“經(jīng)濟(jì)形勢非常好的時候，很容易出事情，企業(yè)出問題都是因?yàn)殄X多出了問題，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，是出大錯的時候，經(jīng)濟(jì)形勢不好，你想出也出不了什么問題，而且現(xiàn)在的形勢不一定是壞事情……以前企業(yè)家做企業(yè)老是等政策，今后要懂政策。國家的國策如果三令五申、四五次、七八次在講的時候，你要非常小心……叫什么民族企業(yè)，其實(shí)世人絕不會因?yàn)槭敲褡迤髽I(yè)而為你付錢?！?/p>

——馬云在浙商總會2018年半年度工作會議暨骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)會上這樣說

“依賴讀者獲取收入，帶給編輯的道德困境遠(yuǎn)比追逐廣告客戶少得多。各大報刊對谷歌和Facebook的報道正在變得尖銳起來，這絕非巧合——因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體不再依賴它們獲取收入。在這樣一個事實(shí)眾所周知的世界上，評論將變得越來越重要：無論好壞，你都無法將馬特·萊文的大腦數(shù)字化?！?/p>

——彭博新聞社主編John Micklethwait表示報紙正在嬗變，但不會死

“喬布斯在周六會見了我，我們談了幾分鐘，隨后我就產(chǎn)生了加入蘋果的念頭。我對此感到非常震驚，他的眼中閃爍著我從未見過的光芒。當(dāng)每個人都向右轉(zhuǎn)的時候，他卻在向左轉(zhuǎn)。在他談到的幾乎所有事情上，他都做著與傳統(tǒng)智慧截然不同的事情。許多人放棄了消費(fèi)市場，因?yàn)槟抢镅獞?zhàn)連連。喬布斯的做法卻恰恰相反。當(dāng)時，傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該把錢投在存儲和服務(wù)器上?！?/p>

——最近，蘋果CEO庫克接受大衛(wèi)·魯賓斯坦采訪時，首次回憶初見喬布斯時的感覺

“人工智能最核心的是人才問題，需要一個應(yīng)用場景和一個平臺來推動這個方面的人才培養(yǎng)，然后立即轉(zhuǎn)到行業(yè)開發(fā)中去，然后把各種各樣的應(yīng)用場景做起來。這不是一個公司憑一己之力完成的。現(xiàn)在的學(xué)校，現(xiàn)在教的（關(guān)于人工智能的）東西，跟未來的時代脫節(jié)極其嚴(yán)重，這需要改變整個教育體系，這也不是哪一個公司能做到的，將來會是一個社會運(yùn)動?！?/p>

——中國科學(xué)院自動化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任王飛躍在IEEE 人工智能與控制論國際研討會上說