【摘 要】 發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，有利于廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，符合我國經(jīng)濟結構由高速增長向高質量轉變的總體戰(zhàn)略部署。本文通過利用鉆石模型體系，對影響廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力的生產(chǎn)要素和需求條件等因素進行分析，進而提出增強廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力的相關建議。

【關鍵詞】 鉆石模型 陶瓷產(chǎn)業(yè) 競爭力

1.引言

后金融危機時代下，國際貿(mào)易格局正在發(fā)生翻天覆地的變化，在一定程度上影響了發(fā)展中國家的工業(yè)化進程。產(chǎn)能過剩成為制約全球各國發(fā)展的主要難題，尤其對于陶瓷、紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)而言，處境更加艱難。廣東作為陶瓷最大產(chǎn)業(yè)基地，如何綜合利用區(qū)域優(yōu)勢條件和內(nèi)、外部有利環(huán)境，化解發(fā)展中面臨的問題，進而增強競爭力是亟需解決的問題。

2.基于鉆石模型對廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力分析

2.1生產(chǎn)要素。借鑒波特提出的“鉆石模型”理論，生產(chǎn)要素主要包括原材料、人力資源、技術等方面的要素。

原材料方面，其上游原料豐富，供應充足。高嶺土是陶瓷生產(chǎn)的重要原材料，廣東茂名市是全國高嶺土儲量第一地區(qū)，其集聚性強，開采成本相對較低，且礦體質地純凈，原

礦中鐵、欽雜質含量分別低于0.3%和0.02%，質量上乘。不僅如此，廣東的其他地區(qū)如清遠、梅州的儲量也較大，滿足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應。人力資源方面，盡管廣東陶瓷企業(yè)不斷優(yōu)化員工學歷結構，加大技術員工的比例，但陶瓷產(chǎn)業(yè)員工具有大學及以上學歷占陶瓷主業(yè)在崗職位員工的比重還較低，與國際上先進的企業(yè)相比，還存在著較大的差距。在技術層面，2017年，有2556家高新技術企業(yè)進入企業(yè)培育庫，并給予獎補，其中，陶瓷高新技術企業(yè)進入培育庫逐年增加。

2.2需求條件。近年來，中國瓷磚出口量持續(xù)下降。2017年，中國瓷磚出口額下降23.56 %，大幅下滑。其中一個主要原因是，在中國瓷磚產(chǎn)品技術、制造設備和生產(chǎn)方法大量輸出的同時，在中東、西亞、東南亞、非洲等地區(qū)“培養(yǎng)”出大批有力的競爭對手；其次，許多原來的主要市場對中國瓷磚采取反傾銷措施以及國內(nèi)節(jié)能環(huán)保壓力越來越大，許多出口型企業(yè)被迫停產(chǎn)或減產(chǎn)。

2.3相關支持性產(chǎn)業(yè)。對陶瓷需求量最大的兩個行業(yè)分別是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。2017年，我國房地產(chǎn)銷售額再創(chuàng)新高。截止2017年11月，我國商品房累計成交面積14.7億平方米，較去年同期增長7.9%。房地產(chǎn)急速發(fā)展刺激了建筑陶瓷的需求，有效緩解國內(nèi)陶瓷供給過剩。但是，隨著國家出臺各項政策抑制過熱的房地產(chǎn)投資，房地產(chǎn)市場步入新常態(tài)，建筑陶瓷企業(yè)不同程度地都遭遇到市場需求增速下滑，導致當前廣東陶瓷業(yè)發(fā)展低迷。

3.提升廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)競爭力的主要對策

3.1加強智能制造，促進產(chǎn)業(yè)升級。世界制造業(yè)已經(jīng)迎來了智能時代，人工智能正成為新的時代動力。要想緊跟全球先進制造業(yè)的步伐，實現(xiàn)中國陶瓷企業(yè)跨越式發(fā)展，必須做到抓住智能產(chǎn)業(yè)新趨勢，聚力智能，從而構筑強大競爭力。

當前，陶瓷工業(yè)已經(jīng)從高速增長進入高質量發(fā)展階段。處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長勢頭的關鍵階段。盡管廣州陶瓷工業(yè)經(jīng)過30多年的努力發(fā)展，進入到了“做大做強”的新階段，形成了向世界整合優(yōu)質資源、向世界輸出全套產(chǎn)業(yè)鏈的強大實力，但在陶瓷制造的先進水平、成熟程度和人均GDP方面，仍與全球先進制造業(yè)相比有較大的差距。因此，廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)應該順應這種發(fā)展趨勢，擁抱綠色智能制造，從設計、研發(fā)、生產(chǎn)、管理到服務的實現(xiàn)整個價值鏈優(yōu)化，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，促進質量、效率和動力的轉變，推動陶瓷工業(yè)制造業(yè)，從而實現(xiàn)高質量發(fā)展。

3.2結成戰(zhàn)略聯(lián)盟擴大市場份額。與其他公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于公司將分散的資源整合成一種新的力量，從而增強公司之間的協(xié)同作用。合作公司間可以通過技術交流以及信息互通的優(yōu)勢，從而加大各自“領域”的競爭優(yōu)勢。此外，雙方可以通過縱向和橫向擴大營銷渠道，使合作雙方能夠進入一個以前難以滲透進入的市場或一個全新的市場。企業(yè)可以簽訂協(xié)議形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，一方面可以把對手限制在它自己的地盤上，另一方面通過專注于自己領域的發(fā)展，避免雙方耗費大量資源來進行魚死網(wǎng)破的競爭。

在生產(chǎn)經(jīng)營活動鏈中，與供應商形成縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以通過簽訂銷售代理協(xié)議，增強雙方利益的一致性，實現(xiàn)風險分擔和利益分享；從事競爭活動或具有類似活動的公司可以在共同開發(fā)產(chǎn)品的技術、性能和規(guī)格之間形成橫向聯(lián)盟。充分利用彼此的資源，提高效率，共同分擔風險。通過尋找實力雄厚的公司聯(lián)盟，以此獲得他們注入的資金，管理經(jīng)驗等。同時，以股權控制的回報，尋找彼此間同一利益，從而構成了從供應商、制造商、分銷商到用戶的企業(yè)鏈條。在這一環(huán)節(jié)中，選擇合適的戰(zhàn)略伙伴至關重要。如果選擇不當，企業(yè)面臨的風險會更大。選擇戰(zhàn)略同盟伙伴的原則是尋找在公司資源、技術以及對方管理方式等方面優(yōu)勢互補的企業(yè)，避免“象一蟻復合體”。否則，中小型陶瓷企業(yè)將與實力雄厚的大型陶瓷企業(yè)結成聯(lián)盟，很容易被大型企業(yè)所利用。

3.3加強電子商務平臺建設，充分提高企業(yè)效益。陶瓷行業(yè)電子商務的發(fā)展和完善，首先亟需解決的問題是應當建立一個更強大的系統(tǒng)，其中包括認證、支付、配送和其他輔助系統(tǒng)。首先，應當建立和完善產(chǎn)品質量認證體系。在我國電子商務企業(yè)中，產(chǎn)品質量認證一直短板。因此，應加強國家層面產(chǎn)品質量認證體系的建立，充分發(fā)揮認證機構的工作質量和工作效率，加大對產(chǎn)銷企業(yè)的監(jiān)管力度，對不合格的產(chǎn)品實行“一票否決”制度。陶瓷工業(yè)企業(yè)可以通過該電子商務采購平臺、客戶、供應商及相關合作方的信息，從而促使彼此間交流更加順暢，改善交易及時和準確性，從而提高整個供應鏈的管理水平，充分提高企業(yè)效益。

【參考文獻】

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作者簡介：黃晨（1992年—）男，漢族，廣州佛山 景德鎮(zhèn)陶瓷大學研究生在讀 ，圖書情報。