這個(gè)月，屬于球迷。而這個(gè)時(shí)代，屬于粉絲。

在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，粉絲是最現(xiàn)實(shí)的非理性存在，也是商業(yè)利益的超理性基礎(chǔ)。誠如正在如火如荼的世界杯，他們的歡呼，他們的心碎，可以瞬間刷爆手機(jī)、彌漫全球，也瞬間表現(xiàn)在真金白銀的經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)上——但是有一些粉絲，就像股票的價(jià)值一樣，屬于未來。他們就是“中國造隱形冠軍”的粉絲。

為什么？

真的值得擁有，只是尚未到來

因?yàn)槲覀冎袊碾[形冠軍企業(yè)，配得上擁有更多的粉絲。說到粉絲，就不能不說那些獨(dú)角獸企業(yè)。他們是當(dāng)今中國社會(huì)的明星，他們可以憑借一個(gè)風(fēng)口一夜之間翻云覆雨，他們可以在資本估值涌動(dòng)下上下翻飛。但是，然后又不知道哪天，就會(huì)偃旗息鼓，甚至煙消云散。不是嗎，獨(dú)角獸企業(yè)的代表特斯拉，至今還徘徊在瀕臨破產(chǎn)的市井非議之下；而樂視，已經(jīng)成為失信黑名單上的笑柄；即便是即將上市的小米，人們忽然發(fā)現(xiàn)只要會(huì)計(jì)算法不同，他們可以同時(shí)巨盈和巨虧。資本泡沫掩映下的所謂獨(dú)角獸們，誰能說得清呢？

但我們的隱形冠軍企業(yè)，在他們10年、20年甚至更久的時(shí)間軸上，用默默耕耘，獲取了在細(xì)分市場上牢不可破的遙遙領(lǐng)先。他們擁有過硬的技術(shù)，他們制定堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，他們創(chuàng)造真實(shí)的利潤，他們擁抱可持續(xù)的長青，是他們而不是獨(dú)角獸，在堅(jiān)實(shí)支撐中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)騰飛！他們，應(yīng)該擁有大量的粉絲，和來自粉絲的掌聲！

但是，長期以來直到此刻，他們又極其缺乏應(yīng)有的粉絲。他們的產(chǎn)品其實(shí)無處不在，但他們的名字我們聞所未聞。他們的技術(shù)支撐著行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)守護(hù)著我們的品質(zhì)，但我們可能對他們這個(gè)行業(yè)都非常陌生。他們太低調(diào)了，他們太不酷了，他們也無法滿足資本一本萬利的胃口，無法滿足媒體制造熱點(diǎn)的本能。于是，他們生生就在我們眼前，消失了！是的，被我們視而不見。因此，他們本應(yīng)擁有的粉絲，他們本應(yīng)有的掌聲，他們本應(yīng)獲得的理解、尊重與支持，還沒有大批量到來。

這是社會(huì)公益，也是專業(yè)良知

他們的粉絲在未來。但這個(gè)未來不再遙遠(yuǎn)。2018年，中興通訊遭遇到美國政府的一紙生死罰單，讓我們驟然明白：“我的企”，還不夠厲害！雖經(jīng)“我的國”據(jù)理力爭，千億規(guī)模的中興通訊至今仍命懸一線生死不明。而隨后聯(lián)想在5G投票門中的撲朔迷離，又讓人們回想起了23年前那場關(guān)于“貿(mào)工技”還是“技工貿(mào)”的激烈爭端。只不過，23年后，這個(gè)問題的答案在慘痛的現(xiàn)實(shí)面前，已毫無爭議。沒有中國企業(yè)的自主技術(shù)儲(chǔ)備以及持續(xù)創(chuàng)新土壤，民族復(fù)興的中國夢就依然是水中之月。

而中國企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新，缺不了華為，但絕不能只靠華為，甚至說作為整體而言，主要不是靠華為。日本與德國這兩個(gè)名副其實(shí)的制造強(qiáng)國的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)國家制造業(yè)的強(qiáng)大，表面上是一批龍頭企業(yè)的強(qiáng)大，比如德國的西門子、巴斯夫，日本的松下、豐田，但實(shí)際上，他們依靠的都是他們整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，也就是中小企業(yè)的強(qiáng)大，簡言之，就是他們隱形冠軍企業(yè)的強(qiáng)大！

這就是我們《中外管理》雜志聯(lián)手大家一起，在中國改革開放40年之際的今天，舉辦這樣一個(gè)評選，并將矢志堅(jiān)決辦下去的原因。這是我們由衷的社會(huì)公益，更是我們必備的專業(yè)良知。我們就是要矢志于讓這些中國企業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)的根基與脊梁，在2018年中國改革開放40年之際，“閃亮新時(shí)代”！

2018年，中國的隱形冠軍企業(yè)正在越來越多地涌現(xiàn)，在一個(gè)信息的時(shí)代，一個(gè)資本的時(shí)代，一個(gè)品牌的時(shí)代，一個(gè)劇烈變革的時(shí)代，他們需要從隱形走向顯形，需要從低調(diào)走向聚光燈，閃亮發(fā)光。而我們這次評選的目的，并不是為了炫耀，不是為了虛榮，這對已經(jīng)耕耘了十幾年甚至更久的隱形冠軍們，都是無意義的浮云。而是為了通過我們這個(gè)平臺(tái)，讓我們官產(chǎn)學(xué)媒各界一起，更好地認(rèn)識(shí)他們，并進(jìn)而為我們的隱形冠軍如何走好下一步，共同建言獻(xiàn)策，提供扎扎實(shí)實(shí)的支持與幫助！為此，我們這次承載首屆“中國造隱形冠軍”頒獎(jiǎng)典禮的論壇，名叫“長青論壇”，就是一切為了著眼未來，一切為了著眼可持續(xù)。因此說，支持和幫助我們中國的隱形冠軍，就是為了避免中興式危機(jī)，避免聯(lián)想式尷尬，就是幫助我們各行各業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就是為了企業(yè)基業(yè)長青！

我們是“1921”的種子！

基于這樣一個(gè)樸素而堅(jiān)實(shí)的愿景，我們在今年，在首屆，非常有幸邀請到了來自國內(nèi)外的6名知名權(quán)威專家和我一起，帶著一顆火熱而嚴(yán)謹(jǐn)，熱情而專業(yè)的心，組成了本次評選的專家評審委員會(huì)。他們是：北京大學(xué)國發(fā)院BiMBA商學(xué)院陳春花院長；松下中國前總裁、零牌顧問機(jī)構(gòu)國際導(dǎo)師木元哲；復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院劉杰教授；赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》中文版譯者鄧地；泰山管理學(xué)院馬方院長；《開講啦》創(chuàng)始人、中國電視制播分離第一人楊暉女士。在此，我再次對他們的大義擔(dān)當(dāng)和辛勤付出，報(bào)以深深的敬意！

雖然，我們首屆評選的場面規(guī)模，還比不上那些獨(dú)角獸們的萬眾矚目，一方面說明了當(dāng)下中國的現(xiàn)實(shí)，一方面也促使我們產(chǎn)生了更大的動(dòng)力?；叵胍幌?，1921年，我們中國共產(chǎn)黨在剛起步時(shí)，只需區(qū)區(qū)一張桌子、一條小船就全部裝下了。但是他們都是種子，在僅僅28年后就生根發(fā)芽開花結(jié)果，締造了新中國！因此，參與本次首屆評選工作和蒞臨大會(huì)的每一家企業(yè)、每一個(gè)人，都是催生中國隱形冠軍企業(yè)爭相閃亮新時(shí)代、未來綻放全世界時(shí)的寶貴種子！

《中外管理》會(huì)與所有中國隱形冠軍企業(yè)一起，為了心中的價(jià)值，堅(jiān)持到底！