張振圖
【摘要】 本文主要通過揭示傳統(tǒng)高中班主任隊(duì)伍建設(shè)的弊端,探討學(xué)習(xí)型組織理論對高中班主任隊(duì)伍建設(shè)的啟發(fā),以及學(xué)習(xí)型班主任的定義和所應(yīng)具備的條件及優(yōu)勢,來說明我國高中學(xué)習(xí)型班主任建設(shè)的必要性。
【關(guān)鍵詞】 學(xué)習(xí)型組織 高中 班主任建設(shè)
【中圖分類號】 G635.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1992-7711(2018)07-254-01
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學(xué)習(xí)型組織理論是現(xiàn)代管理學(xué)前沿理論之一,該理論強(qiáng)調(diào)通過更新組織學(xué)習(xí)理念和組織管理,提高組織的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力、發(fā)展能力。學(xué)習(xí)型組織理論自20世紀(jì)60年代誕生以來,成功運(yùn)用于政商領(lǐng)域,因而在世界范圍內(nèi)引起了巨大反響并在各國各領(lǐng)域推廣,尤其是在企業(yè)組織和政府部門。新加坡借助這一理論成果來指導(dǎo)政府管理,日本在城市管理的過程中同樣有所參考應(yīng)用,包括麻省理工學(xué)院在內(nèi)的一批美國高校將其應(yīng)用于高校管理實(shí)踐。但關(guān)于學(xué)校的關(guān)鍵群體——教師隊(duì)伍,尤其是高中教師隊(duì)伍的研究和實(shí)踐探索始終較少。
學(xué)校是整個(gè)社會(huì)學(xué)習(xí)的集中場所,其主要職責(zé)就在于培養(yǎng)人才,教育學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)行為為其自身終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),因而學(xué)校的教師群體理應(yīng)打造成一支學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍,并成為整個(gè)社會(huì)的表率。而高中教師擔(dān)負(fù)著向高校輸送人才的任務(wù),高中班主任更是學(xué)校的直接組成細(xì)胞,是聯(lián)系家校、師生的重要橋梁。因此,高中班主任教師隊(duì)伍建設(shè)中貫徹實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)型組織策略,是對我國當(dāng)前基礎(chǔ)教育發(fā)展新形勢、新任務(wù)的有效應(yīng)對,是對黨和人民寄予厚望的教育事業(yè)的自覺追求,大勢所趨,勢在必行。
筆者長期身處高中教育教學(xué)一線,對高中班主任隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及問題具有深刻體會(huì)。傳統(tǒng)的高中班主任隊(duì)伍建設(shè)過程中的“管理主義”理念盛行,本應(yīng)是從班主任群體需要出發(fā)的教師隊(duì)伍建設(shè)卻到處充斥著形式主義內(nèi)容——學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)不清,建設(shè)方法不甚科學(xué),建設(shè)過程中不能很好地動(dòng)員起廣大教師隊(duì)伍等等。尤其極易出現(xiàn)“虎頭蛇尾”類現(xiàn)象,注重建設(shè)的名目和口號而忽視實(shí)際建設(shè)問題,注重建設(shè)工程的開端卻忽視結(jié)尾。且管理者乃至班主任自身都往往將“班主任隊(duì)伍建設(shè)”作為一個(gè)終結(jié)性的目標(biāo),而不是服務(wù)于班主任成長需要的手段來看待,即現(xiàn)實(shí)狀況在很大程度上可以基本概括為“為建設(shè)而建設(shè)”。在這樣的理念引導(dǎo)下所建設(shè)起來的班主任隊(duì)伍,是遠(yuǎn)不能滿足班主任群體的學(xué)習(xí)需求的,更不足以適應(yīng)學(xué)生、學(xué)校乃至社會(huì)發(fā)展需要。
而“學(xué)習(xí)型組織”理論對解決學(xué)校組織內(nèi)部的各類問題提供了有效思路。彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》中明確指出,學(xué)習(xí)型組織必須具有五項(xiàng)必需的核心技能,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考,才能建立和發(fā)展好“學(xué)習(xí)型組織”。他認(rèn)為,“學(xué)習(xí)型組織是以共同基礎(chǔ),以團(tuán)體學(xué)習(xí)為特征的扁平化、橫向網(wǎng)絡(luò)管理組織系統(tǒng)?!?從其特征和定義來看,學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的共同愿景、合作交流模式對于班主任間建立互助共進(jìn)的工作氛圍、緩解組織內(nèi)部利益沖突和增強(qiáng)組織凝聚力具有良好效用;學(xué)習(xí)型組織所要求建立的扁平式組織結(jié)構(gòu)和開放式組織關(guān)系對于提高班主任隊(duì)伍的辦事效率、增強(qiáng)成員歸屬感也大有裨益;學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)形成的自主學(xué)習(xí)意識對于班主任個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)和組織持續(xù)發(fā)展同樣意義重大。
那么,學(xué)習(xí)型班主任應(yīng)具備哪些基本條件?如何定義學(xué)習(xí)型班主任?相對傳統(tǒng)的班主任隊(duì)伍建設(shè),學(xué)習(xí)型班主任建設(shè)有什么優(yōu)勢呢?
基于高中班主任教師工作實(shí)際與學(xué)習(xí)型理論,筆者認(rèn)為學(xué)習(xí)型班主任應(yīng)當(dāng)具備以下三項(xiàng)基本條件:其一,強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識。班主任教師需是出以內(nèi)因而具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識,需對自身專業(yè)進(jìn)步、工作優(yōu)化、自我實(shí)現(xiàn)有著持續(xù)不斷的追求,其核心是充滿活力與創(chuàng)新精神;其二,豐富的學(xué)習(xí)資源。社會(huì)各界及各級教育組織在倡導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),尤其不能忽略條件與平臺(tái)的建設(shè)。更為寬闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)與充足的學(xué)習(xí)資源,不僅是教師學(xué)習(xí)的助力,更有可能形成直接的動(dòng)力;其三,強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新不僅是班主任教師學(xué)習(xí)進(jìn)步的必然要求,也是學(xué)習(xí)型組織出發(fā)點(diǎn)與靈魂。只有組織內(nèi)部形成了濃厚的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新氛圍,學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)才可稱作是有效的。
在此意義上,我們可嘗試將學(xué)習(xí)型班主任定義如下:學(xué)習(xí)型班主任是指具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識與創(chuàng)新意識,能夠主動(dòng)獲取并應(yīng)用豐富的學(xué)習(xí)資源來不斷進(jìn)行自我提升的班主任教師。
與普通意義上的班主任組織比較而言,學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍具有以下幾大優(yōu)勢:首先,學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍目光更為長遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍著眼于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)注的是成員的持續(xù)進(jìn)步,而非一般組織的利益或效率;其次,學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍尤其注重實(shí)踐。學(xué)習(xí)本身并不是目的,學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)、要求組織成員不斷學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí),其根本目的在于學(xué)以致用,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決現(xiàn)實(shí)中的問題;再者,學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍更為注重創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)班主任隊(duì)伍建設(shè)的過程中始終推崇大膽創(chuàng)新、改革發(fā)展的理念,通過新知識、新技能去解決實(shí)踐領(lǐng)域的新問題;最后,學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍極為重視發(fā)展。學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍對自身的定位就在于“發(fā)展”二字,面對飛速發(fā)展的社會(huì),只有不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),發(fā)現(xiàn)新問題,創(chuàng)造新方法,尋找新思路,才能緊跟時(shí)代潮流,甚至走在時(shí)代前列,走出一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
綜上所述,學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是大勢所趨,勢在必行。高中是國民教育、人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班級作為學(xué)校管理工作的最小單位,負(fù)責(zé)其運(yùn)作的班主任隊(duì)伍的建設(shè)不容輕視。站在新時(shí)代背景下,要想取得新的突破,須克服重重困難,解決現(xiàn)實(shí)問題,一步一個(gè)腳印,健全學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)體制機(jī)制,增強(qiáng)班主任教師相關(guān)素質(zhì)能力,不斷推動(dòng)教育內(nèi)涵式發(fā)展。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1]吳茂朝.新形勢下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織研究[D].湖北:湖北省委黨校碩士學(xué)位論文.2008.
[2]彼得·圣吉.第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)[M].北京:中信出版社,2009.