辛澤宇
摘 要:國企共青團工作對于企業(yè)各方面的發(fā)展都具有重要意義?,F(xiàn)在雖然存在一些有待于解決的顯性問題,但只要企業(yè)重視人才,加強創(chuàng)新,并立足于自身的實際情況加以改進,共青團工作的一切問題都將會迎刃而解,蓬勃推進的共青團工作必將促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新時代背景;國有企業(yè);共青團工作;措施
1 抓好國企共青團工作的意義
共產(chǎn)青年團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織,是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍,在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)工作中發(fā)揮著生力軍和突擊隊的作用。對于企業(yè)而言,團員青年屬于具有獨特性的群體。因為他們有理想抱負(fù),精力充沛、思維活躍、敢想敢做,同時他們經(jīng)驗不足、易情緒化,容易被理想主義左右。共青團作為青年員工的組織,就是要激發(fā)青年員工的使命感和責(zé)任感,引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改進自己的缺點,將主要精力集中到履職盡責(zé)、能力提升、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展上來。青年員工是國企的未來,是企業(yè)長期發(fā)展的人才保障,也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最重要的資源。培養(yǎng)出一支勤于學(xué)習(xí)、敢于思考、敢于動手的青年團隊,就是企業(yè)在戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)發(fā)展道路上的一支鐵軍,成為企業(yè)騰飛有力的翅膀。
2 國企共青團工作的主要問題
2.1國企團組織的凝聚力減弱
新時期,由于價值觀的多元化趨向和青年主體意識的增強,青年對共青團組織的活動形式和內(nèi)容要求越來越高,這就對團組織如何提高凝聚力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而,當(dāng)前國企共青團活動偏少,活動形式單一,難以吸引團員青年積極參與,導(dǎo)致團員青年與團組織脫鉤,企業(yè)團組織的影響力、號召力減弱。共青團組織只有不斷改進活動方式、豐富活動內(nèi)容、竭誠服務(wù)青年,才能增強團組織的凝聚力。
2.2國企對共青團工作不夠重視
當(dāng)今市場競爭激烈,國有企業(yè)在嚴(yán)峻的市場與經(jīng)濟形勢面前,將經(jīng)濟建設(shè)作為第一要務(wù)、追求利潤的最大化無可厚非。但也因此使得部分企業(yè)共青團工作流于形式,存在基層單位未設(shè)立團支部,有設(shè)立團支部未進行合規(guī)換屆選舉,團干部數(shù)量銳減、身兼數(shù)職,花費在共青團工作上的時間和精力極其有限,部分企業(yè)團組織活動經(jīng)費無法得到保障等情況。
2.3國企團干部隊伍建設(shè)滯后
目前,國企團干部多數(shù)身兼數(shù)職,面對繁雜的工作難以做到合理調(diào)配,無法明確不同工作中的重點,對于工作的輕重緩急把握不好方向,造成團組織工作的滯后。同時,由于企業(yè)對此不夠重視,造成團組織的工作較為被動,團員干部缺乏創(chuàng)新進取的精神,缺少務(wù)實吃苦的觀念。
2.4服務(wù)意識不強
在國企中,絕大多數(shù)團員干部都是兼職從事共青團工作,他們的“主業(yè)”不是生產(chǎn)工作,就是管理工作,企業(yè)對他們的考核也會以生產(chǎn)或管理業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),逐漸讓團干部產(chǎn)生了共青團工作不那么重要,即便不開展相關(guān)工作,企業(yè)高管也不會批評,青年同志也不會強烈呼吁的錯覺。思想上的錯誤是方向上的根本錯誤,自然就會產(chǎn)生服務(wù)意識不強的結(jié)果。
3 共青團工作的改進措施
3.1要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)
共青團是黨的忠實助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,黨一直從戰(zhàn)略的高度重視和支持共青團的工作,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好國企共青團工作的根本保證。特別是要堅持黨建帶團建,積極爭取把團建目標(biāo)任務(wù)納入黨建目標(biāo)任務(wù),把團的陣地建設(shè)納入黨的陣地建設(shè),把團建考核納入黨建考核,通過制度的建立和完善來推動和提升團建工作的水平。
3.2圍繞中心開展工作
強化政治意識是干好共青團工作的前提,企業(yè)團組織要圍繞公司中心,服從全局需要,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理;要加強溝通交流,本著“黨有號召,團有行動”的原則開展工作,以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展,以成效求地位,以實際行動贏支持。共青團干部要帶動青年在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。
3.3找準(zhǔn)共青團的定位
企業(yè)中的共青團組織的根本理念應(yīng)該是服務(wù),并貫穿于全部工作之中。在把握好團青工作以團員青年為主的立足點之后,就可以將主要的力量都用于青年的服務(wù),了解團員青年的心態(tài),將共青團員的作用和實際的工作緊密結(jié)合。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神,落實公司“四會”和黨的建設(shè)暨反腐倡廉工作會精神,將提高團的政治性、先進性、群眾性作為主線,將強化職能、強化基礎(chǔ)、強化制度建設(shè)貫穿始終,不斷提高團的吸引力、凝聚力、服務(wù)力,在新的歷史起點上開創(chuàng)公司共青團工作新局面,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為中心各項工作發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
團組織要始終將自己的工作放到企業(yè)工作的大局中開展把握服務(wù)企業(yè)的中心工作,將服務(wù)理念落實到實踐中,積極有效地開展生產(chǎn)活動。發(fā)揮團青工作最終的優(yōu)勢就是選好切入點,結(jié)合工作定位的目標(biāo)來開展相關(guān)的活動。并且創(chuàng)新和務(wù)實也將是緊緊扣住的主題,積極發(fā)揮團青在企業(yè)發(fā)展中的作用。團青工作對青年員工隊伍素質(zhì)的提升影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率和質(zhì)量等細(xì)枝末節(jié),應(yīng)該將活動系統(tǒng)化定期化的進行,將思想建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合。
3.4創(chuàng)新共青團工作機制
共青團在基層組織設(shè)置上要敢于創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)團員的分布特點、勞動時間、活動空間、興趣愛好等靈活設(shè)置基層團組織,團組織要有針對性地開展工作,努力使團組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅強堡壘。團的工作要定位在“向8小時以內(nèi)滲透,向8小時以外延伸”,個別企業(yè)可根據(jù)實際情況變團組織獨家“經(jīng)營”為多家“聯(lián)營”,吸引更多的團員青年參與活動,增強團組織的凝聚力、向心力。
結(jié)束語
在新時代背景下,市場發(fā)生了很大變化,國有企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時,需要注意轉(zhuǎn)型與改革工作。而在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型與改革工作過程中,共青團扮演著十分重要的角色。因此,企業(yè)必須提高對共青團工作的重視,完善共青團工作的途徑與方式,及時發(fā)現(xiàn)共青團工作中的問題,并針對實際情況采取有效措施解決這些問題,使企業(yè)共青團能夠為企業(yè)的發(fā)展增加動力。
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(作者單位:晉能集團陽泉公司)