摘 要：大數(shù)據(jù)下我國的企業(yè)管理面臨著一定挑戰(zhàn)，為了提高企業(yè)的競爭實(shí)力，需要提高人員的管理會(huì)計(jì)意識，提高對會(huì)計(jì)管理工作的高度重視。充分借助大數(shù)據(jù)來提高企業(yè)管理能力，更重要的是了解大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)面臨的主要形勢。本文首先分析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性，然后分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，最終提出了企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展途徑，以此來指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理工作。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)管理會(huì)計(jì)；重要性；發(fā)展趨勢分析

大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，企業(yè)的綜合實(shí)力得到了很大提升，同時(shí)也面臨著一定的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用給現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求，管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作的專業(yè)性很強(qiáng)，但是實(shí)際工作中部分人員意識不到管理會(huì)計(jì)的重要性，由于不夠重視，使得會(huì)計(jì)管理工作受到了影響。在運(yùn)用大數(shù)據(jù)之后，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在信息采集以及數(shù)據(jù)整合等方面獲得了很大進(jìn)步，因此為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，要不斷提高工作效率，將企業(yè)利益放在首位，這對企業(yè)未來發(fā)展起到了非常重要的作用。

一、大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性

1.大數(shù)據(jù)的運(yùn)用提高了企業(yè)的決策能力

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，運(yùn)用大數(shù)據(jù)是一個(gè)關(guān)鍵，實(shí)踐得知，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)中，不僅可以幫助工作人員全面掌握企業(yè)的運(yùn)營狀況，還可以對管理會(huì)計(jì)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，提高了人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。比如借助大數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，掌握市場信息，更好的滿足了客戶的多樣化需求，以微信、微博、物聯(lián)網(wǎng)等多種形式來記錄客戶信息，掌握客戶的消費(fèi)需求，促進(jìn)了企業(yè)決策能力的進(jìn)一步提升。

2.便于進(jìn)行成本控制

及時(shí)借助大數(shù)據(jù)來進(jìn)行全面預(yù)算，對企業(yè)的投資、經(jīng)營、生產(chǎn)、會(huì)計(jì)等部門作出嚴(yán)格管理和控制，對相應(yīng)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在借助大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提高全面預(yù)算能力。比如在會(huì)計(jì)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，快速、高效的進(jìn)行預(yù)算編制，對成本進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，便于進(jìn)行信息反饋，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營全過程的動(dòng)態(tài)化管理。

3.促進(jìn)了績效考評工作的順利進(jìn)行

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，及時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來進(jìn)行企業(yè)整體績效評價(jià)，同時(shí)對會(huì)計(jì)部門人員進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，對會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了科學(xué)有效的評價(jià)。利用大數(shù)據(jù)來評價(jià)企業(yè)業(yè)績和員工業(yè)績，進(jìn)一步挖掘了信息技術(shù)，確保了會(huì)計(jì)管理知識的有效性。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1.管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員自身掌握的專業(yè)知識不夠，專業(yè)能力不強(qiáng)，甚至有的管理人員還不熟悉大數(shù)據(jù)的運(yùn)用技巧，對計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)知識的掌握不夠，同時(shí)在日常工作中對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不夠，這種情況下，不僅管理會(huì)計(jì)工作受到了影響，還給企業(yè)帶來了一定的安全隱患。

2.對大數(shù)據(jù)技術(shù)了解的不夠

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，需要積極掌握專業(yè)知識，然而在實(shí)際工作中部分的管理會(huì)計(jì)人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不夠，安全意識薄弱，不夠重視大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。日常工作中在管理會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)，方式單一，方法固定，因此掌握的管理會(huì)計(jì)知識有限。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展途徑研究

1.增加管理會(huì)計(jì)的重視程度

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)過程中，要積極提高對大數(shù)據(jù)管理的重視程度，避免受到傳統(tǒng)思想的不良影響，站在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，制定合理有效的大數(shù)據(jù)應(yīng)用制度。比如在管理會(huì)計(jì)的過程中，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，增強(qiáng)在企業(yè)管理層中對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要性和深刻意識，對管理會(huì)計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)部門人員的綜合素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，促進(jìn)了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

2.完善信息分析技術(shù)

積極優(yōu)化大數(shù)據(jù)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況構(gòu)建了大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)了信息技術(shù)的進(jìn)一步完善?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息量劇增，管理會(huì)計(jì)人員面臨著海量的數(shù)據(jù)，需要及時(shí)確定各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，同時(shí)將同一類型的數(shù)據(jù)篩選出來，工作量較大，因此需要及時(shí)借助信息服務(wù)平臺(tái)來管理會(huì)計(jì)信息，在內(nèi)控、統(tǒng)計(jì)等方面加強(qiáng)管控，提高對信息的合理篩選，構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對信息技術(shù)的有效利用和優(yōu)化。大力推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，營造和諧的大環(huán)境，充分體現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，從而妥善的解決當(dāng)前大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問題和分析難點(diǎn)，促進(jìn)了信息分析技術(shù)的有效完善，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的大環(huán)境。

3.強(qiáng)化專業(yè)性強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)人員

根據(jù)企業(yè)運(yùn)營狀況來構(gòu)建專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，及時(shí)認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢，更好地滿足大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理會(huì)計(jì)提出的要求。例如對管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的安全意識和專業(yè)能力，促使他們可以勝任管理會(huì)計(jì)這份工作。在管理和培訓(xùn)的過程中，要對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用理論和實(shí)踐過程進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員來指導(dǎo)員工操作，提高管理會(huì)計(jì)部門人員的安全意識。有效的降低管理會(huì)計(jì)中產(chǎn)生的成本，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有序開展，將管理會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，更好的推動(dòng)了企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的順利開展，這對企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義，在此環(huán)節(jié)，形成了一支專業(yè)化、高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的整體水平提升到一個(gè)更高的層面上，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了更多的技能型人才。

4.提升管理會(huì)計(jì)信息的安全性

為了促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的不斷提升，需要積極完善管理會(huì)計(jì)制度，在管理會(huì)計(jì)工作中要積極加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中的有效滲透。伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的方式也發(fā)生了變化，為了可以增強(qiáng)員工的安全意識，某企業(yè)管理層根據(jù)客戶需求來開發(fā)產(chǎn)品，不斷加大對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用力度，強(qiáng)化信息存儲(chǔ)和會(huì)計(jì)信息整合，提高了會(huì)計(jì)部門工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化。將云計(jì)算作為基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)的綜合能力，給予管理會(huì)計(jì)一定的安全保障，促進(jìn)了信息分析技術(shù)的進(jìn)一步完善。積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)的整合能力，使其促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有序開展，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息加密處理，認(rèn)真做好防火墻設(shè)置，在應(yīng)用數(shù)據(jù)加密技術(shù)的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)信息的安全程度大大提升。

四、結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，企業(yè)的綜合實(shí)力得到了很大提升，為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有序開展，需要積極分析大數(shù)據(jù)背景對企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性，明確應(yīng)用大數(shù)據(jù)的必要性，從而重視管理會(huì)計(jì)工作。增加管理會(huì)計(jì)的重視程度，完善信息分析技術(shù)，提高管理會(huì)計(jì)部門人員的安全意識，降低管理會(huì)計(jì)中產(chǎn)生的成本，成功構(gòu)建了大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系，強(qiáng)化信息存儲(chǔ)和會(huì)計(jì)信息整合，提高了會(huì)計(jì)部門工作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的精細(xì)化。

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作者簡介：王波（1980.01- ），單位：中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司陜西省分公司，學(xué)歷：會(huì)計(jì)本科，職稱：中級會(huì)計(jì)師