許昌波

摘要：隨著近年來我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，我國各個方面的發(fā)展也相應的取得了極大的進步，就社會當前的實際發(fā)展狀況來看的話，房地產(chǎn)行業(yè)處于一種繁榮的發(fā)展態(tài)勢當中，并且成為推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的一個很重要的組成部分，為了進一步促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性，房地產(chǎn)管理工作的重要性也愈發(fā)的凸顯出來，并且伴隨著城市化進程推進的不斷深化，對房地產(chǎn)管理工作的進行也相應的提出了更高的要求，但就當前的實際發(fā)展狀況來看的話，在房地產(chǎn)管理工作的進行過程當中也會相應的存在著一些問題，因而在未來的管理工作當中需要不斷的進行探索，針對存在問題來及時的進行解決方式的探索。

關鍵詞：房地產(chǎn)管理;突出問題;解決對策

前言

就我國社會的經(jīng)濟發(fā)展狀況來看的話，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對于社會整體經(jīng)濟水平的提升是會相應的起到促進作用的，而房地產(chǎn)管理工作的開展也會進一步的促進整個房地產(chǎn)行業(yè)的進步，這對于我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升無疑會起到極為積極的作用，有效推動我國社會的城市化建設并且提高對城市資源的利用效率，但就當前的實際發(fā)展狀況來看的話，在房地產(chǎn)管理工作的進行過程當中還存在著一些突出的問題，這些問題的存在使得房地產(chǎn)管理的工作的效率和質(zhì)量都大大降低，因而在未來的管理工作進行過程當中，需要不斷的進行優(yōu)化措施的探索，及時地進行管理問題的解決，進而切實的促進房地產(chǎn)行業(yè)的進一步發(fā)展^【1】。

一、房地產(chǎn)管理存在的突出問題分析

（一）房地產(chǎn)管理的觀念比較陳舊

房地產(chǎn)在我國已經(jīng)不再算是新興的行業(yè)，在過去的發(fā)展過程當中也相應的產(chǎn)生了一些管理理念和制度，但是當前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也相應的產(chǎn)生了一定的變化，然而管理理念卻沒有隨之進行創(chuàng)新，這樣一來就直接導致了房地產(chǎn)管理理念無法契合我國社會當前的實際發(fā)展狀況，落后的管理理念直接導致了房地產(chǎn)管理工作質(zhì)量和效率的降低。

（二）管理的體系不夠完善

就房地產(chǎn)管理工作當前的實際發(fā)展狀況來看的話，一個比較突出的發(fā)展問題就是管理人員的管理范圍過大，房地產(chǎn)行業(yè)近年來的發(fā)展速度是比較快的，但管理體系卻沒有做出與之相匹配的建設和完善，這就導致了在實際的管理過程當中缺乏相應的管理體系來對其加以規(guī)范，因此造成了一些管理方面的問題^【2】。

（三）管理方法缺乏合理性

在進行房地產(chǎn)管理工作的時候，必須要有機的結合房地產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展狀況來加以進行，基于發(fā)展的實際來采取更加科學合理的解決措施，制定出更加適合企業(yè)發(fā)展需要的房地產(chǎn)管理方法，然而我國很多企業(yè)都沒有對房地產(chǎn)管理工作產(chǎn)生正確的認識，在進行管理方案制定的時候沒有從企業(yè)自身的實際發(fā)展狀況出發(fā)，因此這就導致了管理工作的進行無法切實的對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生促進，甚至會給房地產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

（四）管理人員的綜合素質(zhì)比較低

我國很多房地產(chǎn)企業(yè)對于管理工作的重視程度是比較低的，因此說為了降低企業(yè)發(fā)展的成本，往往選擇專業(yè)性比較低的人來進行房地產(chǎn)管理工作，然而這些管理人員本身是缺乏專業(yè)的管理知識和管理技巧的，由此便直接導致了整體管理水平的降低，與房地產(chǎn)管理部分的對接也帶來了阻礙，致使房地產(chǎn)管理的效果不盡人意^【3】。

二、針對于管理問題的解決策略

（一）對房地產(chǎn)管理的理念加以創(chuàng)新

要想切實的提升房地產(chǎn)管理工作質(zhì)量的話，那么首先就要在管理的觀念上加以創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)的領導人員要積極的改變自己的管理理念，進一步的提升對房地產(chǎn)管理工作的認識與了解，這樣一來才能夠結合企業(yè)的實際發(fā)展需要來制定出更加科學合理的方案，通過引進更加先進的管理理念來切實的提升房地產(chǎn)管理的整體水平。同時，在房地產(chǎn)管理部門內(nèi)部也要加強對先進管理理念的宣傳和有機引導，這樣一來可以對單位內(nèi)部管理人員的管理理念加以提升，進而有效的增強房地產(chǎn)管理工作的科學有效性。

（二）對房地產(chǎn)管理的制度加強完善

房地產(chǎn)管理工作的進行離不開相關制度的保障，科學合理的管理制度可以為相關管理工作的進行提供一定的支持和依據(jù)，優(yōu)化房地產(chǎn)管理工作的進行，因此企業(yè)相關的管理部門需要結合著企業(yè)當前管理的狀況和管理過程當中所存在的問題來進行管理制度的制定，并且還要加強對管理制度落實狀況的監(jiān)督和管理，這樣一來能夠進一步的提升相關人員對制度的重視程度，有助于相關的制度更充分的將其作用發(fā)揮出來，在制度的實際踐行過程當中，也要及時的對存在的問題進行處理，確保管理制度更加的科學合理^【4】。

（三）對房地產(chǎn)管理方法加以改進

管理的方法會直接的關系到管理工作進行的質(zhì)量，房地產(chǎn)企業(yè)的相關管理人員需要從企業(yè)的實際發(fā)展狀況出發(fā)，積極的進行管理方法的革新，通過開展各種管理意見交流的會議來更全面的進行管理思考，重視對于一線工作人員意見的采納，以此來對房地產(chǎn)管理方法加強改進。

（四）加強對于管理隊伍的建設

房地產(chǎn)管理工作的完善離不開一支高素質(zhì)的管理隊伍，因為管理工作的進行還是要由相關人員來具體進行的，可以說管理人員的素質(zhì)將會直接的關系到管理工作開展的質(zhì)量，一方面需要面向社會來進行高素質(zhì)人才的招聘，選拔出更加適合工作發(fā)展需要的人員加入到隊伍建設中，淘汰專業(yè)素質(zhì)比較低下的管理人員，另一方面單位也要加強對現(xiàn)有管理人員的定期培訓，全面的提升管理人員的綜合素質(zhì)水平^【5】。

結語

綜上，就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看的話，房地產(chǎn)管理工作的重要性是越來越突出的，如果不能及時的對存在的問題加以解決的話，那么就必然會對整個房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，所以說在未來的發(fā)展過程當中，就要積極的進行房地產(chǎn)管理理念的創(chuàng)新，針對于當前管理過程當中所遇到的問題，需要探索有針對性的處理措施，這樣一來就可以有效的提升房地產(chǎn)管理工作的效率，進而有效的促進其更快的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 宮強.房地產(chǎn)管理存在的突出問題及對策分析[J].房地產(chǎn)導刊，2017，（36）：17.

[2] 曾燕南.經(jīng)濟新常態(tài)背景下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及對策研究 ——以哈爾濱市為例[J].河北青年管理干部學院學報，2019，31（5）：87-93.

[3] 伍琴.房產(chǎn)檔案數(shù)字化管理中潛在問題與對策探討[J].經(jīng)營者，2018，32（8）：110.

[4] 許鑫禎.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在的問題及其解決對策[J].科技經(jīng)濟市場，2017，（7）：124-125.

[5] 楊光.新時期房地產(chǎn)檔案管理的特點及優(yōu)化對策[J].環(huán)球市場，2019，（16）：263.

（作者單位：泗洪縣不動產(chǎn)登記服務中心）