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淺析新經(jīng)濟(jì)形式下市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

2018-10-19 18:51:44胡曉陽(yáng)
智富時(shí)代 2018年9期
關(guān)鍵詞:改變營(yíng)銷發(fā)展

胡曉陽(yáng)

【摘 要】目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境極大改變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì),當(dāng)然也帶來了新的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,更新觀念,營(yíng)銷模式需要與時(shí)俱進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】營(yíng)銷;改變;發(fā)展

目前,我國(guó)已經(jīng)走進(jìn)了以網(wǎng)絡(luò)、信息、知識(shí)和高新技術(shù)為主要特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)比較存在很大的差異,由此出現(xiàn)了新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的背景之下,會(huì)受到很大的沖擊,因此必須要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式,利用新型的手段妥善解決問題。

一、新形勢(shì)下傳統(tǒng)營(yíng)銷模式存在的問題

(一)對(duì)營(yíng)銷的理解有偏差。

現(xiàn)在,我國(guó)進(jìn)入了小眾消費(fèi)時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷工作應(yīng)始終圍繞四個(gè)重點(diǎn):市場(chǎng)細(xì)分是前提,產(chǎn)品創(chuàng)新是核心,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是主線,戰(zhàn)術(shù)監(jiān)控是關(guān)鍵。而實(shí)際情況是,大多數(shù)企業(yè)不做真正的市場(chǎng)細(xì)分,因?yàn)槌杀驹蛞矝]有幾個(gè)企業(yè)把產(chǎn)品創(chuàng)新納入城市營(yíng)銷的范疇,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)更非市場(chǎng)部的主要工作。市場(chǎng)營(yíng)銷工作其實(shí)就是一項(xiàng)——戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。這種初級(jí)營(yíng)銷模式導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化及其嚴(yán)重,在大眾消費(fèi)時(shí)代,這個(gè)問題并不突出,但現(xiàn)在隨著小眾化消費(fèi)時(shí)代的到來,問題就出來了。

(二)重戰(zhàn)術(shù),輕戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略探討的是企業(yè)未來3-5年的發(fā)展問題,而非今年和明年的生存問題,是從完整產(chǎn)品的角度尋找差異化,而非簡(jiǎn)單的去生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,是強(qiáng)調(diào)品牌的特色和個(gè)性,而不是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能和價(jià)格。戰(zhàn)略的缺失是目前很多中國(guó)企業(yè)都普遍存在的根本問題。

(三)營(yíng)銷模式過分單一。

不管企業(yè)規(guī)模大小,不管企業(yè)所處的發(fā)展階段,也不管什么領(lǐng)域,大家?guī)缀踉谟孟嗤蝾愃频臓I(yíng)銷模式來操作。企業(yè)分為三六九等,與之相適應(yīng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上,也應(yīng)秉持不同的經(jīng)營(yíng)思想和營(yíng)銷方法。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,必須從學(xué)習(xí)和模仿的慣性中走出來,培育研發(fā)能力,自主創(chuàng)新。

(四)始終把顧客當(dāng)成“上帝”來伺候。

把顧客當(dāng)成“上帝”伺候,其實(shí)存在兩個(gè)問題:一是理念錯(cuò)誤,二是無法操作。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)與顧客是利益的平等交換,市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,只要你的產(chǎn)品有獨(dú)到的價(jià)值,能解決顧客的問題,雙方的地位就是平等的,如果產(chǎn)品沒有獨(dú)到的價(jià)值,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,那就只能一味的去遷就顧客。產(chǎn)品創(chuàng)新才是營(yíng)銷的根本。

(五)市場(chǎng)營(yíng)銷人員素質(zhì)較低

中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作人員素質(zhì)普遍沒有達(dá)到要求,特別是生產(chǎn)性企業(yè)的銷售隊(duì)伍素質(zhì)偏低。他們對(duì)營(yíng)銷工作的理解較多地停留在“營(yíng)銷等于銷售(推銷)”的層面,營(yíng)銷管理工作落后,缺乏有效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),營(yíng)銷策劃工作就算有,水平也較低,等等。由于市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在企業(yè)中的地位沒有真正確立,企業(yè)不能取得長(zhǎng)足發(fā)展。

二、我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

目前,營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式也要變??梢灶A(yù)見,在現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢(shì)下,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在五個(gè)方面:

(一)營(yíng)銷更向兩端化發(fā)展

一端是“產(chǎn)品主義”的極致爆品方向,如以蘋果為代表的高端智能手機(jī),特立獨(dú)行,走極致爆品路線,得到市場(chǎng)追捧;一端是“客戶導(dǎo)向”的私人定制方向,如以0PP0、vivo為代表的中低端智能手機(jī),瞄準(zhǔn)中國(guó)三、四線市場(chǎng),瞄準(zhǔn)中低端消費(fèi)者的不同需求,也做得非常不錯(cuò)。

要么產(chǎn)品主義到極致,引領(lǐng)消費(fèi),要么貼身定制,讓目標(biāo)客戶喜愛,這就是未來產(chǎn)品的兩端化趨勢(shì)。

(二)新營(yíng)銷的產(chǎn)品和服務(wù),已超越了使用功能層面

隨著生產(chǎn)力、購(gòu)買力的提升,中國(guó)的消費(fèi)進(jìn)入快速升級(jí)階段,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)注已從是否能夠滿足使用功能,開始轉(zhuǎn)向是否有良好的消費(fèi)體驗(yàn),是否滿足了某些特定的心理訴求和審美訴求。

(三)新營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)顧客與工廠的無縫對(duì)接

這種對(duì)接,從某種程度上也代表著營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。過去,生產(chǎn)商和消費(fèi)者可以說是隔絕的,如今,由于智能制造、3D打印、VR等技術(shù)的成熟,生產(chǎn)程序被大大壓縮和簡(jiǎn)化。消費(fèi)者可以利用3D攝像系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)將自己的需求和相應(yīng)信息傳給生產(chǎn)商,生產(chǎn)商的智能生產(chǎn)系統(tǒng)就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù),為消費(fèi)者定制生產(chǎn)產(chǎn)品。

(四)營(yíng)銷更多的依托社區(qū)與社交展開

由于QQ、微信、微博等社交平臺(tái)的普及,為產(chǎn)品的營(yíng)銷帶來了另外一種可能的選擇,即口碑營(yíng)銷或圈層營(yíng)銷。近些年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),很多產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投放市場(chǎng),并沒在傳統(tǒng)媒體上做任何廣告,依靠這些社交媒體,建立與客戶的互動(dòng)關(guān)系,靠口碑傳播實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的走紅。

(五)大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、VR等技術(shù)將在營(yíng)銷過程中得到充分應(yīng)用

隨著計(jì)算技術(shù)、存儲(chǔ)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高,數(shù)據(jù)獲取越來越快、越來越全,頁(yè)更加容易,大數(shù)據(jù)作為營(yíng)銷的指引和工具已經(jīng)非常普遍;圖像識(shí)別技術(shù)的出現(xiàn),使得你可以根據(jù)你看到的圖像搜索到你需要的產(chǎn)品和廠家;VR技術(shù)的應(yīng)用更是了不得,醫(yī)療、裝修、娛樂、零售業(yè)、培訓(xùn)……

(六)新營(yíng)銷一定是立體營(yíng)銷、多渠道營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷

從產(chǎn)品或服務(wù)的范圍來看,企業(yè)間實(shí)際上已經(jīng)沒有明確的界限,阿里做租賃、萬達(dá)拍電影、樂視造汽車……

從營(yíng)銷的渠道組織來看,很多產(chǎn)品現(xiàn)在都分為線上和線下兩大渠道體系。

從品牌推廣方面,現(xiàn)在產(chǎn)品推廣方式已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)的電視、平面、紙媒,越來越多的轉(zhuǎn)向線上、SEO、補(bǔ)貼返現(xiàn)等。

巨大的市場(chǎng)基數(shù)、消費(fèi)升級(jí)帶來的增量,決定了中國(guó)在未來相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里仍然是全球最具吸引力的市場(chǎng),但不可否認(rèn)的是,這個(gè)市場(chǎng)在變,未來還會(huì)繼續(xù)變,只有順應(yīng)潮流,營(yíng)銷工作才能在新的社會(huì)、消費(fèi)、技術(shù)環(huán)境下有所建樹。

【參考文獻(xiàn)】

《銷售與市場(chǎng)》,2017年第9期、第12期,2018年第4期、第7期、第16期

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