拉動經(jīng)濟增長的作用日益凸顯,新興區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和客戶的活力進一步顯現(xiàn),涌現(xiàn)出多方面的“結(jié)構(gòu)性機遇”,城市商業(yè)銀行必須提高政治站位,相應(yīng)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu),實現(xiàn)業(yè)務(wù)、渠道、市場和盈利來源多元化,從而才能更好地服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展要求。

(三)立足新時代,當前銀行“金融風險溢出”的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理形式難以為繼

新常態(tài)下,經(jīng)濟增速趨緩,同時結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中一些客戶經(jīng)營出現(xiàn)困難,前期隱藏的部分風險更容易暴露出來,當前甚至今后一段時間,各種矛盾沖突和風險事件可能會更加頻繁,“兩高一剩”、房地產(chǎn)、影子銀行等領(lǐng)域的金融風險可能會繼續(xù)發(fā)酵,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量將承受較大壓力,守住風險底線將成為商業(yè)銀行面臨的一大挑戰(zhàn)。城市銀行必須通過服務(wù)實體經(jīng)濟,實現(xiàn)銀企雙方結(jié)構(gòu)調(diào)整和動能轉(zhuǎn)換,有效落實監(jiān)管要求,全面提升自身風險抵補能力,形成良性循環(huán),從而實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、行穩(wěn)致遠。

二、以“五大理念”為統(tǒng)領(lǐng),提高服務(wù)實體經(jīng)濟的能力

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念為城市商業(yè)銀行發(fā)展提供了新機遇。

(一)以創(chuàng)新發(fā)展為第一動力,深化體制機制改革

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來,對城市商業(yè)銀行而言,創(chuàng)新是引領(lǐng)金融發(fā)展的第一動力。隨著金融供給側(cè)改革和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的推進,回歸本源,大力開展金融創(chuàng)新,通過系統(tǒng)的金融體制機制創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,才能切實解決客戶融資難、融資貴、融資慢和銀行風險大、管控難、盈利弱的問題。當前,從外部環(huán)境來講,一是要進一步創(chuàng)新金融市場運行體系和監(jiān)管框架。一方面“少管”,即充分尊重保護城市商業(yè)銀行市場經(jīng)濟主體地位,支持綜合經(jīng)營和多元化發(fā)展。另一方面“嚴罰”,即修訂法律法規(guī),整合監(jiān)管資源,明晰處罰規(guī)則,確保依法合規(guī)。二是全面鼓勵金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新。城市商業(yè)銀行本質(zhì)屬性是微觀經(jīng)濟層面的普通企業(yè),只要守住風險底線和監(jiān)管指標合規(guī),凡是客戶需要的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)都可以創(chuàng)造。特別是伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科學技術(shù)進步、金融環(huán)境變化,客戶不斷升級的金融需求與城市商業(yè)銀行相對落后的金融供給之間的矛盾,逐漸上升為主要矛盾。要解決這一矛盾,就是要以“創(chuàng)新”理念為引領(lǐng),最大限度釋放并激發(fā)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營活力與創(chuàng)新能力,優(yōu)化資源配置,提高金融精準供給的質(zhì)量和效率,解決城市商業(yè)銀行與客戶之間供需錯位等問題,為實體經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強大的城市金融支持。三是城市商業(yè)銀行只有在內(nèi)部積極推行觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、流程創(chuàng)新,才能改變過去基于需求側(cè)的“跑馬圈地”和“貪大求快”的粗放經(jīng)營模式,成為精細化管理水平和全要素生產(chǎn)效率都較高的現(xiàn)代化銀行。

(二)以協(xié)調(diào)發(fā)展為內(nèi)在要求,增強管理提質(zhì)增效

“協(xié)調(diào)發(fā)展”和促使新型銀政企的關(guān)系更加和諧,角色定位和職責邊界更加清晰,互聯(lián)網(wǎng)金融、證券、基金、保險、信托、租賃等泛金融主體與城市商業(yè)銀行的合作更加緊密,發(fā)展空間巨大。對城市商業(yè)銀行而言,當前一項緊要任務(wù)是處理好業(yè)務(wù)增長與風險控制的協(xié)調(diào),守住陣腳,穩(wěn)健發(fā)展,由“講增速”向“講轉(zhuǎn)速”轉(zhuǎn)變,由“講占比”向“講戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變,由“講數(shù)量”向“講質(zhì)量”轉(zhuǎn)變,最后協(xié)同產(chǎn)生價值,合作實現(xiàn)共贏。

隨著新金融機構(gòu)、準金融機構(gòu)、類金融子市場或新金融服務(wù)工具等創(chuàng)新業(yè)態(tài)的日益興盛,銀行經(jīng)營模式必將步入大同業(yè)、大投行、大資管、大理財、大零售、大直銷時代,城市商業(yè)銀行要學會搭建平臺,建立圈鏈,整合資源,優(yōu)化效益。

(三)以綠色發(fā)展推進轉(zhuǎn)型,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整

綠色金融是解決我國環(huán)境問題的重要切入點,也是發(fā)展綠色經(jīng)濟的重要支撐。為推動綠色金融事業(yè),國家出臺了一系列政策措施,為我國綠色金融發(fā)展提供了一定的政策保障。根據(jù)綠色金融和可持續(xù)發(fā)展要求,城市商業(yè)銀行將經(jīng)歷一輪“鳳凰涅槃”般的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,產(chǎn)能出清,商機無限。城市商業(yè)銀行應(yīng)把握機遇,探索差異化綠色發(fā)展路徑,一方面,加快綠色負債端產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計,主動開發(fā)有成本比較優(yōu)勢的綠色存款、綠色理財、綠色資管、綠色租賃、綠色證券、綠色保險等金融產(chǎn)品和服務(wù)。另一方面,科學配置綠色資產(chǎn)端產(chǎn)品和服務(wù),綜合考慮相關(guān)收益、風險和資本耗費,引導客戶向符合國家政策及銀行信貸指引的有效行業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,同步完成城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級。

(四)以開放發(fā)展為主動追求,實現(xiàn)金融開放共贏

隨著全球科學技術(shù)的突飛猛進以及我國改革開放政策的實施,金融市場更加開放。部分大中城市商業(yè)銀行有機會走出國門,主動融入全球金融市場,在統(tǒng)一開放平臺參與更大范圍競爭,城市商業(yè)銀行應(yīng)樹立開放發(fā)展理念,充分準備,統(tǒng)籌布局。一是依托本行重要股東或重點客戶“走出去”,用特色業(yè)務(wù)和拳頭產(chǎn)品打開局面,實現(xiàn)雙贏或多贏。二是積極與國際金融機構(gòu)合作,分享不同國家、地區(qū)在不同發(fā)展階段的經(jīng)濟增長盛宴。三是借助“金融外腦”提升城市商業(yè)銀行管理技術(shù)、風控能力、業(yè)務(wù)模式、服務(wù)水平。

(五)以共享發(fā)展為追求方向,提升綜合管理水平

“共享發(fā)展”使城市商業(yè)銀行可以充分運用移動“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等工具和手段,實現(xiàn)與國有大銀行在同一平臺分享更多客戶資源,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,并讓普惠金融真正“接地氣”,推動金融發(fā)展成果共享。一是智造便捷好銀行,金融產(chǎn)品功能多樣、方便實惠。二是線上線下渠道體驗尊享,金融服務(wù)內(nèi)容、品質(zhì)、手段、效果更優(yōu)。三是員工幸福感顯著增強,有關(guān)愛員工、培養(yǎng)員工、激勵員工、成就員工的良好文化。四是對股東和社會價值回報最大。

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