彭宇嬌
摘 要:群團(tuán)公眾號(hào)通過(guò)開(kāi)放的信息交流渠道,促使群團(tuán)組織變革自身的活動(dòng)方式,迫使企業(yè)充分考慮員工的利益,吸引員工通過(guò)公眾號(hào)進(jìn)行信息的交流,激勵(lì)員工關(guān)注群團(tuán)組織及企業(yè)的日常管理活動(dòng),有利于員工提升群團(tuán)、黨及企業(yè)的歸屬感,使群團(tuán)工作及企業(yè)的管理工作更加和諧。
關(guān)鍵詞:群團(tuán)公眾號(hào);員工歸屬感;企業(yè)管理;信息流通
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為人們的通訊提供了諸多便利,各種即時(shí)通訊、信息分享軟件被企業(yè)及其他組織運(yùn)用于日常管理中,在國(guó)內(nèi)廣泛使用的微信公眾號(hào)正成為許多企業(yè)及組織對(duì)外交流對(duì)內(nèi)管理的重要工具。一直備受中國(guó)共產(chǎn)黨重視的群團(tuán)工作,如何在新的信息交流方式下開(kāi)展工作,提升員工的歸屬感,是一個(gè)值得探究的話題。
一、群團(tuán)工作
群團(tuán)組織是黨與員工的聯(lián)系紐帶,應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的矛盾,有助于企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展保持一致,與黨的發(fā)展保持一致。群團(tuán)組織的性質(zhì)決定了它的工作就是針對(duì)企業(yè)員工,使員工在企業(yè)的發(fā)展中與黨保持一致。傳統(tǒng)的群團(tuán)工作多注重黨的先進(jìn)性、企業(yè)的發(fā)展前景等的宣傳,對(duì)員工自身訴求的關(guān)注不足,對(duì)員工所處的企業(yè)關(guān)注不夠。這種工作方式使得群團(tuán)工作脫離員工的實(shí)際需求,群團(tuán)的凝聚力不足。部分群團(tuán)工作存在著忽視所在企業(yè)的特性,脫離特定企業(yè)對(duì)該企業(yè)的員工開(kāi)展工作,使得群團(tuán)工作與所處的企業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。
二、員工歸屬
作為群團(tuán)工作對(duì)象的企業(yè)員工,他需要在企業(yè)及群團(tuán)活動(dòng)中獲得一定歸屬感,以滿(mǎn)足人的群體性活動(dòng)需求。員工的歸屬感通常由價(jià)值的短期實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)構(gòu)成。
價(jià)值的短期實(shí)現(xiàn)有很多種類(lèi),常見(jiàn)的有經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素。在經(jīng)濟(jì)因素方面,員工希望在工作過(guò)程和成果評(píng)價(jià)方面都能獲得公平對(duì)待。在非經(jīng)濟(jì)因素方面,員工通常希望獲得被所屬群體尊重、自身能夠獲得開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng)機(jī)會(huì)等。在長(zhǎng)期價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面,員工希望能在企業(yè)及群團(tuán)中獲得職業(yè)技能提升和職業(yè)生涯進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)。
由此,一個(gè)良好的群團(tuán)活動(dòng),需要充分考慮員工的歸屬感,通過(guò)提升員工的歸屬感,實(shí)現(xiàn)員工對(duì)群團(tuán)工作的認(rèn)同與擁護(hù)。
三、群團(tuán)公眾號(hào)對(duì)歸屬感的提升
一個(gè)好的群團(tuán)公眾號(hào),應(yīng)該充分考慮員工自身的需要,以此激勵(lì)員工與黨,與企業(yè)保持一致,共同發(fā)展。因此,群團(tuán)公眾號(hào)的運(yùn)行應(yīng)該充分考慮員工歸屬感的影響因素,從提升員工歸屬感的視角使員工與黨、企業(yè)保持一致。在群團(tuán)公眾號(hào)運(yùn)行中,一般通過(guò)如下方面提升員工歸屬感。
(一)提升員工參與的趣味性
傳統(tǒng)的群團(tuán)工作因?yàn)閭?cè)重黨的先進(jìn)性宣傳,因此一般在想員工進(jìn)行信息傳遞中多采用規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋磉_(dá)方式。在移動(dòng)技術(shù)普及的當(dāng)代,巨量信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)被員工獲得。人們習(xí)慣在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最多的信息,過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⒈磉_(dá)方式很難吸引員工的獲知欲望。群團(tuán)工作人員應(yīng)該在信息傳遞中增加信息的趣味性,通過(guò)更輕松、愉悅的方式讓員工獲得信息。
公眾號(hào)對(duì)信息的傳遞受制于手機(jī)屏幕的約束,通常只使用短少的篇幅。而眾多公眾號(hào)的競(jìng)爭(zhēng),使得活躍的公眾號(hào)通常采用趣味化的方式傳遞信息,大量使用圖片、漫畫(huà)等提升受眾的黏性。因此,群團(tuán)公眾號(hào)采用現(xiàn)行主流公眾號(hào)的信息傳遞方式后,能增加員工對(duì)群團(tuán)信息的興趣和對(duì)黨與企業(yè)的歸屬感,提升群團(tuán)工作的效率。
(二)迫使群團(tuán)工作的革新
傳統(tǒng)的群團(tuán)工作一般只負(fù)責(zé)向員工傳遞信息,對(duì)信息的反饋很難及時(shí)、全面地獲得,即使獲得相關(guān)的反饋,群團(tuán)組織及所處企業(yè)在沒(méi)有巨大的外部壓力下,解決問(wèn)題的主動(dòng)性通常不足。當(dāng)信息傳遞多樣化后,員工很容易獲知自身的相對(duì)于他人的狀態(tài),也很容易獲知自身可以獲得利益,人們對(duì)使自己獲益的信息更感興趣。
因此,當(dāng)群團(tuán)組織脫離員工的利益開(kāi)展黨的工作時(shí),很難獲得員工的共鳴。信息獲得的便捷迫使群團(tuán)組織改變工作方式。只有通過(guò)該類(lèi)型的改革,才能獲得員工對(duì)群團(tuán)工作的關(guān)注和支持,從而提升員工對(duì)黨的歸屬感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(三)有利于員工利益的保障
公眾號(hào)都具備參與者交流的渠道。當(dāng)群團(tuán)公眾號(hào)對(duì)員工發(fā)布相關(guān)的信息時(shí),員工會(huì)針對(duì)該信息進(jìn)行大量的評(píng)論,這種評(píng)論通常會(huì)對(duì)群團(tuán)組織及所處企業(yè)產(chǎn)生相應(yīng)的壓力。
當(dāng)員工的利益受到損害時(shí),這種損害信息的傳遞,會(huì)對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)巨大的壓力,甚至增加管理的難度。由此,企業(yè)會(huì)被迫減少對(duì)員工利益的損害,在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí),關(guān)注員工的同步發(fā)展。
此外,群團(tuán)組織為了獲得員工的支持,也會(huì)在群團(tuán)工作開(kāi)展時(shí),注重員工的利益與黨及企業(yè)的利益相一致,員工的發(fā)展與黨及企業(yè)的發(fā)展相一致。群團(tuán)組織只有關(guān)注員工的利益和發(fā)展,才會(huì)吸引員工對(duì)其工作的認(rèn)可和擁護(hù)。因此群團(tuán)組織有激勵(lì)對(duì)企業(yè)施加壓力關(guān)注員工利益,而群團(tuán)組織對(duì)員工利益為維護(hù),可以通過(guò)公眾號(hào)進(jìn)行廣泛的傳播,提升公眾號(hào)對(duì)員工的吸引力。
這種員工通過(guò)公眾號(hào)的信息互動(dòng),迫使企業(yè)和群團(tuán)關(guān)注員工的利益,有利于員工對(duì)黨的擁護(hù),提升員工的歸屬感。
(四)便于員工、群團(tuán)組織及企業(yè)的溝通
開(kāi)放的群團(tuán)公眾平臺(tái),可以讓員工充分表述自身對(duì)某些問(wèn)題的觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)的表達(dá)一方面可以維護(hù)員工的利益,迫使企業(yè)及群團(tuán)對(duì)員工利益的重視;另一方面有利于員工對(duì)企業(yè)及群團(tuán)工作管理中的不足進(jìn)行傾述。這種傾述既可以幫助企業(yè)改善日常管理行為,還可以提升員工的榮譽(yù)感,激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)及群團(tuán)管理的參與度,發(fā)揮員工的自組織管理的欲望。
良好的溝通渠道可以有效地激勵(lì)員工積極參與群團(tuán)及企業(yè)的管理活動(dòng),提升員工對(duì)群團(tuán)組織及企業(yè)的歸屬感。群團(tuán)公眾號(hào)提供的信息交流渠道,可以讓員工通過(guò)多種方式參與企業(yè)及群團(tuán)活動(dòng)的管理中。
企業(yè)內(nèi)部的群團(tuán)組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),應(yīng)該充分考慮群團(tuán)組織、企業(yè)和員工的關(guān)系,現(xiàn)代化的群團(tuán)公眾號(hào)所提供的信息交流渠道有助于三者關(guān)系的改善,迫使群團(tuán)工作的變革的同時(shí),也激勵(lì)著企業(yè)在管理中充分考慮員工的利益,使得員工對(duì)企業(yè),群團(tuán)組織及黨組織的歸屬感得到提升。
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