黃家偉
我國飲料行業(yè)在改革開放浪潮的推動下一路向前,已經(jīng)成為國民日常消費(fèi)的重要組成部分。
幾十年跌宕起伏
改革開放元年,我國飲料產(chǎn)業(yè)初具雛形。1981年百事可樂入華;1984年健力寶誕生;1987年娃哈哈成立,東鵬飲料成立;1989年樂百氏成立;1995年紅牛進(jìn)入中國市場;1996年農(nóng)夫山泉成立;2005年香飄飄成立……
飲料行業(yè)是我國開放較早、市場化程度較高的行業(yè),從1980到2000年,年增長速度基本保持在10%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,中國飲料行業(yè)的市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。我國的飲料行業(yè)發(fā)展主要表現(xiàn)在多層次、多品牌、變化快、競爭激烈等方面。
有業(yè)內(nèi)人士表示,“改革開放之后,我國飲料真正進(jìn)入起步階段,從改革開放到上世紀(jì)90年代,是我國飲料市場發(fā)展的初級階段。之后隨著外資進(jìn)入,廣東、浙江等地飲料企業(yè)的擴(kuò)張開放,中國飲料進(jìn)入了發(fā)展期。2005年以后,飲料企業(yè)體量增加,幾十億、上百億規(guī)模的飲料企業(yè)已經(jīng)并不罕見。至今,進(jìn)入了飲料市場的快速發(fā)展期”。
有資料顯示,1981年,可口可樂在中國第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn),主要供應(yīng)旅游飯店。1982年,國家把飲料納入“國家計(jì)劃管理產(chǎn)品”,可口可樂開始在北京市場進(jìn)行內(nèi)銷。
1984年,健力寶橫空出世,成為洛杉磯奧運(yùn)會中國代表團(tuán)指定飲料,這是中國品牌第一次真正意義上的體育營銷。1992年,娃哈哈開始從保健品轉(zhuǎn)向飲料。同年,主營果蔬汁飲料的匯源成立。1998年,娃哈哈推出了非??蓸罚?dāng)年銷售額達(dá)到2個億。2000年,農(nóng)夫山泉拉開了瓶裝水價格戰(zhàn)的序幕,大多數(shù)國產(chǎn)飲料的銷售利潤大幅下降,飲料進(jìn)入微利時代。2005年,蒙牛酸酸乳憑借超級女聲將銷售額推至23億。王老吉涼茶快速成長,成為飲料行業(yè)的一大熱點(diǎn),主打補(bǔ)腦的植物蛋白飲料六個核桃也在該年上市。2007年,果汁飲料替代碳酸飲料成為中國第二大飲料品類。2015年,“小茗同學(xué)”上市,5個月銷售額突破5億。縱觀我國飲料行業(yè)的發(fā)展,其脈絡(luò)逐漸清晰。
健康、天然成飲料行業(yè)發(fā)展主旋律
經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我國的飲料行業(yè)逐漸走向成熟。在品類日益多元化的當(dāng)下,我國飲料市場已經(jīng)不再是當(dāng)初的“一枝獨(dú)秀”,而是成為如今的“百花齊放”。行業(yè)未來的發(fā)展或?qū)@健康、天然的主旋律前進(jìn)。
有業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料最初只是一個小眾市場,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為行業(yè)大市場,形成了千億產(chǎn)值。隨著時間的推移,這個市場還將持續(xù)擴(kuò)大。有健康意識的人群越來越關(guān)注功能性飲料。
果蔬汁飲料潛力同樣巨大,在上世紀(jì)70年代,果蔬汁飲料就已經(jīng)逐漸進(jìn)入市場,從之前的一種口味發(fā)展到現(xiàn)在的幾十種口味。中國行業(yè)咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,果蔬類果汁飲品2003—2012年的復(fù)合年均增長率達(dá)到28%,數(shù)據(jù)表明,歐洲人群年人均果汁消費(fèi)量21公升,北美人均消費(fèi)量27公升,南美為5公升,而亞太地區(qū)的人均消費(fèi)量僅2公升,由此來看,國內(nèi)果汁飲料仍有很大的上升空間。
“由于受各種過敏源的影響,消費(fèi)者一直期望尋找到合適的元素來替代動物蛋白質(zhì),植物蛋白就是最合適的一種。”有業(yè)內(nèi)人士表示,自2000年以來,植物蛋白飲料一路穩(wěn)步發(fā)展,在宴席、聚會等場所顯露鋒芒,涌現(xiàn)出一批強(qiáng)勢品牌。相比動物蛋白,消費(fèi)者對增加植物蛋白質(zhì)攝入量表現(xiàn)出更強(qiáng)的興趣。因?yàn)橹参锏鞍啄懝檀驾^低,比動物蛋白更健康。
從品類來看,飲料行業(yè)未來會向高端化發(fā)展。有分析表明,在市場需求的推動下,我國飲料市場今后仍將保持穩(wěn)定較快的速度向前發(fā)展,隨著消費(fèi)者健康觀念的改變,對飲料的選擇會更加多樣化、理性化,越來越多的消費(fèi)者更傾向于健康、營養(yǎng)的飲品。