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大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

2018-10-25 10:33:20陳丁丁
西部論叢 2018年10期
關鍵詞:企業(yè)管理模式大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新

摘 要:在社會經濟與科學技術迅猛發(fā)展的形勢下,互聯(lián)網得到了廣泛的使用,而由于信息技術的不斷更新,使得全球經濟步入了大數(shù)據(jù)時代。在此背景下,企業(yè)所面對的市場競爭力也日益加大,而要想確保企業(yè)能夠健康持續(xù)的向前發(fā)展,就一定要以大數(shù)據(jù)時代的相關要求為基礎,在企業(yè)的管理模式上加以有效的創(chuàng)新。本文針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的管理模式展開了探討,并分析了企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,旨在對促進相關企業(yè)的發(fā)展起到幫助作用。

關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)管理模式 創(chuàng)新

引 言

近年來,由于互聯(lián)網被越來越廣泛的使用,使得大數(shù)據(jù)時代下的社會經濟形勢發(fā)生了極大的改變。在此背景下,我國國內的眾多企業(yè)不僅迎來了前所未有的挑戰(zhàn),其中也伴隨著發(fā)展的機遇。因此,越來多的企業(yè)開始對大數(shù)據(jù)展開了深入的分析,都希望能夠通過使用大數(shù)據(jù),使自己在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳步,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)在管理模式方面存在的主要問題

在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)的管理模式取得了很大的進步,然而,因大數(shù)據(jù)時代來臨的相對較晚,且大部分企業(yè)都受到常規(guī)管理理念和各種不同因素的制約,使得大數(shù)據(jù)在應用于我國的企業(yè)管理模式當中時還存在著一些問題。

1.1對大數(shù)據(jù)不夠重視

現(xiàn)階段,我國部分企業(yè)內部的相關管理人員對于大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用缺乏認知度,覺得大數(shù)據(jù)只不過就是對企業(yè)之前的相關管理信息加以詳細的分類與整理。由此導致了企業(yè)當中的領導層也越來越不重視大數(shù)據(jù),使其無法被充分的利用。一般來講,常規(guī)的企業(yè)管理模式并不會對企業(yè)的發(fā)展起到較大的作用,只是把一些單一的數(shù)據(jù)粗略的歸集到一起,這樣便無法確保這些數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。而在現(xiàn)如今的信息時代下,大數(shù)據(jù)在經濟市場當中所具有的重要性日漸突出。倘若企業(yè)仍然一直不能在經營的過程當中重視大數(shù)據(jù),那么勢必會導致企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。

1.2數(shù)據(jù)處理相對滯后

近年來,由于信息技術不斷的更新,使得信息的傳播速度越來越快,并且也極大的豐富了人們溝通和交流的方式,提高了信息交流的便捷性。而企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就必須要及時、準確的獲得相應的數(shù)據(jù)信息。倘若企業(yè)的相關管理人員一直不重視對企業(yè)發(fā)展造成影響的因素,不能及時有效的對企業(yè)的相關信息數(shù)據(jù)加以歸集和整理,那么勢必會使企業(yè)在激烈的市場競爭當中始終處于劣勢,最終導致企業(yè)無法繼續(xù)經營或者不得不轉型。

1.3專業(yè)型人才匱乏

盡管大數(shù)據(jù)的存在與發(fā)展和計算機以及互聯(lián)網有著密不可分的關系,然而,人才所起到的作用也是極其重要的。對相關的信息數(shù)據(jù)進行分析和處理必須要由專業(yè)人才來進行,此外,因處理企業(yè)信息數(shù)據(jù)的相關工作具有較強的技術性,且復雜度相對較高,因此,一定要由專業(yè)性較強的相關人才來完成。然而,對于我國國內的諸多企業(yè)而言,其一直處于專業(yè)型人才不足的狀態(tài),而現(xiàn)有的對相關信息數(shù)據(jù)進行分析的人員基本上不是兼職的臨時工作人員,就是企業(yè)為節(jié)省人員開支而聘用的一些專業(yè)性較差的人員。這就使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)的處理與分析方面一直無法提高效率和質量,在很大程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

2.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略

大數(shù)據(jù)的存在有著非常重要的意義,尤其在社會數(shù)據(jù)信息的來源方面非常的廣泛。就目前而言,大數(shù)據(jù)管理模式與常規(guī)的管理模式存在明顯的差異,這也就使得一直以來都采用常規(guī)管理模式的企業(yè)感受到了巨大的壓力,現(xiàn)階段,有些企業(yè)在管理的過程當中仍然在使用常規(guī)的管理模式,但常規(guī)的企業(yè)管理模式早已無法達到現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的相關要求,因此,越來越多的企業(yè)重視起了大數(shù)據(jù)時代下的管理理念。而要想真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代下管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)就一定要以自身當前的具體情況和今后發(fā)展的具體目標為依據(jù),把大數(shù)據(jù)與企業(yè)的管理模式充分結合在一起,并科學、合理的規(guī)劃出發(fā)展的具體方案。對企業(yè)而言,人才是企業(yè)發(fā)展過程當中不可或缺的重要因素,因此,企業(yè)一定要根據(jù)其發(fā)展的基本形勢組建具有較強專業(yè)性的人力資源管理團隊,同時要對相關的管理人員進行合理分配,以此使相關的管理團隊能夠更加的完善,在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出更大的作用?;趯Υ髷?shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式中尚存的一些問題的探討,應與大數(shù)據(jù)的基本特點充分的結合在一起,分析大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新策略。

2.1充分重視大數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時代下,我國各企業(yè)都感受到了巨大的壓力,而且也使其在發(fā)展的過程當中發(fā)生了翻天覆地的變化。如果企業(yè)內部的相關管理人員有著較為敏銳的觀察能力和比較長遠的目光,那么就能夠充分使用大數(shù)據(jù),使企業(yè)的經濟效益與及社會效益得到更大的提升。首先,企業(yè)的相關管理人員一定要明確大數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就一定要充分重視大數(shù)據(jù)的重要性。其次,企業(yè)一定要及時掌握社會行業(yè)的實時動態(tài)以及大數(shù)據(jù)的相關理念,同時將大數(shù)據(jù)與企業(yè)的發(fā)展結合在一起,使其發(fā)揮出更大的作用。最后,企業(yè)內部相關管理人員一定要把大數(shù)據(jù)所創(chuàng)造的價值與大數(shù)據(jù)所具有的潛在價值融入到企業(yè)經營與發(fā)展的相應決策當中,以此確保企業(yè)能夠做出可行性與準確性都比較高的建議或意見。在建立大數(shù)據(jù)時,相關工作人員一定要與企業(yè)內部的高層管理者進行充分的交流和溝通,以便于能夠更加準確和及時的掌握企業(yè)內部所有工作人員內心的想法,以此建立起和現(xiàn)代社會的市場競爭力相匹配的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

2.2大數(shù)據(jù)使企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)及相應的措施

大數(shù)據(jù)有著明顯的特殊之處,其中涉及到的數(shù)據(jù)信息的極其豐富,也正因為此原因,使得信息數(shù)據(jù)的內容有著多樣化特點,其中包含的數(shù)據(jù)信息能夠不斷增多,且信息數(shù)據(jù)在很大程度上體現(xiàn)為現(xiàn)有數(shù)據(jù),之后再有相應的模式。大數(shù)據(jù)的相關管理模式不同于常規(guī)的管理模式,這也就使得長期處于使用常規(guī)管理模式的企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)管理模式的過程當中感受到了很大的困難,現(xiàn)如今,仍然有一些企業(yè)的相關數(shù)據(jù)管理人員在使用常規(guī)的管理模式管理企業(yè)的相關信息數(shù)據(jù),但常規(guī)的企業(yè)管理模式對于企業(yè)的發(fā)展已經無法達到相關的要求?;谶@種情況,許多企業(yè)便逐步實施了大數(shù)據(jù)的管理模式,這樣就可以使大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的數(shù)據(jù)資源管理更加的完善,企業(yè)一定要從實際情況出發(fā),針對具體的發(fā)展趨勢,科學合理的把大數(shù)據(jù)融合到企業(yè)的管理模式當中。

2.3加大信息安全方面的管理力度

在大數(shù)據(jù)時代下,要想確保企業(yè)內部的相關數(shù)據(jù)信息具有較高的安全性,企業(yè)就必須要在信息安全方面開展有效的管理工作。首先,企業(yè)應針對可能會出現(xiàn)的自然災害問題采取相應的預防措施,例如,要把計算機放置在不會受到雷電和洪水破懷的地方,其次,企業(yè)必須嚴格監(jiān)督負責信息安全管理工作的相關人員,防止其為獲取更多的經濟收入,而將本企業(yè)的相關信息數(shù)據(jù)倒賣給其他同行業(yè)的企業(yè),對本企業(yè)的經濟利益與社會利益造成嚴重損失,從而阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐。最后,企業(yè)要針對其內部所有的計算機設備采取相應的防毒以及防黑客攻擊措施,對此,可以安裝相應的殺毒軟件,還可以建立防火墻,同時,一定要對使用的光盤和移動硬盤等設備進行病毒查殺,另外,企業(yè)必須對一些比較重要的且機密性較高的數(shù)據(jù)信息采取加密處理,并進行及時的備份,防止由于受到外部或內部的相關因素而使一些機密性的文件發(fā)生丟失情況,由此導致企業(yè)遭受嚴重的經濟損失。

2.4充分利用大數(shù)據(jù)提高企業(yè)在市場中的競爭力

企業(yè)要想不斷擴充客戶的數(shù)量,就要充分利用大數(shù)據(jù)時代下的優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展和擁有的客戶數(shù)量以及市場占有率有著直接關系,因此,企業(yè)內部的相關管理人員在得到了客戶的數(shù)據(jù)信息后,一定要充分了解客戶的基本需求,要針對不同的客戶所對應的不同需求制定出具有針對性的服務模式。而且還要及時與客戶加以溝通和交流,以此推動企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.結束語

在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)不僅迎來了發(fā)展的機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),如果企業(yè)在管理的模式上不能加以有效的創(chuàng)新,以此滿足大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展需求,那么勢必會使企業(yè)的發(fā)展受到嚴重阻礙。總而言之,企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就必須摒棄陳舊的管理模式,充分重視大數(shù)據(jù)在創(chuàng)造商業(yè)價值和加快企業(yè)發(fā)展進程方面所發(fā)揮的巨大作用,全面培養(yǎng)專業(yè)人才,對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式進行不斷的創(chuàng)新,以此實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻:

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作者簡介:陳丁丁,1986,女,漢,河北,中投中財基金管理有限司人力資源部招聘總監(jiān)。

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