羅真

知名產(chǎn)品人梁寧在創(chuàng)業(yè)時(shí)曾問(wèn)雷軍：“為什么看上去別人都挺順利，而我這么不順？”雷軍說(shuō)：“因?yàn)樗腥嗽谡劦臅r(shí)候，都簡(jiǎn)化了過(guò)程?！?/p>

在商業(yè)世界中，挫折或失敗鮮少成為焦點(diǎn)，它們通常作為點(diǎn)綴或鋪墊出現(xiàn)在成功故事的前半部分，一些不堪回首的時(shí)刻更是在當(dāng)事者這里就已被有意無(wú)意地濾掉，畢竟暴露或?qū)徱曌约涸?jīng)的脆弱并不是一件令人十分愉快的事情。而這常常會(huì)令現(xiàn)實(shí)中的創(chuàng)業(yè)者夸大對(duì)他人運(yùn)氣和順利程度的想象，甚至催生不必要的自我懷疑。

這一次我們邀請(qǐng)到幾位創(chuàng)業(yè)者，以“至暗時(shí)刻”為主題，聊了聊他們經(jīng)歷過(guò)的困頓與掙扎。這也許是真實(shí)世界的另一半面孔。

劉嘉城

70后，慕戀國(guó)際文化傳播有限公司創(chuàng)始人【至暗時(shí)刻】#被一次慘敗逼入人生絕境#

那是一次高舉高打的創(chuàng)業(yè)，藍(lán)圖與公司名“理想空間”一樣宏偉，第一筆融資高達(dá)五千萬(wàn)元，盡管并未全部到賬。姿態(tài)太高是失敗原因之一，公司在北京朝陽(yáng)區(qū)核心商務(wù)區(qū)租了一整層樓，高薪挖來(lái)一批高管，專門(mén)請(qǐng)品牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了一套VI系統(tǒng)，請(qǐng)來(lái)奧美做公關(guān)……然而四十多人的團(tuán)隊(duì)半年沒(méi)做出產(chǎn)品，賬上一千多萬(wàn)元很快燒光，碰上投資方資金緊張，裁員、搬家也未能扭轉(zhuǎn)公司關(guān)門(mén)的命運(yùn)。個(gè)人背上巨額債務(wù)，東挪西借嘗盡冷暖，一度連孩子看病的錢(qián)都拿不出。

【至暗前后】

人生至暗期，劉嘉城的痛苦來(lái)自兩方面：一是還債壓力，那段時(shí)間應(yīng)接不暇的催債電話讓他至今聽(tīng)到電話鈴聲還會(huì)緊張，除了身邊親友，他借遍了所有能借到的網(wǎng)貸，一名不幸猝死的員工的家屬還住到家中索要賠償；二是精神壓力，不被信任、自我懷疑、方向迷茫，劉嘉城一度用整夜整夜看視頻來(lái)逃避天亮后的現(xiàn)實(shí)世界。

如今，狀況好轉(zhuǎn)后的劉嘉城再次走上創(chuàng)業(yè)道路。這一次他更加務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，從小的產(chǎn)品切入，控制團(tuán)隊(duì)規(guī)模，租了套公寓作辦公室。此前幾位投資人仍然支持他，因?yàn)樗谧罾щy的時(shí)期一個(gè)人扛下了所有債務(wù)，還將他們?cè)谑№?xiàng)目中的股份轉(zhuǎn)移到了新的項(xiàng)目?！皠?chuàng)業(yè)是一生的選擇，但凡做過(guò)老板的人就可能再也回不去了?！眲⒓纬钦f(shuō)。

他 說(shuō)

“為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一種人生選擇？一旦公司陷入危機(jī)，馬上從家里面倒錢(qián)，很難設(shè)立防火墻。為什么會(huì)這樣做？因?yàn)樘氤晒α恕！?/p>

“這個(gè)時(shí)期最大的感受就是一切都得靠自己，這種‘靠不只是在金錢(qián)方面，其實(shí)最主要是精神。人的孤獨(dú)或者說(shuō)煎熬，最終都要靠自己內(nèi)心的力量從中走出來(lái)?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)始人最大的考驗(yàn)不是外部條件和資源配合，也不是資金和項(xiàng)目，甚至也不是團(tuán)隊(duì)，而是考驗(yàn)一個(gè)人的智慧、勇氣和自我糾偏的能力，說(shuō)到底還是人性?！?/p>

張錦霞

70后，錦奇（上海）醫(yī)療投資有限公司董事長(zhǎng)

【至暗時(shí)刻】#轉(zhuǎn)型決策遭到團(tuán)隊(duì)反對(duì)#

2013年提議公司轉(zhuǎn)型，由藥品流通領(lǐng)域進(jìn)入海外生殖醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，遭到包括CEO在內(nèi)的核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)疑反對(duì)，最終決定親自將新業(yè)務(wù)帶上軌道，在組建新團(tuán)隊(duì)時(shí)也走過(guò)彎路。一年左右的孤軍奮戰(zhàn)，情緒受過(guò)很大影響，甚至多次因沮喪壓抑獨(dú)自痛哭。

【至暗前后】

初中時(shí)便曾在畢業(yè)留言簿上立志做企業(yè)家的張錦霞，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷算得上順風(fēng)順?biāo)?，只在早年有一次開(kāi)餐廳的失敗經(jīng)歷，第二次創(chuàng)業(yè)便持續(xù)至今。她在2007年創(chuàng)辦了錦奇這家主打“生殖健康與醫(yī)療服務(wù)”的公司，目前年收入數(shù)億元。

張錦霞的至暗時(shí)刻源于她最看重的價(jià)值受到了沖擊。張錦霞是她所在EMBA班上唯一一個(gè)“考拉”，平易隨和、穩(wěn)健可靠、不喜沖突是這一型人格的關(guān)鍵詞。此外她也擁有女性創(chuàng)業(yè)者的典型特質(zhì)：重視人和關(guān)系，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的信任與支持，凡事喜歡通過(guò)溝通分享達(dá)成一致，正是這一點(diǎn)使她在遭到團(tuán)隊(duì)反對(duì)時(shí)備感受挫。波折過(guò)后，張錦霞用事實(shí)證明了自己決策的正確，跟原有團(tuán)隊(duì)的關(guān)系也重歸緊密。最近在是否進(jìn)行海外并購(gòu)上，張錦霞再次碰到類似的情況，但已從容很多。她已習(xí)慣用“皆是尋常”來(lái)看待人生起伏。

她 說(shuō)

“我從2013年起開(kāi)始跑步，跟轉(zhuǎn)型受挫是同一時(shí)期。人的情緒必須得有一個(gè)合適的出口，你身上淤積著一些負(fù)面的情緒，如果不發(fā)泄出來(lái)的話會(huì)繼續(xù)沉積，影響精神和身體……每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是孤獨(dú)的，如果沒(méi)有夢(mèng)想和情懷的話，可能真的很難堅(jiān)持下去?！?/p>

“當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你真的是走上了一條不歸路。2007年創(chuàng)業(yè)，我那時(shí)也沒(méi)有想過(guò)企業(yè)要做多大，到底要怎樣做，但你是停不下來(lái)的。你必須不停步才能維持原狀。要想有更大發(fā)展，必須跑起來(lái)大步向前，否則就要被淘汰掉。可以講，創(chuàng)業(yè)歷程就是心智模式不斷重構(gòu)的過(guò)程?！?/p>

沙峰

70后，上海東洲集團(tuán)常務(wù)副總裁

【至暗時(shí)刻】#一次極端復(fù)雜的并購(gòu)#

代表上海東洲集團(tuán)并購(gòu)江蘇省化工研究所有限公司，由于后者是事業(yè)單位改制的企業(yè)，并購(gòu)難度比預(yù)想中大很多：離退休干部質(zhì)疑并購(gòu)會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失，拉橫幅、靜坐；化工所為保障運(yùn)營(yíng)暫緩了部分補(bǔ)償費(fèi)用的發(fā)放，員工擔(dān)心新股東不予兌現(xiàn)圍攻管理層；化工所此前在建新廠的工程費(fèi)未結(jié)清，施工單位擔(dān)心新股東拖欠，限制管理層人身自由；供應(yīng)商出現(xiàn)擠兌；員工流動(dòng)率陡增……原所長(zhǎng)一年后因頂不住壓力辭職。

【至暗前后】

沙峰2002年加入東洲集團(tuán)，如今是集團(tuán)常務(wù)副總裁、合伙人。東洲集團(tuán)是一個(gè)業(yè)務(wù)涉及通信、化工、機(jī)械電子等多個(gè)領(lǐng)域的多元化集團(tuán)，在擴(kuò)張過(guò)程中多次通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入新領(lǐng)域。對(duì)江蘇省化工研究所有限公司的那次并購(gòu)，沙峰從頭到尾參與，在原所長(zhǎng)辭職后親自上陣擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，公司走上正軌后退出具體管理。并購(gòu)攻堅(jiān)期間，沙峰帶領(lǐng)二十多人的年輕團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期駐扎在南京，每天從早到晚跟包括在職員工、離退休干部、政府相關(guān)部門(mén)、施工單位等在內(nèi)的各個(gè)人群溝通，最終艱難地實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，此次并購(gòu)積累的經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)用到了其他并購(gòu)中。

他 說(shuō)

“當(dāng)時(shí)包括公司管理層在內(nèi)的許多人都覺(jué)得，遇到這么多事情，你根本扛不過(guò)去…… 如果要找失敗理由的話太多了。我們并購(gòu)一家公司，我們的目的是什么？要對(duì)員工負(fù)責(zé)任，要對(duì)被收購(gòu)的企業(yè)負(fù)責(zé)任，要對(duì)股東負(fù)責(zé)任。你收購(gòu)的目的不是為你的失敗找很多理由，而是說(shuō)要一次就成功，只能成功?！?/p>

“很多工程真的是一把手的工程。一把手挺過(guò)去了，就贏了；挺不過(guò)去，就垮掉了……只要你稍微有一點(diǎn)（放棄的）信號(hào)出來(lái)，我相信很多人就會(huì)說(shuō)，別再跟他們搞下去了，你就讓步吧，你就放棄吧?！?/p>

宋嘉偉

80后，筆神創(chuàng)始人

【至暗時(shí)刻】#一次有些莫名的失敗#

第一次合伙創(chuàng)業(yè)以失敗告終，由于缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在準(zhǔn)備不足的情況下自己從原公司拉出一隊(duì)人馬單干。新公司因未能在三個(gè)月內(nèi)拿到融資而倒閉，由于沒(méi)在原公司保留任何股份，自己原本可能價(jià)值千萬(wàn)元的股權(quán)一夜之間化為烏有。公司倒閉一個(gè)月后才反應(yīng)過(guò)來(lái)自己也許入了一個(gè)“坑”。

【至暗前后】

命運(yùn)在人生最低谷送給了宋嘉偉一個(gè)意外的禮物。創(chuàng)業(yè)失敗后在家“吃軟飯”的一年多里，宋嘉偉將創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷按照回憶近乎白描般地寫(xiě)了下來(lái)，最終集結(jié)成了一篇十幾萬(wàn)字的作品《試錯(cuò)》?！对囧e(cuò)》在真實(shí)故事計(jì)劃主辦的首屆真故非虛構(gòu)大賽中獲得一等獎(jiǎng)，并賣出了影視版權(quán)。更重要的是，他靠寫(xiě)作走出了人生的“至暗時(shí)刻”：“當(dāng)我寫(xiě)下最后一個(gè)句號(hào)以后，我忽然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)不在乎了，已經(jīng)放下了?！?/p>

這段寫(xiě)作經(jīng)歷還催生出了他的第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——筆神，其靈感正是來(lái)源于他在創(chuàng)作《試錯(cuò)》時(shí)找不到用以提升文采的素材的苦惱。目前，筆神項(xiàng)目獲得真格基金的投資。

他 說(shuō)

“我們看到的外部世界都是自己內(nèi)心世界的投影，你會(huì)根據(jù)自己眼中的世界自戀地指點(diǎn)山河。但當(dāng)你真正創(chuàng)業(yè)，作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體去跟真實(shí)世界發(fā)生交互的時(shí)候，你會(huì)不停被打臉，會(huì)不斷修正、迭代自己的認(rèn)知。這個(gè)過(guò)程比較刺激，就像玩游戲?！?/p>

“以前待在大公司，就像在一個(gè)保護(hù)罩里面，每天有固定的工作，領(lǐng)著固定的薪水，和真實(shí)的世界是隔離的，或者說(shuō)雖然也是真實(shí)世界，但沒(méi)那么激烈。有過(guò)直接碰撞后，你對(duì)那種生活就再也提不起興趣了?！?/p>

文熙瑞

90后，衣當(dāng)先創(chuàng)始人

【至暗時(shí)刻】#業(yè)務(wù)受挫擊破心理防線#

作為一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，至暗時(shí)刻不止一次，比如曾因缺乏對(duì)外包技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管控導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯四個(gè)月，談好的所有合同均因無(wú)法兌現(xiàn)需要支付高額賠償金，精神打擊巨大。最近的一次至暗時(shí)刻看似平淡——西裝租賃業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)在2017年夏天出現(xiàn)了兩個(gè)月的停滯，但就像打開(kāi)了一個(gè)宣泄口，此前所有的不順和壓抑一下子涌了出來(lái)，過(guò)往的片斷不斷在腦子里重播，陷入失眠和情緒失控。

【至暗前后】

文熙瑞屬于典型的“野生系”創(chuàng)業(yè)者，大一靠收賣手機(jī)賺到第一桶金，就此退學(xué)扎入商海，正式創(chuàng)業(yè)那年18歲。文熙瑞膽子大、行動(dòng)力強(qiáng)、擁有天賜的敏銳嗅覺(jué)，但由于缺乏歷練和積淀，加上人生難免的一點(diǎn)壞運(yùn)氣，他一次次遭遇挫敗，賣掉或關(guān)掉的公司就有三家。有一次因公司幾個(gè)月發(fā)不出工資，一位同事的寶寶得了新生兒肺炎拿不出醫(yī)藥費(fèi)，他開(kāi)車連夜一個(gè)朋友一個(gè)朋友借，跑到凌晨4點(diǎn)。如今，文熙瑞的男式禮服租賃業(yè)務(wù)“衣當(dāng)先”已拿到首筆數(shù)百萬(wàn)元融資，年利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)元。

他 說(shuō)

“創(chuàng)業(yè)者發(fā)展到我們這個(gè)狀態(tài)，對(duì)所有的傷害幾乎都已經(jīng)免疫了，別人怎么攻擊我都OK，即使是資金鏈明天就斷了，我也不會(huì)有特別大的問(wèn)題。但另一方面我們內(nèi)心又非常脆弱，我們不害怕傷害，最害怕的是別人關(guān)心，別人一關(guān)心你（情緒）就會(huì)崩掉?！?/p>

“我對(duì)公司倒閉的定義是什么？只要還沒(méi)注銷，公司就還在，不是說(shuō)沒(méi)錢(qián)了。我完全不會(huì)放棄，做企業(yè)的人或者說(shuō)真想把一件事做好的人都是這個(gè)樣子。公司只要不注銷，只要我還活著，這個(gè)事就做下去，一直不會(huì)停?！?/p>

夏帥

90后，無(wú)限智慧科技創(chuàng)始人

【至暗時(shí)刻】#不被合伙人信任被迫離開(kāi)#

通過(guò)清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)大會(huì)結(jié)識(shí)了之前的合伙人，因看好項(xiàng)目作為聯(lián)合創(chuàng)始人加入，從零開(kāi)始搭建團(tuán)隊(duì)、打造產(chǎn)品、尋找孵化器、拿到天使輪融資，見(jiàn)證了企業(yè)從0到1的發(fā)展。拿到融資后，創(chuàng)始人不愿再聽(tīng)別人意見(jiàn)，遭到挫敗也不改變，反而更急于證明自己正確。由于自身價(jià)值不被認(rèn)可，無(wú)奈之下選擇退出。

【至暗前后】

夏帥也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾輾轉(zhuǎn)重慶、深圳、北京、上海多地學(xué)習(xí)、找人、找項(xiàng)目。第一次創(chuàng)業(yè)在2015年，為科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供咨詢與創(chuàng)投服務(wù)；2017年因與創(chuàng)始人存在矛盾離開(kāi)是他的第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；2018年，夏帥開(kāi)始了第三次創(chuàng)業(yè)，希望通過(guò)一個(gè)工具平臺(tái)幫更多創(chuàng)業(yè)者節(jié)約開(kāi)發(fā)、融資、推廣、運(yùn)營(yíng)等成本，提高創(chuàng)業(yè)的效率和成功率。夏帥經(jīng)歷豐富，但處女座的他自稱本質(zhì)上是一個(gè)追求穩(wěn)妥的人，從不孤注一擲，因此迄今為止他的“至暗時(shí)刻”也相對(duì)溫和得多。

他 說(shuō)

“就像賭博一樣，我沒(méi)有太多認(rèn)知籌碼就不敢投太多東西，因?yàn)橹翱吹絼e人太多的失敗了。”

“我遇到過(guò)一些認(rèn)知天花板低下的人，他們往往愚蠢、無(wú)知、貪婪、著急、恐懼，不知道自己不知道什么，這也是他們的至暗時(shí)刻?！?/p>