張云斐 田瑤 瞿劍

摘要：國有企業(yè)思想政治工作的良好發(fā)展對于提升國有企業(yè)員工的工作態(tài)度，工作質量具有重要的影響作用，因此，為促進企業(yè)工作效率的提升，加強對職員思想政治工作與文化建設的融合勢在必行。通過頂層意識形態(tài)的協(xié)調配合，為企業(yè)職員營造一個良好的工作氛圍，提升企業(yè)職員的綜合職業(yè)素養(yǎng)，促進我國國有企業(yè)的快速發(fā)展。

關鍵詞：國有企業(yè)；思想政治；文化建設

目前，我國國有企業(yè)內部存在思想意識落后，企業(yè)文化建設氛圍不濃厚等問題，對促進國有企業(yè)的迅速發(fā)展與進步都存在一定的阻礙作用。所以，面對這一現(xiàn)實情況，注重提升國有企業(yè)思想政治工作與文化建設的融合非常重要，為促進我國國有企業(yè)的全面發(fā)展奠定基礎。

一、國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設融合的必要性

（一）企業(yè)管理和發(fā)展的要求

實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設的融合是促進企業(yè)管理與發(fā)展的要求。企業(yè)的管理究其本質是有關人的管理，在這其中需要每一位企業(yè)員工的積極參與與配合，才能夠實現(xiàn)企業(yè)整體的共贏。企業(yè)職員的思想狀態(tài)與職業(yè)的工作態(tài)度，工作熱情息息相關，在文化的管理中實現(xiàn)企業(yè)管理的內在升華，在頂層設計中逐漸將企業(yè)的文化建設發(fā)展成為企業(yè)未來發(fā)展的核心內容。

（二）思想政治工作創(chuàng)新的要求

思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合是思政工作創(chuàng)新的重要要求。較為傳統(tǒng)的國企思想政治工作不僅枯燥，乏味，而且企業(yè)員工對于思想政治活動的參與積極性較低，導致國企思想政治工作的開展效率較低。所以，思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合，能夠推動思政工作的創(chuàng)新發(fā)展，提升國企思想政治工作的開展效率與積極性。

（三）企業(yè)競爭力提升的必然要求

國有企業(yè)的組織架構形式，人員構成體系相比較于一般的私有企業(yè)較為復雜，為思想政治工作的開展也帶來了一定的難度，因此，促進思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合是提升企業(yè)競爭力的必然要求。在企業(yè)思想政治與文化建設的雙向融合中，貫徹落實以人為本的思想教育觀念，倡導企業(yè)員工真正實現(xiàn)思想政治精神內涵與企業(yè)文化建設的雙向融合，也為國有企業(yè)未來的健康發(fā)展與創(chuàng)新奠定良好基礎。

二、國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設融合的措施

（一）實現(xiàn)企業(yè)思想政治與文化建設功能的融合

注重國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設功能的融合是其關鍵措施，其中，功能的融合主要是指協(xié)調功能，導向功能與教育功能的雙向融合，導向功能主要是指在思想政治與企業(yè)文化的建設過程中，注重對企業(yè)員工價值觀念，思想道德觀念的培養(yǎng)與融合；協(xié)調功能主要是指企業(yè)的綜合利益與個人利益之間的雙向統(tǒng)一，在企業(yè)的思想價值與文化建設的協(xié)調處理中，不斷促進企業(yè)綜合利益的提升。教育功能的融合是思政與企業(yè)文化建設融合過程中的基礎措施，主要是通過采用不同的形式實現(xiàn)思想政治的正確性，注重培養(yǎng)學生正確的思想政治思維，提升企業(yè)職員的綜合素養(yǎng)，為促進企業(yè)整體效益奠定良好基礎。在企業(yè)思想政治與文化建設的融合操作中，需要注意企業(yè)內部的實際操作情況與企業(yè)職員性格之間的內在關系，依據(jù)現(xiàn)實情況靈活開展有效措施，真正發(fā)揮思想政治與企業(yè)文化建設的內在價值。

（二）實現(xiàn)企業(yè)思想政治與文化建設形式的融合

在企業(yè)思想政治與文化建設的融合過程中，堅持以人為本的指導思想，注重培養(yǎng)企業(yè)職員的思想價值觀念，不斷深化企業(yè)職員對企業(yè)內在精神與文化價值觀念的認同感。

比如說，可以通過開展一系列的職員主題活動，激發(fā)員工的參與積極性與熱情，在企業(yè)文化活動的建設過程中讓職員深刻感受到企業(yè)文化的關懷與價值。國有企業(yè)可以通過積極組織職員活動，創(chuàng)建企業(yè)文化內部網站的形式，讓每一位企業(yè)職員都能夠參與企業(yè)思想政治與文化建設的過程中來。

（三）實現(xiàn)企業(yè)思想政治與文化建設組織人員的融合

注重企業(yè)內容組織架構人員的融合是促進企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化假設融合的重要操作措施。這項組織人員的融合可以由黨團機構來操作，真正將人物合理分配給每一個人，在權責分明中整合人力資源整體環(huán)境，提升國有企業(yè)思想政治工作的開展效率。

三、結束語

企業(yè)文化是企業(yè)社會資本的集中反映，思想政治工作則是促進企業(yè)組織資本提高組織活動效率的重要因素，二者相輔相成，才能發(fā)揮出最大的經濟效益和社會效益。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合，能夠有效提升國有企業(yè)員工的思想素質以及工作態(tài)度，為國有企業(yè)的發(fā)展和進步奠定良好的基礎，促進國有企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫潔.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的結合研究——以安陽鋼鐵集團有限責任公司為例[D].四川農業(yè)大學，2011.

[2]李紅.現(xiàn)階段國有煤炭企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析研究——以汾西礦業(yè)集團為例[D].西北師范大學，2013.

[3]陳鴻亭，紀光欣.新時期國有企業(yè)思想政治工作的有效途徑——勝利海洋石油開發(fā)公司企業(yè)文化建設的啟示[J].石油大學學報（社會科學版），2010 （12）：123-124.

[4]辛英.淺析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的相互關系[J].蘇州城市建設環(huán)境保護學院學報（社科版），2011 （9）：104-106.