來守衛(wèi)

摘 要 隨著現(xiàn)代建筑工程的飛速發(fā)展，對(duì)建筑工程施工技術(shù)也越來越重視，施工技術(shù)的運(yùn)用是否合理、有效將直接影響到建筑工程施工管理水平，如果施工企業(yè)的技術(shù)水平偏低，也將使得建筑工程施工質(zhì)量和安全面臨著嚴(yán)重的威脅。因此，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中，應(yīng)不斷做好建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，不斷提升施工管理水平，才能使施工企業(yè)的發(fā)展需求得到保證。

關(guān)鍵詞 施工企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；必要性

前言

近年來，國(guó)家開始大力推廣建筑施工的新工藝新技術(shù)，支持施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)以綠色施工理念為綱領(lǐng)，以技術(shù)帶動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)新創(chuàng)造效益，深化技術(shù)革新，強(qiáng)化技術(shù)管理，從根本上改變以往施工企業(yè)高污染高消耗低技術(shù)的行業(yè)定位。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)帶來的環(huán)境污染，能源消耗等問題日益受到社會(huì)各界的重點(diǎn)關(guān)注?；诖?，國(guó)家正積極優(yōu)化建筑施工管理方法，以強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量、保證安全目標(biāo)，并為建筑施工管理方法的創(chuàng)新做出卓越貢獻(xiàn)。

1 建筑施工技術(shù)創(chuàng)新必要性

建筑施工技術(shù)管理理念是施工單位借助最可行的管理方法，最大程度上降低工程施工對(duì)自然環(huán)境造成的不利影響，避免造成過度能源損耗，以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。落實(shí)綠色建筑施工管理理念也是響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著綠色施工管理理念的推廣，如今已成建筑企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的指路明燈在國(guó)內(nèi)施工行業(yè)內(nèi)，裝配結(jié)構(gòu)、鋁模等等的新技術(shù)新工藝已出現(xiàn)多年，但真正能運(yùn)用好這些技術(shù)的企業(yè)并不多，這主要是因?yàn)槭┕て髽I(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，隨著國(guó)家加大對(duì)新技術(shù)的推廣力度，對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用能力勢(shì)必將成為檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)是否能適應(yīng)市場(chǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)是否愿意學(xué)習(xí)新技術(shù)，能否在技術(shù)創(chuàng)新上下苦功并取得技術(shù)上的突破，將成為決定企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)如果沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，輕則企業(yè)效益低下，重則是市場(chǎng)所淘汰。因此建筑施工單位必須深刻的認(rèn)知到本行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，以推進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)正積極推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源問題之間的對(duì)比越來越鮮明，能源短缺問題對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。同時(shí)面對(duì)生態(tài)環(huán)境問題，建筑工程施工管理中應(yīng)合理應(yīng)用新技術(shù)，并且嚴(yán)格貫徹綠色施工管理理念，以有效滿足社會(huì)、建筑行業(yè)的發(fā)展訴求[1]。

2 施工企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新措施

2.1 在建筑工程施工管理中實(shí)施信息化的管理

在當(dāng)前信息化時(shí)代到來的今天，為了更好地滿足施工技術(shù)管理的需要，需要我們?cè)诩夹g(shù)管理中注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，緊密結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際，構(gòu)建項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，并構(gòu)建基于計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)為一體的建筑工程信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的信息與資源共享，并全面管理建筑工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，最大化的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的有效性管理。而借助信息化管理系統(tǒng)，能從傳統(tǒng)的不同部門各自作戰(zhàn)的情況中解脫出來，利用覆蓋項(xiàng)目多方協(xié)作和遠(yuǎn)程監(jiān)控以及資源共享等多方的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，并借助通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，把施工中的客戶交互管理以及成本費(fèi)用管理等作為數(shù)字信息化管理的主要內(nèi)容，這樣就能促進(jìn)信息化管理覆蓋面的拓展，確保建筑工程項(xiàng)目管理中的所有環(huán)節(jié)的信息均能有效而又及時(shí)地傳遞，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理效率的提升和優(yōu)化。但是在推廣和應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)進(jìn)行有效的整合，切實(shí)強(qiáng)化流程、安全、質(zhì)量等方面的管理，加強(qiáng)成本的分析和合同的預(yù)算，這樣建立的信息管理系統(tǒng)才能更好地為建筑工程項(xiàng)目施工管理提供輔助，促進(jìn)信息化共享水平的提升[2]。

2.2 做好施工材料的節(jié)約和循環(huán)利用

根據(jù)民用建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，制定完善的管理制度和工作流程，逐步提升材料利用率，就案例工程而言，在材料管理中采用了限額領(lǐng)料的方法，先對(duì)施工材料的消耗量進(jìn)行全方位考量和分析，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)的有效控制。同時(shí)還要根據(jù)民用建筑工程的施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫(kù)存情況等制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，明確材料的數(shù)量，避免發(fā)生材料積壓和浪費(fèi)現(xiàn)象。在材料采購(gòu)時(shí)要盡量選擇綠色材料，并選擇與之相適應(yīng)的新技術(shù)和新工藝，確保各項(xiàng)材料都能合理利用。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要建立可回收再利用物資清單，確保各項(xiàng)材料都能實(shí)現(xiàn)回收再利用。主動(dòng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的建筑垃圾處理技術(shù)，提高不可再生資源的循環(huán)利用率。

2.3 在建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)方案上不斷地創(chuàng)新

現(xiàn)代建筑事業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程自身的功能和性能需求也發(fā)生了巨變，所以在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理時(shí)，對(duì)于確定的施工管理技術(shù)方案，也需要隨著時(shí)代的變化而不斷創(chuàng)新，尤其是應(yīng)緊密結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際，針對(duì)性的對(duì)施工管理技術(shù)方案進(jìn)行確定。并對(duì)確定的管理技術(shù)方案結(jié)合工程的實(shí)際運(yùn)行情況，針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化，才能更好地促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)方案的創(chuàng)新性。在施工過程中，對(duì)于各種新型工藝技術(shù)的應(yīng)用，需要施工管理人員加強(qiáng)對(duì)其指導(dǎo)，并結(jié)合實(shí)際對(duì)施工管理技術(shù)方案的問題和不足進(jìn)行總結(jié)，只有在不斷的發(fā)展中進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。例如在工程管理中，為了達(dá)到創(chuàng)新管理技術(shù)的目的，減少工程的不必要的成本浪費(fèi)，需要借助BIM 技術(shù)來模擬整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的情況，并針對(duì)模擬中遇到的問題，在管理方案中進(jìn)行技術(shù)性的優(yōu)化和完善，這樣就能減少不必要的損失，又能有效地對(duì)工程進(jìn)行管理，確保施工進(jìn)度[3]。

3 結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，民眾生活質(zhì)量需求水漲船高，對(duì)于建筑施工性能提出新的要求，綠色施工管理理念便應(yīng)運(yùn)而生，而建筑工程施工引入綠色施工管理理念也是必然?；诖?，建筑工程施工管理方法要予以創(chuàng)新，以施工管理制度為切入點(diǎn)，從環(huán)保意識(shí)、施工方案與節(jié)水節(jié)能管理方面著手，將技術(shù)創(chuàng)新滲透入建筑施工的每一環(huán)節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的節(jié)能降耗，推進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘赤宇.綠色施工管理理念下的創(chuàng)新建筑施工管理研究[J].四川水泥，2018，（05）：94.

[2] 黃培金.探析建筑工程施工管理中的創(chuàng)新管理措施運(yùn)用[J].建材與裝飾，2018，（18）：140-141.

[3] 魏海林，王善松.建筑工程施工技術(shù)管理水平分析[J].中國(guó)高新區(qū)，2018，（09）：178-179.